La politica di gestione dei rischi dell'azienda riguarda l'identificazione, la valutazione, il monitoraggio e la mitigazione dei vari rischi per la nostra attività. La politica mira a ridurre al minimo l'impatto negativo sugli obiettivi aziendali e ad aumentare il valore per gli stakeholder. Inoltre, le nostre pratiche di gestione dei rischi mirano a sostenere e migliorare il vantaggio competitivo a lungo termine dell'azienda.

Il Comitato di Audit del Consiglio di Amministrazione esaminerà periodicamente la politica di gestione dei rischi dell'azienda e valuterà i sistemi di gestione dei rischi affinché la direzione possa controllare i rischi attraverso un sistema adeguatamente definito. I responsabili di dipartimento sono responsabili dell'implementazione del sistema di gestione dei rischi nelle rispettive aree di competenza.

Il programma di gestione dei rischi dell'azienda comprende una serie di processi, strutture e linee guida che aiutano l'azienda a identificare, valutare, monitorare e gestire i rischi aziendali, inclusi eventuali cambiamenti significativi nel profilo di rischio. Per raggiungere questo obiettivo, l'azienda ha chiaramente definito la responsabilità e l'autorità del proprio Consiglio di Amministrazione per supervisionare e gestire il programma di gestione dei rischi, mentre la direzione senior è responsabile dello sviluppo e del mantenimento del programma in base alle esigenze operative quotidiane. La comunicazione regolare e la revisione delle pratiche di gestione dei rischi forniscono all'azienda importanti meccanismi di controllo per garantire l'efficacia del programma.

Come azienda SaaS, nel nostro quadro di gestione dei rischi sono state considerate le seguenti categorie di rischio relative alla sicurezza.

Workforce Cloud Tech, Inc. è preparata per eventuali disastri e dispone di metodi per ridurre gli impatti negativi che un'azienda può affrontare. Analogamente alla riduzione del rischio, la mitigazione del rischio prevede azioni per ridurre gli effetti negativi di minacce e disastri sulla continuità aziendale (BC).

I seguenti passaggi fanno parte del processo di progettazione di un piano di mitigazione del rischio:

Il Consiglio di Amministrazione è responsabile della definizione, implementazione e supervisione del piano di gestione dei rischi dell'azienda.

Il comitato di audit è responsabile di garantire che l'azienda mantenga sistemi e processi efficaci di gestione dei rischi e di controllo interno.

La direzione senior dell'azienda è responsabile della progettazione e dell'implementazione dei sistemi di gestione dei rischi e dei controlli interni che identificano i rischi rilevanti per l'azienda e forniscono avvisi prima che tali rischi si aggravino.

Tutti i dipendenti sono responsabili dell'implementazione, gestione e monitoraggio dei piani d'azione relativi ai rischi aziendali rilevanti, ove applicabile.

L'azienda valuta regolarmente l'efficacia del proprio programma di gestione dei rischi per garantire che i sistemi e i processi di controllo interno siano monitorati e aggiornati continuamente.