De wervingspodcast EP. 10: Debi Easterday over ethiek in werving en selectie

Als het gaat om vooroordelen en ethiek bij werving, kan geen enkele persoon het probleem alleen oplossen. Het vereist een totaalaanpak voor de hele organisatie, omdat deze kwesties processen en denkwijzen op elk niveau beïnvloeden.

Maar veel recruiters voelen zich overweldigd omdat er zoveel moet gebeuren.

Debi Easterday(opens in a new tab) werkt al 25 jaar in sectoren zoals de technische industrie en de gezondheidszorg, en één ding is duidelijk: werving moet altijd gericht zijn op de mens.

Laten we eens kijken hoe u ethiek en moraliteit in uw wervingsproces kunt integreren vanuit haar perspectief.

1. Gebruik inclusieve taal

Ethiek en moraliteit staan centraal in de manier waarop u toptalent aantrekt en behoudt.

"Ik heb mensen horen zeggen: 'Het is grammaticaal niet correct om hier they/them te gebruiken, dus ik zet hem er gewoon bij.' Dat is gewoon luiheid. Het is zoeken naar excuses om de manier van denken niet te veranderen om te omvatten."

De eerste stap is ervoor zorgen dat u de juiste rekruteringstools, training en technologie hebt om vooroordelen op te sporen en te verwijderen.

Kijk bijvoorbeeld eens goed naar uw functiebeschrijvingen. Als ze "hij" of "postbode" zeggen, wijst u onbedoeld kandidaten af nog voor ze gesolliciteerd hebben.

Gebruik dus inclusieve taal zoals "zij" en vermijd gendertermen.

2. Maak de buy-in van het leiderschap niet-onderhandelbaar

Als uw leiderschapsteam zich niet volledig inzet voor eerlijke werving, valt al het andere uit elkaar.

"We kunnen alle hulpmiddelen en training inzetten die we willen, maar als niemand van plan is om ze te volgen of zich eraan te houden, is het een betwistbaar punt."

Het is van cruciaal belang dat iedereen van bovenaf meekrijgt dat dit een belangrijke prioriteit is.

Bij werving verwijst leadership buy-in naar de inzet en steun van senior leiders en besluitvormers, zoals CEO's, HR-hoofden en wervingsmanagers, om eerlijke, ethische en effectieve wervingspraktijken in de hele organisatie prioriteit te geven en af te dwingen.

Zonder die betrokkenheid worden hulpmiddelen en training slechts lippendienst.

3. Zorg voor training en wees verantwoordelijk

Vooroordelen kunnen op veel punten in het wervingsproces binnensluipen. U moet uw team grondig trainen en hen verantwoordelijk houden voor consistente, eerlijke praktijken.

Zorg ervoor dat uw recruiters weten hoe ze duidelijke, transparante vacatures moeten schrijven en dat elke kandidaat dezelfde sollicitatie-ervaring krijgt.

Het gaat erom uw hersenen te hertrainen om inclusief te denken, en ja, het kost moeite, maar na verloop van tijd wordt het een tweede natuur.

4. Wees transparant met kandidaten

"Als u misleidend bent bij de allereerste handdruk, gaat het vanaf dat moment waarschijnlijk bergafwaarts."

Kandidaten merken het als de vacaturedetails niet duidelijk zijn.

Als uw advertentie "op afstand" zegt, maar in werkelijkheid on-site dagen vereist, dan schaadt dat het vertrouwen vanaf het begin.

Wees altijd eerlijk over het werkbeleid en wat kandidaten kunnen verwachten.

5. Bescherm kandidaatgegevens alsof het uw eigen gegevens zijn

De privacy van gegevens van kandidaten is een serieuze zaak. Ken uw wettelijke verplichtingen en gebruik veilige rekruteringssoftware met functies zoals authenticatie in twee stappen en eenvoudig beheer van toestemmingen.

"Blijf op de hoogte. Hackers worden steeds beter, dus wees proactief."

Vraag uw softwareleveranciers naar hun beveiligingsbeleid - als ze rommelen, is dat een rode vlag.

Bij Recruit CRM hebben veiligheid en privacy de hoogste prioriteit. Functies zoals authenticatie in twee stappen en uitgebreide toestemmingscontrole helpen recruiters om het juiste te doen.

Ethisch rekruteren betekent eerlijke kansen creëren, kandidaten respecteren en teams samenstellen die uw waarden weerspiegelen.

Maak van ethiek dus uw prioriteit en verander de manier waarop u werft vandaag nog.

Kijken: Laten we het hebben over ethiek en moraal bij werving! | De wervingspodcast EP10