Vous est-il déjà arrivé de tomber sur une entreprise et de vous dire : « Woah, c’est l’employeur de mes rêves. J’adorerais travailler ici ! » Voilà l’impact que peut avoir la stratégie de marque de l’employeur. Dans sa récente conversation avec nous, Anna Bertoldini nous a fait part de quelques conseils avisés pour créer une marque employeur forte. Lisez la suite pour tout savoir. https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q
Connaître Anna Bertoldini
Anna BertoldiniLe parcours de Mme Bennett dans le domaine de la marque employeur est unique en son genre, motivé par la curiosité et l’amour du contact avec les gens.
Bien qu’elle soit titulaire d’une maîtrise en relations internationales et en communication, le destin l’a conduite de manière inattendue dans ce secteur.
Aujourd’hui, en tant que responsable mondial de la marque employeur et du marketing de recrutement chez Nielsen IQAnna met ses compétences au service des entreprises pour les aider à attirer les meilleurs talents et à mettre en place des systèmes de gestion des ressources humaines solides. marques d’employeur.
Qu’est-ce que l’image de marque de l’employeur ?
Comme le dit Anna, marque de l’employeur est une question de perception de votre entreprise en tant que lieu de travail.
Il s’agit de la façon dont les gens perçoivent la culture de votre entreprise, vos valeurs et l’expérience globale des employés.
Bertoldini souligne l’importance de construire une marque qui trouve un écho à la fois auprès des employés actuels et des candidats potentiels, faisant de la marque de l’employeur un élément clé de l’excellence en matière de recrutement.
Alors, comment construire votre marque employeur ?
Anna propose une feuille de route pour la mise en place d’une stratégie de marque employeur réussie.
Voici quelques-unes des étapes clés :
1. Faites place à la créativité et à l’expérimentation
L’image de marque de l’employeur est un domaine relativement nouveau, il y a donc beaucoup de place pour l’innovation et l’exploration de différentes approches.
Comme il n’y a pas d’approche unique, vous avez la liberté d’essayer de nouvelles tactiques, qu’il s’agisse de campagnes de recrutement ou d’initiatives uniques. programmes de reconnaissance des employés.
L’expérimentation de différents supports, messages et plateformes vous permet de découvrir ce qui résonne vraiment auprès de votre public et distingue votre marque.
2. Restez centré sur les personnes
N’oubliez pas que l’image de marque de l’employeur est avant tout une affaire de personnes.
Adaptez votre stratégie en fonction de votre public cible et présentez votre culture d’entreprise de manière authentique.
Mettez en avant des histoires réelles d’employés et montrez comment vous soutenez et valorisez votre personnel. Cette authenticité attire les candidats qui correspondent à la culture de votre entreprise.
3. Fixez des objectifs SMART et suivez vos progrès
Soyez très précis dans la définition des objectifs que vous souhaitez atteindre grâce à vos efforts en matière de stratégie de marque employeur.
Définissez clairement votre objectif, qu’il s’agisse d’augmenter votre vivier de talentsVous pouvez également utiliser les services d’une agence de voyage, d’une agence de voyages ou d’une agence de voyages pour améliorer la visibilité de votre entreprise ou le taux de rétention de vos employés.
Établir ICPLes indicateurs de performance, tels que les taux d’engagement dans les médias sociaux ou le nombre de candidatures reçues, vous permettent de suivre vos progrès et de prendre des décisions fondées sur des données afin d’affiner votre stratégie.
4. Faire preuve d’adaptabilité et de souplesse
Ce qui fonctionne sur un marché peut ne pas fonctionner sur un autre.
Votre stratégie de marque employeur doit être suffisamment souple pour s’adapter à ces changements. Cela signifie que vous devez revoir votre message pour l’aligner sur les priorités actuelles des demandeurs d’emploi ou explorer de nouveaux canaux pour atteindre votre public.
En restant à l’écoute du marché et en étant prêt à faire évoluer votre stratégie, vous vous assurez que votre marque employeur reste pertinente et attrayante.
5. Donnez à vos recruteurs les moyens d’agir
Les recruteurs sont le visage de votre entreprise pour les candidats potentiels.
Leur fournir formation La connaissance de l’histoire de votre marque employeur, ainsi que l’accès à un contenu et à des supports attrayants, leur permettent de présenter aux candidats les raisons pour lesquelles votre entreprise est un lieu de travail idéal.
6. Ajoutez une touche humaine
À l’ère du numérique, les gens ont besoin d’une connexion authentique. L’intégration d’une touche humaine dans vos efforts de stratégie de marque employeur – que ce soit par le biais d’une communication personnalisée, d’activités de développement de la communauté ou de la mise en valeur des personnes qui se cachent derrière votre marque – peut considérablement renforcer votre attrait pour les candidats potentiels. Pour en savoir plus sur la stratégie de marque de l’employeur, rendez-vous sur : https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q
