雇用を含むCOVID-19の状況を通じて、仕事の世界は変化し続けています。多くの職場が閉鎖され、人々は別の場所から機能しているため、企業は成功した新規雇用を保証するために彼らのアプローチを変更する必要があります。すべてのリクルーターが現在、インターネット労働力を介してリモート採用に移行しているように、あなたはこれが簡単な変化ではないことを発見したかもしれません。しかし、適切な方法と努力次第で、リモートワークへの移行をより体系的なものにすることができます。健康上の問題から、ロックダウンや社会的距離の必要性まで、この時代はすべてを変えました。そしてまた、以下のようなことを変化させる巨大な能力を持っています。 リモートパーソナルアシスタントが雇用プロセスを実行する方法を変更する巨大な能力を持っています。私たちは巨大な不確実性の渦中に残っている間、一部の個人は、新しい労働者を雇用するという明確な言及に耳を覆います。企業や会社は雇用を必要とするでしょう。彼らは現在、ミッションクリティカルな能力を必要としているかもしれませんし、できるだけ早く雇用する必要があるかもしれません。さらに多くの労働者に飢えている市場に残っているかもしれません（ラッキー）。競馬の競争に勝ち残るためには、労働力を必要とする可能性が高いのです。
リモート採用をどのように実践するか？
1.高品質と量のミックスを選択する
採用担当者は、リモート採用のために、質の高い候補者と質の高い候補者のベストミックスを見つける必要があります。同時に、ウェブフレンドリーなだけでなく、モバイルフレンドリーでもある適切な求人票の作成にも多くの努力が必要です。これは、優秀な候補者を見つけることに成功している人とそうでない人を分ける基準のひとつです。
2.求人プロモーションの戦術を変える
求人情報を宣伝するためのより良い方法を探しましょう。パンデミックが始まって以来、ソーシャルメディアの利用が急増しています。リクルーターはこの機会を利用して求人情報を宣伝すべきです。ソーシャルメディア・リクルーティングは、リモート採用中のサブ戦術として最適です。採用ポスターを作成し、自社のソーシャルメディアページで共有することで、組織内の募集について多くの人に知ってもらうことができます。
3.適切な技術機器を活用する
理想的な採用ツールを使用すると、人事の専門家は、全体のリモート採用業務を合理化することによって時間を節約することができます。定常的なリクルーターのヘッドカウントと相まってボリュームで強化された作業は、人事の専門家が理解するために不可欠な流行の一つは、デバイスや技術であることを示唆しています。市場に出回っている採用ツールにはいくつかの種類があり、複雑になりがちです。それを念頭に置いて、新しい採用ツールに投資する前に、いくつかの提案を考慮していただきたいと思います。 i. 障害の明確化 : 採用ソフトウェアを購入する前に、自社の採用課題と目標を明確にしましょう。ii. ニーズを決定します：ニーズの特定: 最も重要な採用課題を定義したら、それらの課題を克服するために提供される機能を、さまざまな採用ソフトウェアで確認します。ATSは、時間を節約し、自動的にトップの候補者を強調表示して、HR専門家が候補者プールを絞り込む手助けをします。iii. テクノロジー評価ツール : テクノロジー評価ツールを使用すると、HR専門家がスキルに関するテストを作成でき、CやC++などの基本的なものから、ビッグデータのような高度なトピックまで対応できます。iv. ビデオ面接ツール : リモートの技術職の面接を行う場合、候補者がその役割に適しているかを完全に把握するのは難しいことがあります。
4.戦略的リーダーシップを促進する
テクノロジー業界における人事担当者の活躍の場はますます広がっています。技術部門の人事担当者は、組織の計画や価値観を形成する、計算されたパートナーとして重要な役割を果たしています。このように、HRは組織文化の確立、技術のブレークスルー、サービス効率の向上を支援します。人事の専門家は、以下の推奨事項を実践することで、組織の成長に直接的に影響を与え、会社の長期的な計画の要件を満たすことができます。i. チーム目標の理解を確立する: 会社の目標について深く理解することで、
人事専門家はより効率的なリソース管理戦略を立てることができます。ii. 各プログラマーのスキルサプライを行う: プログラマーのスキルを評価することで、彼らの特性を理解し、目標や目的の達成にどう貢献できるかを把握できます。スキルサプライは、どのプログラマーが特定の分野で専門家であるかを見つけるのに役立ちます。
5.様々なコミュニケーションスタイルを見つける
様々な国から候補者を採用する場合、採用担当者は、彼らがどこから来たのか、機能するための彼らの働き方、、そして最も重要なのは、彼らが推奨するコミュニケーションのスタイルを理解するために余分な時間とリソースを投資する準備ができている必要があります。多様なグループは、より革新的なオプションを見つけるために余分な家具であり、一般的に、より多くの成功は、スタッフと彼らが協力する企業の両方に利益をもたらします。
