« Les gens pensent que l’IA dans le recrutement doit penser pour eux, mais ce n’est pas le cas. Vous êtes censé faire part de vos idées et l’IA doit vous inspirer. »
Si vous faites partie des recruteurs qui pensent encore que l’IA dans le recrutement va prendre le dessus sur votre travail, prenez le temps de regarder l’une de nos émissions exclusives, intitulée Recruitment Unplugged avec Brianna Rooney.
Son approche de l’embauche et du #RecTech est avant-gardiste et se concentre sur la façon dont ces outils peuvent compléter et accroître vos compétences.
De plus, Brianna remonte dans le temps pour partager ses histoires sur :
- Utilisation Dice pour trouver des candidats lorsque les portails d’emploi n’étaient pas disponibles.
- Elle s’intéresse aux technologies après avoir été confrontée à des problèmes éthiques dans son emploi précédent.
- Maintenir la touche humaine dans le recrutement.
4 conseils pratiques pour adopter l’IA dans le recrutement
1. Utiliser l’IA pour les tâches fastidieuses
L’IA dans les logiciel de recrutement vous permet d’automatiser la recherche de candidats, la sélection des CV et la planification des entretiens, ce qui réduit considérablement le temps que vous consacrez aux tâches habituelles.
Cela signifie que vous avez plus de temps pour faire ce que vous faites le mieux : comprendre ce qui fait vibrer vos candidats et trouver le candidat idéal pour votre client.
2. Identifier les opportunités en matière d’IA
Prenez un moment et réfléchissez à vos tâches quotidiennes.
Quels sont ceux qui vous font penser : « Non, pas encore ça » ?
Telles sont les tâches qui incombent à l’IA.
Qu’il s’agisse d’un chatbot répondant aux questions courantes des candidats ou d’analyses prédisant les tendances en matière d’embauche l’IA peut intervenir et vous permettre de souffler un peu.
En outre, c’est un excellent moyen d’équilibrer votre vie professionnelle et de maintenir votre capacité à résoudre des problèmes.
3. Soyez patient et restez curieux
Comme tout nouvel outil, l’IA n’est pas parfaite.
Il évolue, apprend et, oui, trébuche parfois. Abordez-le avec patience et un peu de curiosité.
Essayez de mieux l’entraîner et de l’alimenter en messages compréhensibles. compréhensibles. Être ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation continus est la clé d’une intégration réussie de l’IA dans les pratiques de recrutement.
4. Veillez à l’éthique et à l’équité
Ce point est très important. Si l’IA peut être un allié, il est essentiel de l’utiliser de manière responsable.
Vérifiez régulièrement que vos outils sont équitables et impartiaux, en particulier lorsqu’il s’agit d’évaluer les candidats.
Pour en savoir plus, rendez-vous à l’interview !
