Au cours d’une conversation éclairante avec Recruit CRM, David Rolls, qui est passé du statut de recruteur expérimenté à celui de coach en développement d’entreprise indépendant, dévoile ses stratégies et points de vue d’expert pour naviguer avec succès dans les complexités de l’industrie du recrutement.David Rolls aborde plusieurs domaines essentiels, notamment—
- L’importance d’identifier votre public cible
- Les principaux défis auxquels sont confrontés les recruteurs aujourd’hui
- Des solutions efficaces pour renforcer l’efficacité et améliorer processus de recrutement
Retrouvez l’intégralité de l’interview. https://youtu.be/qKUiKHXKrf0?si=vJDd4s-gv-_7gROh
Faites connaissance avec David Rolls
David Rolls a une histoire assez intéressante dans le monde du recrutement. Il travaille dans ce secteur depuis plus de sept ans, mais ce qui est fascinant, c’est la façon dont il est tombé dans ce domaine.
Comme beaucoup, il n’a pas commencé par rêver d’une carrière dans le recrutement.
Son parcours a pris un tournant lorsque, après avoir passé quelques mois à parcourir l’Asie du Sud-Est avec son sac à dos et à court d’argent, il a été invité à rejoindre une société de recrutement.
Bien qu’ayant une formation dans la vente et peu de connaissances sur le recrutement en dehors de son association avec les ressources humaines, David a décidé de tenter sa chance.
Sept ans plus tard, il a non seulement prospéré dans le secteur, mais il a également évolué vers un rôle d’accompagnateur et de formateur des entreprises de recrutement en matière de développement commercial.
David est animé par le désir d’améliorer la réputation du secteur et de relever ses défis, afin d’offrir un meilleur environnement aux recruteurs, aux candidats et aux clients.
Ne manquez pas cette occasion : Êtes-vous confronté à l’un de ces 9 défis en matière d’embauche [+ Les moyens de les relever] ?
« Les recruteurs du monde entier sont confrontés à une mauvaise réputation et à des réactions similaires de la part des autres, ce qui a un impact sur le secteur à l’échelle mondiale. L’un des principaux défis est la perte de temps et la charge émotionnelle, car 60 % du temps d’un recruteur peut être consacré à des postes qui finiront par être retirés, pourvus par d’autres agences, ou pourvus en interne ». -David Rolls, formateur en coaching de développement commercial.
Le point de vue de David sur les stratégies de développement des entreprises de recrutement
1. Intégrer le recrutement de personnes retenues
Rolls plaide en faveur d’une évolution vers recrutement retenu comme un moyen de relever certains des défis les plus persistants du secteur, tels que le taux élevé de temps et d’efforts gaspillés pour des rôles qui sont finalement retirés ou pourvus par d’autres moyens.
Dans cette approche, les recruteurs reçoivent une commission d’engagement à l’avance et une rémunération garantie pour leurs efforts, indépendamment du fait qu’ils finissent ou non par pourvoir le poste.
Cette méthode est bénéfique à la fois pour les recruteurs et pour les entreprises : elle garantit que les recruteurs sont récompensés pour leur travail tout en démontrant l’engagement sérieux de l’entreprise dans le processus de recrutement.
L’adoption du recrutement retenu respecte le temps du recruteur et encourage les entreprises à participer de manière plus active et réfléchie à l’embauche.
2. Fournir une valeur tangible
« Je pense que ce que vous pouvez faire, c’est offrir des choses et des guides gratuits. Les gens aiment ça. Cherchez à savoir comment vous pouvez apporter de la valeur à vos clients potentiels. -David Rolls, formateur en développement commercial.
Dans un océan de recruteurs, comment vous démarquer ?
Aujourd’hui, David a une réponse simple mais puissante à cette question : fournissez une valeur indéniable.
Que ce soit par le biais de un contenu perspicaceL’objectif est de mettre en valeur votre expertise et d’instaurer un climat de confiance, que ce soit par le biais d’un service de qualité, de ressources gratuites ou d’un service inégalé.
Il est convaincu qu’en se concentrant sur une valeur ajoutée réelle et tangible, les recruteurs peuvent se distinguer sur un marché concurrentiel et cultiver des relations durables qui mènent à la réussite de l’entreprise.
Souviens- toi n’oubliez pas que vous êtes un partenaire précieux dans le parcours de recrutement de votre client.
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3. Construire une marque personnelle forte
Dans l’ère numérique actuelle, la création d’une marque personnelle forte et la maîtrise des médias sociaux ne sont pas négociables pour réussir dans n’importe quel domaine, y compris le recrutement. David partage son propre parcours à la conquête des plateformes de médias sociaux et comment les cours sur la marque personnelle ont affiné son approche. En fait, il s’est même positionné en tant que leader d’opinion en fournissant un contenu de qualité et en s’engageant auprès de son public. Cette stratégie permet non seulement d’attirer des clients potentiels, mais aussi de créer une communauté de professionnels partageant les mêmes idées.
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