¿Alguna vez se ha topado con una empresa y ha pensado: «Vaya, parece el empleador de mis sueños. Me encantaría trabajar aquí». Ese es el impacto que puede crear la marca del empleador. En su reciente conversación con nosotros, Anna Bertoldini compartió algunos trucos sólidos para construir una marca de empleador fuerte. Siga leyendo para saberlo todo. https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q

Conocer a Anna Bertoldini

"Para mí, el employer branding es creativo. Hay mucho espacio para la experimentación. Es una práctica bastante nueva, así que creo que hay mucho espacio para innovar y, en general, para optimizar".

Anna Bertoldini‘s journey to employer branding is one of a kind, driven by curiosity and her love for connecting with people.

Aunque tiene un máster en relaciones internacionales y comunicación, el destino la llevó inesperadamente a esta industria.

Ahora, como Global Employer Branding Recruitment Marketing Lead en CI Nielsen, Anna utiliza sus habilidades para ayudar a las empresas a atraer a los mejores talentos y crear fuertes marcas empleadoras.

¿Qué es la marca de empleador?

Como dice Anna, marca de empleador tiene que ver con la percepción de su empresa como lugar de trabajo.

Es cómo la gente ve la cultura de su empresa, sus valores y la experiencia general de los empleados.

Bertoldini subraya la importancia de construir una marca que resuene tanto entre los empleados actuales como entre los candidatos potenciales, lo que convierte a la marca del empleador en un motor clave de la excelencia en la contratación.

Entonces, ¿cómo puede construir su marca de empleador?

Anna traza una hoja de ruta para construir una estrategia de marca de empleador exitosa.

Estos son algunos de los pasos clave:

1. Abrace la creatividad y la experimentación

La marca del empleador es un campo relativamente nuevo, por lo que hay mucho margen para la innovación y la exploración de diferentes enfoques.

Dado que no existe un enfoque único para todos los casos, tiene libertad para probar nuevas tácticas, desde campañas de captación hasta un único programas de reconocimiento de empleados.

Experimentar con diferentes medios, mensajes y plataformas le permite descubrir lo que realmente resuena entre su público y distingue a su marca.

2. Manténgalo centrado en las personas

Recuerde que la marca del empleador tiene que ver con las personas.

Adapte su estrategia para que resuene entre su público objetivo y muestre con autenticidad la cultura de su empresa.

Destaque historias reales de empleados y demuestre cómo apoya y valora a su plantilla. Esta autenticidad atrae a candidatos que encajan bien en la cultura de su empresa.

3. Establezca objetivos SMART y realice un seguimiento de sus progresos

Sea muy específico a la hora de establecer lo que quiere conseguir con sus esfuerzos de marca de empleador.

Defina claramente su objetivo, ya sea aumentar su reserva de talentos, aumentar la visibilidad de su empresa o mejorar los índices de retención de empleados.

Establecer KPIs, como los índices de participación en las redes sociales o el número de solicitudes recibidas, le permite supervisar su progreso y tomar decisiones basadas en datos para perfeccionar su estrategia.

4. Ser adaptable y flexible

Lo que funciona en un mercado puede no funcionar en otro.

Su estrategia de marca de empleador debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a estos cambios. Esto significa revisar sus mensajes para alinearlos con las prioridades actuales de los solicitantes de empleo o explorar nuevos canales para llegar a su público.

Mantenerse en sintonía con el mercado y estar dispuesto a pivotar su estrategia garantiza que su marca de empleador siga siendo relevante y atractiva.

5. Capacite a sus reclutadores

Los reclutadores son la cara de su empresa ante los candidatos potenciales.

Proporcionarles formación sobre la historia de su marca como empleador, así como el acceso a contenidos y materiales atractivos, les permite presentar a los candidatos argumentos convincentes sobre por qué su empresa es un gran lugar para trabajar.

6. Añada un toque humano

En la era digital actual, la gente ansía una conexión genuina. Incorporar un toque humano a sus esfuerzos de marca de empleador -ya sea a través de una comunicación personalizada, actividades de creación de comunidades o mostrando a las personas que hay detrás de su marca- puede mejorar significativamente su atractivo para los candidatos potenciales. Para obtener más información sobre la marca de empleador, visite: https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q