Il Podcast Reclutamento EP. 10: Debi Easterday su come praticare l'etica nella selezione del personale

Quando si tratta di pregiudizi ed etica nel reclutamento, nessuna persona può risolvere il problema da sola. Richiede un approccio globale in tutta l'organizzazione, perché questi problemi influenzano i processi e le mentalità a tutti i livelli.

Ma molti reclutatori si sentono sopraffatti perché ci sono tante cose da fare bene.

Debi Easterday(opens in a new tab) ha trascorso 25 anni lavorando in settori come quello tecnologico e sanitario, e una cosa è chiara: il reclutamento deve sempre essere incentrato sull'uomo.

Cerchiamo di capire come può incarnare l'etica e la moralità nel suo processo di reclutamento dal suo punto di vista.

1. Utilizzi un linguaggio inclusivo

L'etica e la moralità sono fondamentali per attrarre e trattenere i migliori talenti.

"Ho sentito persone dire: 'Non è grammaticalmente corretto usare loro/lei qui, quindi ho messo solo lui'. Questa è solo pigrizia. È cercare scuse per non cambiare la mentalità per includere".

Il primo passo è assicurarsi di avere gli strumenti di reclutamento, la formazione e la tecnologia giusti per individuare ed eliminare i pregiudizi.

Per esempio, guardi attentamente le descrizioni delle sue mansioni. Se dicono "lui" o "postino", sta involontariamente allontanando i candidati prima ancora che si candidino.

Quindi, usi un linguaggio inclusivo come "loro" ed eviti i termini di genere.

2. Rendere il buy-in della leadership non negoziabile

Se il suo team di leadership non si impegna a fondo per un'assunzione equa, tutto il resto va a rotoli.

"Possiamo introdurre tutti gli strumenti e la formazione che vogliamo, ma se nessuno intende seguirli o rispettarli, è un punto morto".

È fondamentale ottenere il consenso dall'alto, in modo che tutti capiscano che si tratta di una priorità fondamentale.

Nel reclutamento, il buy-in della leadership si riferisce all'impegno e al sostegno dei leader senior e dei responsabili delle decisioni, come gli amministratori delegati, i responsabili delle risorse umane e i responsabili delle assunzioni, per dare priorità e applicare pratiche di assunzione eque, etiche ed efficaci in tutta l'organizzazione.

Senza questo impegno, gli strumenti e la formazione diventano solo un servizio di facciata.

3. Fornisca formazione e sia responsabile

I pregiudizi possono insinuarsi in molti punti del processo di assunzione. Deve formare il suo team in modo approfondito e renderlo responsabile di pratiche coerenti ed eque.

Si assicuri che i suoi reclutatori sappiano scrivere annunci di lavoro chiari e trasparenti, e che ogni candidato abbia la stessa esperienza di colloquio.

Si tratta di riqualificare il cervello per pensare in modo inclusivo e sì, richiede uno sforzo, ma con il tempo diventa una seconda natura.

4. Sia trasparente con i candidati

"Se è ingannevole alla prima stretta di mano, è probabile che da lì in poi le cose vadano male".

I candidati notano quando i dettagli del lavoro non sono chiari.

Se il suo annuncio dice "a distanza" ma in realtà richiede giorni in loco, questo danneggia la fiducia fin dall'inizio.

Sia sempre franco sulle politiche lavorative e su ciò che i candidati possono aspettarsi.

5. Protegga i dati dei candidati come se fossero i suoi.

La privacy dei dati dei candidati è una cosa seria. Conosce i suoi obblighi legali e utilizza un software di recruiting sicuro, con funzioni come l'autenticazione in due fasi e la facile gestione del consenso.

"Si tenga informato. Gli hacker stanno migliorando, quindi siate proattivi".

Chieda ai suoi fornitori di software quali sono le loro politiche di sicurezza: se fanno confusione, è un segnale di allarme.

In Recruit CRM, la sicurezza e la privacy sono priorità assolute. Funzioni come l'autenticazione in due fasi e il monitoraggio completo del consenso aiutano i reclutatori a fare la cosa giusta.

Il reclutamento etico consiste nel creare opportunità eque, rispettare i candidati e costruire team che riflettano veramente i suoi valori.

Quindi, inizi a fare dell'etica la sua priorità e trasformi il suo modo di reclutare oggi stesso.

Guardi: Parliamo di etica e moralità nel reclutamento! | Il Podcast sulle assunzioni EP10