リモート採用は正しく行われていますか？

リクルーターは過去2年間で、雇用慣行が大きく変化したことを目の当たりにしました。採用凍結にもかかわらず、ショーは続けなければなりませんでした。そのため、多くのTAプロフェッショナルがリモート採用を採用しています。 アップワークでは(opens in a new tab)、2022年までにアメリカ人の4人に1人（アメリカ人労働者の26%以上）がリモートワークで働くようになると予測しています。また、2025年までに労働人口の22%（3,620万人のアメリカ人）がリモートワークで働くようになり、パンデミック以前から87%増加すると予測しています。

なぜリモート採用なのか

リモート採用はこれまで以上に競争が激しくなる一方で、これまで以上に多くの人材を確保できるというメリットもあります。社会的距離を縮めるという明らかな利点により、リモート採用は従来の採用プロセスを大幅にスピードアップすることができます。その結果、多くの企業が、リモートワークは時間の経過とともに難しくなるどころか、容易になっていると考えています。 ガートナーのHRサーベイに(opens in a new tab)よると、86%の企業が候補者をバーチャルで採用しています。生産性と柔軟性の向上は、リモートワークと採用モデルに大きなメリットをもたらします。明らかに、リモート採用には「リモートの変革」が必要です。従来の採用手法はリモート環境では有効ではないからです。リモート採用へのアプローチをよりよく理解するために、以下に「やるべきこと」と「やってはいけないこと」のリストを示します。

リモートリクルートの際は、以下の点にご注意ください。

1.応募者追跡システムへの投資

採用担当者は数え切れないほどのタスクに直面し、送られてくるすべての候補者データを把握し続けなければなりません。応募者追跡システムは、タスクを自動化し、データを管理することで、採用業務を効果的に簡素化します。当初、ATSは主に履歴書パーサーとして機能していましたが、インテリジェントテクノロジーとAIの導入により、現代のATSはいくつかの機能を備えています。

採用担当者の78%は、ATSを使用することで、より良い候補者をより迅速に採用できると回答しています。

競争の激しい今日の雇用市場では、旧来の採用戦術はもう通用しません。その代わりに、求職者の期待が変化しているため、求職者の選択肢は以前よりも増えています。採用トレンドに遅れを取らないためにも、インテリジェントなATSに投資して採用を効率化しましょう。続きを読む応募者追跡システム10選とその特徴

2.面接・応募プロセスの再構築

リモート採用モデルに切り替えるのであれば、今までの採用手法を捨てる時です。リモート採用には、従来の採用方法とは大きく異なるアプローチが必要です。まず、求職者が外出先からでも応募できるよう、採用プロセスがモバイルフレンドリーであることを確認しましょう。最も重要なのは、より多くのクライアントを採用するための段階的な計画を立てることです。このような構造的な変更に伴い、求職者には各ステップについて最新情報を提供し、何を期待すればよいかを知ってもらいましょう。長時間の面接や長い応募書類の代わりに、簡単なアンケートやビデオ面接を利用して採用プロセスを最適化しましょう。物理的な障壁に妥協することなく、リモートワークや(opens in a new tab)採用のニーズに対応できるようにしましょう。採用プロセスにおいて、リモートワークの代替が必要となるすべての段階のチェックリストを作成します。その上で、採用担当者にとってはできるだけ効率的に、候補者にとっては合理的に採用活動を進める方法を考えましょう。 続きを読む リモートの新入社員に求めるべきスキルトップ6.

3.コミュニケーションと関与の再考

顔を合わせない分、コミュニケーションとエンゲージメントの重要性が増します。リモート採用戦略を最大限に活用するには、リクルーターチームが共有のコミュニケーションネットワークでつながり、常に最新情報を交換し合うようにしましょう。同じことが候補者にも当てはまります。最高の候補者体験を提供するためには、候補者との一貫した明確なコミュニケーションを維持する必要があります。候補者とのビデオ通話は、彼らのことをよく知り、彼らが文化的にあなたのクライアントに適しているかどうかを確認するのに最適な方法です。誰もが孤立している中、誤解を避けるために、常に自分の期待することを速やかに明確に伝えるようにしましょう。候補者に質問やフィードバックをさせましょう。効果的なコミュニケーションには、積極的な傾聴も欠かせません！ 続きを読む 採用担当者はどのように候補者体験調査を成功させることができますか？

