Immagini questo: Lei crea con cura un annuncio di lavoro per una posizione importante nella sua organizzazione, aspettandosi una marea di candidati qualificati.
Ma ciò che si ottiene è invece un miscuglio di candidati non idonei. Suona familiare, vero?
Con un costo medio per assunzione che si attesta su un sorprendente $4,683non c’è mai stato un momento più cruciale per rinnovare la sua strategia di reclutamento con precisione, chiarezza ed efficacia senza pari.
È il momento di adottare una strategia di comunicazione mirata per il reclutamento, uno strumento vitale che perfeziona il suo processo di assunzione, attirando i migliori talenti.
Questa guida guida ci guida nella creazione di un profilo ideale del candidato, nella selezione di canali di comunicazione efficaci e nella costruzione di relazioni durature. Cominciamo!
Che cos’è una strategia di comunicazione per il reclutamento mirato?
Immagini di entrare in una folla di ospiti di talento durante una festa movimentata. La sua missione? Scoprire l’abbinamento perfetto per il suo team.
La sfida? Assicurarsi che la sua voce si elevi al di sopra delle chiacchiere e della musica.
Entriamo nella strategia di comunicazione per il reclutamento mirato: un piano generale per attirare i candidati ideali nella sua azienda. Si tratta di creare una narrazione accattivante, sfruttando annunci di lavoro irresistibili, messaggi coinvolgenti e selezione strategica dei canali.
Il potere di una strategia di comunicazione snella per il reclutamento
Una strategia di comunicazione mirata e ben affinata per il reclutamento non è solo vantaggiosa: è trasformativa. Ecco cinque motivi convincenti per cui dovrebbe dare priorità allo sviluppo di un piano d’azione di prim’ordine:
1. Impegno del candidato
Efficace Comunicazione dei candidati li tiene informati e impegnati durante il processo di assunzione. Questo favorisce un’esperienza positiva dei candidati, aumentando la reputazione del suo marchio.
2. Qualità dei candidati
I messaggi su misura attirano i talenti giusti che corrispondono ai suoi semi, portando a un pool di candidati di qualità superiore.
3. Velocità di noleggio
Con fino al 42% di candidati che abbandonano una candidatura a causa della difficoltà e della complessità, una comunicazione snella accelera le risposte e il processo decisionale, riducendo in ultima analisi il time-to-hire.
4. Costi ridotti
Una strategia mirata riduce al minimo lo spreco di risorse su candidati non idonei, riducendo i costi complessivi di reclutamento.
5. Miglioramento del marchio del datore di lavoro
Una comunicazione coerente e professionale rafforza il suo marchio, rendendo la sua organizzazione più attraente per i migliori talenti, soprattutto perché 72% dei candidati che hanno avuto un’esperienza negativa lo dirà ad amici e parenti o condividerà la sua esperienza online.
8 tattiche per migliorare la sua strategia di comunicazione per il reclutamento mirato
1. Identificare il suo pubblico di riferimento
Cominci col sapere chi sono i suoi candidati ideali.
Ciò richiede una profonda comprensione del suo posto vacante e delle competenze, esperienze e caratteristiche che meglio si allineano alla sua cultura aziendale.
Conduce analisi demografiche e valutazioni approfondite dei requisiti lavorativi.
2. Creare un messaggio chiaro e convincente
La sua azienda ha una storia unica e i potenziali candidati dovrebbero ascoltarla.
Definisca ciò che rende la sua organizzazione unica e articolarlo nelle descrizioni delle mansioni, e-mail, nei post sui social media e in qualsiasi altra forma di comunicazione per il reclutamento.
Il suo messaggio deve essere coinvolgente e preciso, offrendo uno spaccato della sua cultura aziendale.
3. Scegliere i migliori canali di comunicazione
Canali di comunicazione diversi risuonano con pubblici diversi.
Per esempio, i millennial potrebbero rispondere meglio ai social media e alle e-mail, mentre i professionisti più anziani potrebbero preferire i siti di lavoro specifici per il settore.
Analizzi i luoghi in cui i suoi candidati target sono più attivi e li coinvolga lì. Consideri la possibilità di sfruttare social media per le assunzioniPerché offre un’eccellente piattaforma per condividere la sua narrazione e far luce sulle sue candidature.
4. Sfruttare la comunicazione online
Nell’era digitale, il potere della comunicazione online nel reclutamento è innegabile. Con molti talenti di alto livello che vanno a caccia di ruoli in modo passivo, essere presenti e attivi nei loro spazi online, insieme all’utilizzo di fornitori VoIP per una connettività senza interruzioni, è un gioco che cambia le carte in tavola.
Sfrutta piattaforme come LinkedIn per entrare in contatto con i potenziali candidati e condividere i contenuti coinvolgenti del marchio.
Abbracciare Sistemi VoIP per piccole impreseUn potente strumento per condurre interviste digitali e flussi in diretta, essenziali nell’era del lavoro a distanza.
5. Tenere informati i candidati
Non si può negare che il processo di reclutamento possa essere lungo, quindi è importante mantenere i candidati impegnati.
Aggiornamenti regolari sullo stato della loro domanda o informazioni utili sulla sua azienda li mantengono interessati e dimostrano il suo rispetto per il loro tempo e il loro impegno.
6. Abbracciare la tecnologia di raccolta dati
Destreggiarsi tra curriculum vitae, lettere di presentazione e compiti può sopraffare i professionisti delle risorse umane.
Per fortuna, le tecnologie attuali offrono soluzioni per digitalizzare e semplificare il processo di assunzione.
Questi strumenti possono raccogliere in modo efficiente i dati rilevanti dei candidati, presentandoli in un formato strutturato e facilmente navigabile.
7. Definire i suoi ruoli
Risolva ogni confusione prima di lanciare la campagna di reclutamento.
Chiarisca il ruolo del responsabile delle assunzioni, identifichi il team leader e stabilisca chi guida il processo di intervista e i suoi metodi di comunicazione.
Rispondere a queste domande chiave aiuta a garantire la trasparenza dei doveri.
Quando i membri del team comprendono i loro ruoli, possono comunicare in modo più efficace e accelerare il reclutamento.
8. Imparare dal feedback
Infine, cerchi sempre di migliorare la sua strategia.
Chieda ai candidati un feedback sulla sua comunicazione di reclutamento attraverso sondaggi o conversazioni casuali.
Utilizzi questa conoscenza per apportare le modifiche necessarie al suo processo, migliorandone l’efficacia nel tempo.
Il prossimo passo?
Per assicurarsi senza problemi i migliori talenti, deve creare una strategia di comunicazione delle assunzioni end-to-end che non lasci nulla di intentato.
Inizi a perfezionare il suo processo di selezione, selezionando la crema del raccolto da un mare di candidati eccezionali.
Può creare connessioni significative con i candidati identificando il suo pubblico di riferimento, creando un messaggio convincente e utilizzando i canali di comunicazione giusti.
P.S. Se è alla ricerca di una soluzione ATS + CRM alimentata dall’intelligenza artificiale, dia un’occhiata a Recruit CRM. Prenoti subito una demo per vederla in azione!
Bio:
Alwayne Powell – Direttore del marketing digitale internazionale, 8×8
Alwayne Powell è un’esperta leader di performance marketing con un’ampia esperienza nel settore digitale, che lavora a fianco di clienti e agenzie per fornire soluzioni di ricerca a pagamento, SEO e CRO nei settori B2B e B2C.
sono l’attuale Senior Digital Marketing Manager di 8×8, soluzioni per contact center e fornitore leader di piattaforme di comunicazione. Può trovarli su LinkedIn.
