ほとんどのリクルーターは、デモゴーゴンと戦ったり、マインドフレイヤーを虐殺したり、ロシアのスパイを阻止したりするために日々を過ごしているわけではありません（もしそうなら、新しい仕事を探したほうがいいかもしれません）。
しかし、そのためには非効率や離職など、さまざまな課題との戦いが必要です。
イレブンをはじめとするストレンジャー・シングスの仲間たちは、与えるものがたくさんあります。
このまま読み進めてください！
ストレンジャー・シングス』から学ぶべき6つの採用教訓
ストレンジャー・シングス」の第4シーズンがNetflixで配信中ですが、このヒットシリーズから学べる6つの主要な採用教訓についてお話したいと思います。
1.ギャングのように団結
息子たちはいつもお互いに助け合っていました。
ウィルがアップサイドダウンに投獄されたときも、他の少年たちは協力して彼を連れ戻しました。 命がけでも諦めなかったのです。
これこそまさに、リクルートチームが機能すべき方法なのです。 (命がけという部分を除いては！）。
企業文化にフィットし、最高のスキルを持つ候補者を見つけるのは容易ではありません。
候補者を選ぶことは、デモゴルゴンを相手にすることほど難しいことではありません。 ですから、チームとして取り組むことが重要なのです。
採用チームにとって、チーム内および採用マネージャーなどの重要なステークホルダーとの効果的な連携は、最良の採用候補者を可能な限り迅速に採用するために不可欠です。
どうすればいいんですか？
では、いくつかの方法をご紹介しましょう。
一つの方法は、ATS + CRMソフトウェアを使用して、採用プロセス全体を管理し、常に整理され、接続された状態を維持することです。
すべてのアクティビティと会話が1つの場所に配置されていれば、チームメンバーとの調整はより簡単で、はるかに速くなります。
また、チーム全体の目標を定義することもできます。 チーム全員が同じ目的に向かって働けば、目標を見失うことはありません。
チーム全体の目標は、エージェンシーの採用期間を短縮するなど、達成したい特定の採用指標に関連している場合があります。
2.目標達成を支援する適切なテクノロジーを見つけること
ビジネスでは（人生と同じように）、達成したい目標や遭遇する障害は、時として自分よりも大きなものです。
ダスティン、マイク、ルーカスの3人は、シリーズを通して、手の届かないように見える恐ろしい難題に挑むため、さまざまな技術的発見をします。
行動する前に、彼らは常に科学の教授に相談し、可能性を検討し、採用する最善の方法のみを選択します。
最後に、武力だけでは対処できないような危険を克服するために、彼らはテクノロジーを採用しています。
例えば、イレブンがバーバラとウィルを見つけるために、手作りの感覚遮断タンクを作るとき。
候補者のリサーチと選考に関しても、リクルーターは最先端のリクルーティング・ソフトウェアを活用しなければなりません。
ATSを使用することで、リクルーターはワンクリックで複数の求人サイトに求人広告を配信し、一元的に応募を集めることができます。
しかし、すべてのATSが同じというわけではありません。
投資する前に、ご自身とお客様のニーズを理解することが重要です。 ストレンジャー・シングス』の子供たちのように！
3.一人の有害な雇用がグループ全体をダメにすることも
ストレンジャー・シングス』に見られるように、マインド・フレイヤーに感染するのはたった一人で、すべてが制御不能に陥ります。
ビリーは怪物の代理人になるやいなや、コミュニティ全体を巻き込み始めます。 そう、文字通り！
適切なスクリーニングが行われなければ、一人の有害な雇用者がクライアントのビジネスに同様の影響を与えるかもしれません（もちろん、脳を奴隷化したり、爆発してベトベトになったりすることは除きます）。
有害な行為には、いじめ、権利、噂話、雑用の押し付けなど、さまざまな形があります。 また、クライアントにいくつかの悪影響を及ぼすかもしれません。
クライアントに有害な従業員を与えないようにする最も簡単な方法は、そもそも雇わないことです。
ほとんどの場合、徹底的なスクリーニングやバックグラウンドチェックといった慎重な採用方法によって、有害な候補者の採用を避けることができます。
4.多様性は超能力
ストレンジャー・シングス』のキャストの最も素晴らしいところは、彼らがいかに多様性に富んでいるかということです！
もしすべてのキャラクターがホッパーやナンシー、ウィルのようだったら……！
奇妙な才能を持つイレブンでさえ、仲間の援助とサポートが必要。 チェリーやストロベリーのスラーピーを嫌いな人はいないでしょう。
最高のパフォーマンスを維持するためには、同じレベルの多様性を持ったスタッフが必要です。
アイデア、経験、経歴の多様性により、チームはより創造的に活動し、多くの視点を探求することができます。
それは、新たな障害が発生したときにクライアントが失敗しないようにするものです。
例えば、スティーブ、ロビン、ダスティンは、ロシアの秘密基地にアクセスするためにエリカの助けが必要でした。 彼女の小柄で素早い頭脳がなければ、この一度の挫折でチーム全体が困惑したことでしょう。
続きを読むもしバットマンがリクルーターだったら？
5.友人との効果的なコミュニケーション
ダイバーシティとインクルージョンはパズルを構成する2つの要素です。 3つ目はコミュニケーション。
ストレンジャー・シングス』は、同じ問題に取り組む複数のグループを見ながら、この教訓を何度も教えてくれます。
例えば、ナンシーとジョナサンは紛失した化学薬品について調べ、マックスとイレブンはビリーが奇妙なことを企んでいることを知ります。
みんな自分のグループ内ですべてを解決しようとし、問題が手に負えなくなるまで他のギャングとコミュニケーションを取ろうとしませんでした。
一緒になって知識を共有することで、初めて状況を解決することができたのです。
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もしキューピッドがリクルーターだったら？
採用プロセスにおけるコミュニケーションも同様です。
プロセスを通じて、候補者と効果的かつ一貫したコミュニケーションを保つ必要があります。 求職者により良い待遇を提供し、求人応募プロセスのあらゆる段階で情報を提供しましょう。
これは、ポジティブな候補者体験を提供するために不可欠です。
6.多くの重要な質問をします。
イレブンと恋に落ちたマイクは、彼女を仲間たちに紹介し、グループに溶け込ませようとします。 ルーカスとダスティンは説得するのが一番難しい。
新メンバーを加えることで均衡が崩れる可能性があることを認識しているのです。
では、彼らはどのように行動するのでしょうか？
イレブンの忠誠心を証明するため、イレブンに質問を浴びせます。
また、イレブンがギャングに歓迎されるには時間がかかります。
同様に、クライアントに紹介する新入社員を慎重に見極めることも不可欠です。
組織のバランスは常に微妙です。
新入社員が価値を提供し、すぐに退職を決断しないことが重要です。
7.逆上から顧客を守る
慎重に採用を決定するために、積極的に取り組むことが重要です。
候補者が採用されるまで、その価値があるかどうかを見極めるのを待つのはやめましょう。
言い換えれば、マインド・フレイヤーがスターコートモールほどの規模に成長してから行動を起こすのではなく、今すぐ適切な人材を採用することから始めましょう。 お客様にも喜んでいただけると思います。）
今週末、「#ストレンジャー・シングス」を夢中で見ますか？ コメントで教えてください！
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