4.オンライン・スクリーニング・ツールの活用

候補者の選考と評価は、単に履歴書をふるいにかけるだけではありません。候補者がその職務で成功するために必要なものを持っているかどうかを見極めることです。候補者の評価を簡単にするには、オンラインアセスメント、ビデオ面接ツール、オンボーディングツールなど、数多くのオンラインツールを利用しましょう。オンラインアセスメントツールはリモート採用に最適で、採用担当者の負担を軽減します。この予測不可能で心配な時代に新しいテクノロジーに投資するのは大変に思えるかもしれませんが、ペースを維持したいのであれば必要不可欠です。オンラインスキルアセスメントツールが正しく機能すれば、優秀な人材を採用できる可能性が大幅に高まります。オンラインアセスメントツールは、主観に基づく面接よりも客観的な選考プロセスを提供します。あらかじめ決められたアンケート、事前スクリーニングのチャットボット、自動化されたオンライン評価により、採用にかかる時間を大幅に短縮できます！

リモート採用の際、以下のようなことはしないでください。

1.ソーシャル・リクルーティングを見逃さないで

ソーシャルリクルーティングは人材獲得において大流行しており、リモート採用はこれを活用する最良の方法です！

グラスドアによると、求職者の79％が求職活動を行う際にソーシャルメディアを利用しています。

ソーシャルメディアは人材を獲得するための優れた手段であるだけでなく、ソーシャルな投稿やメッセージを通じて候補者と関わりを持ち続けることで、候補者を温かく見守ることができます。リモート採用が「新しいノルマ」になるにつれ、採用担当者としては、候補者と効果的に関わるために、LinkedInのようなソーシャルメディアサイトでの活動を増やす必要があります。望ましい候補者の目を通してソーシャルメディアプラットフォームを見直す時間を取りましょう。求職者がより親近感を持てるように、あなたの職場文化を紹介するコンテンツを共有することを検討してください。ほとんどの求職者は1日に何度もソーシャルメディアにアクセスしているはずなので、この機会を逃さないようにしましょう！続きを読む採用担当者は、インスタグラムで求職者を惹きつけるために、これらの強力な戦略を使う必要があります。

2.準備不足は禁物

採用には、候補者のリサーチとプランニングが必要です。同じことがリモート採用にも当てはまりますが、その規模はより大きくなります。リモート採用の欠点は、注意散漫や物理的な障壁が判断の妨げになることです。このような欠点に備え、障害に備えたバックアッププランを用意しておきましょう。リモートワーカーは一般的に技術的な問題に直面します。候補者との面接を予定する際には、候補者が接続や通話品質に関する問題に直面した場合に備えて、トラブルシューティングのヒントについても触れておきましょう。技術的な問題以外にも、最もスムーズな面接を行うために、機能的で標準化されたプロセスを用意しておきましょう。例えば、面接の質問リストやチェックリストを作成し、終わったことと注意が必要なことに印を付けます。プロからのアドバイス：候補者の面接にスコアカードを取り入れ、最適な人材を見極めましょう！

3.同じ仕事内容を続けない

オンラインの求人情報サイトが飽和状態にある中、募集職種に適したユーザーにリーチするのは難しいかもしれません。幸いなことに、テクノロジーは多くの検索オプションやフィルタリングオプションを通じて、求職者が雇用希望者とつながるためのネットワークを構築しています。そのため、他の採用プロセスと同様に、求人内容にも工夫が必要です。職務経歴書を掲載する場所や、与えられた役割をどのように紹介するかについて戦略的に考えましょう。求人広告と職務経歴書は、採用ブランドの直接的な延長であるべきだと肝に銘じてください。続きを読む 職務経歴書を書く際に避けるべき6つの一般的な間違い採用プロセスやポジションのリモート機能について明確に記載しましょう。リモートポジションの場合は、リモート従業員に必要な属性について言及しましょう。最も重要なことは、職務経歴書に連絡先やソーシャルメディアのハンドルネームが記載されていることを確認することです。 続きを読む リクルーターはどのように説得力のある求人広告を作成できますか？

4. 企業文化を見失わないために

候補者があなたやあなたのチームと物理的に一緒に働かないからといって、企業文化の重要性が低いわけではありません。

アメリカの求職者の35％が 企業文化が合わなければ(opens in a new tab)の求職者が、社風が合わなければ仕事を引き受けないと回答しています。

最高のリモート雇用を実践するには、企業文化をミッションステートメント以上のものにする必要があります。企業文化は、採用から入社までのプロセスにおいて、候補者に伝わらなければなりません。また、リモート採用では、雇用主ブランディングと企業文化が優秀な候補者を惹きつけます。そのため、ソーシャルメディアへの投稿やコミュニケーションを通じて企業ブランドをアピールし、企業文化を伝える機会を設けましょう。企業文化は遠隔地でも伝わり、強化されます。しかし、物理的な仕事の場以上に、対面でのコミュニケーションが不足するため、継続的な配慮が必要です。続きを読むポジティブな候補者体験と組織文化：リクルーターはどうすれば優秀な人材を確保できるか？バーチャル採用の革命は本格化しています！ですから、採用の未来にリモート採用モデルが増えるのは当然のことです。そのため、最も効果的なリモート採用戦略のためのベストプラクティスを採用しましょう。