Gig-economie werving: Een 360-graden gids voor het aantrekken en inhuren van getalenteerde Gig-werknemers

Harde concurrentie op de arbeidsmarkt is u niet vreemd, en raad eens?
Het werd alleen maar heftiger met de “uberisering van het personeelsbestand“sijpelt steeds dieper door in de wervingsindustrie.Eén ding dat recruiters moeten doen om op deze golf mee te gaan, is hun werving en selectie gig economy heroverwegen.

Deze gids zal u helpen alles te begrijpen over de werving en selectie gig economy en u voorbereiden op de beste werkwijzen om succesvol te werven.
Dus laten we beginnen.

Wat is Gig Economy?

De term Gig Economy verwijst naar de vrijemarkteconomie waar kandidaten op basis van een kortlopend contract of als freelancer bij een bedrijf werken in plaats van traditionele voltijdse werknemers.

Het gigwerkmodel stelt bedrijven in staat om onafhankelijke werknemers op afroepbasis in te huren zonder veel uit te geven aan hun werving en managementprocessen.

Naast het vermijden van het betalen van normale secundaire arbeidsvoorwaarden, doen veel werkgevers nog een extra stap om geld te besparen door uitbesteding hun gigger managementtaken aan externe bureaus.

Soms huren recruiters ook gig workers in om het directe tekort aan vaardigheden van hun klantenbedrijf op te vullen of om binnen de budgetbeperkingen te passen, waardoor dit een van de meest geprefereerde werkmodellen is, vooral voor kleine bedrijven.

Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat:

• Meer dan twee derde van de gig economy werknemers vindt freelancen zekerder dan het traditionele arbeidsbestel.
• 63% van de voltijdse werknemers in India heeft aangegeven zelfstandig te willen werken.
• 84% van de freelancers hebben gezegd dat ze een levensstijl van hun voorkeur hebben die anders niet mogelijk zou zijn geweest als ze fulltime werkten.

Met deze populariteit is het duidelijk dat freelancen de manier waarop de meeste bedrijven werken en talenten benaderen heeft beïnvloed en zal blijven beïnvloeden.Deze ingrijpende verschuiving in het werkmodel heeft recruiters ertoe aangezet om hun aanwervingspraktijken opnieuw te ontwerpen om talent aan te trekken en te wervenzelfs op de gigmarkt.Dit zal echter niet gemakkelijk zijn.Maar ook niet onmogelijk! Voordat we u de weg wijzen om een gig worker magnet te worden, zullen we eerst een paar uitdagingen bespreken.

3 veelvoorkomende uitdagingen voor bedrijven bij het aantrekken van Giggers

1. Gig Economy vraagt om een sterke employer branding

Employer branding speelt een cruciale rol bij het aantrekken van nieuw talent, of dat nu fulltime kandidaten of gig workers zijn.

Bedrijven met een slechte werving marketingstrategie zullen het een uitdaging vinden om zich staande te houden op de markt als de gig-economie het meest gunstige werkmodel wordt.

Oplossing: Sociale media gebruiken om de werkcultuur van het bedrijf van uw klant onder de aandacht te brengen, doelgericht schrijven functiebeschrijvingenHet versterken van uw EVP-praktijken en het focussen op het verbeteren van de algehele ervaring van uw gigger tijdens het werken met u kan uw employer branding een boost geven.

2. Moeite met het opbouwen van betekenisvolle relaties

Veel gig workers voelen zich niet meer verbonden met hun bedrijf nadat het project of de contractperiode is afgelopen.

Sommigen beëindigen het contract zelfs halverwege, ofwel vanwege ernstige problemen zoals schending van de overeenkomst door de klant, ofwel vanwege eenvoudigere problemen zoals verveling met het huidige project.

En het is niet eens schokkend.
Ze worden immers nooit op hetzelfde niveau beschouwd als een voltijdse werknemer.

Dit gevoel verergert de betrokkenheid tussen het bedrijf en de werknemerwaardoor het een uitdaging wordt om een gemeenschappelijke basis tussen beiden op te bouwen.Oplossing: De beste manier om freelancers te behouden is door ze te betrekken bij brainstormsessies en vergaderingen, de communicatiekanalen open te houden en ze af en toe persoonlijk aan te spreken zodat ze zich niet afstandelijk voelen.

3. Evenwicht tussen contractuele en vaste werknemers

Aangezien gig workers geen vaste werknemers zijn, kan hun beheer complex zijn als er geen passend beleid en passende processen worden ontwikkeld.

Hier zijn drie gebieden waarop de meeste recruiters falen bij het managen van giggers:

• Onduidelijke classificatie van gig workers
• onderhouden aanwervingskwaliteit– Het kan een hit of een misser zijn.
  Er is geen tussenweg.
• Slechte infrastructuur om toezicht te houden op freelancers

Oplossing: Bedrijven moeten specifiek iemand aanstellen om gig workers op te sporen en te controleren.
Samenwerken met externe managed service providers of gebruikmaken van MSP Software en recruitment process outsourcing bureaus kan ook helpen voorkomen dat werknemers opzettelijk verkeerd worden ingedeeld.

4 Manieren om getalenteerde Gig Workers aan te trekken en in te huren

1. Blijf op de hoogte van het aanwervingsritme

Recruiters moeten het hele wervingsproces om onafhankelijke werknemers aan te werven.

Ja, de sollicitatiegesprekken en beoordelingen zijn belangrijk, maar overdrijf daar niet mee.
U kunt altijd de portfolio van de gigger bekijken om hun vaardigheden beter te begrijpen en ze alleen aannemen als ze aan uw eisen voldoen.

Omdat gig workers geen fulltime werknemers zijn, hoeft u niet veel tijd te besteden aan het beoordelen ervan.

Betrokkenheid van talent en inkoopstrategieën mag niet achterblijven bij het tempo en moet ook de eisen van gigatalent weerspiegelen.

2. Ga voor sociale werving

Het gebruik van sociale media neemt toe, en de meeste gig workers zoeken naar vacatures op sociale mediasites zoals LinkedIn en Facebook. Dit is waar sociaal werven in het spel komt. Door actief inhoud op uw sociale media-feeds te plaatsen, snel te reageren en vooral waardevolle inhoud aan freelancers te bieden, kunt u uw social media-game verbeteren.

U moet sociale netwerksites gebruiken om meer te weten te komen over de werkervaring, prestaties en achtergrond van de kandidaat.
Recruiters kunnen vacature-alerts promoten en meer gig workers bereiken via sociale media.

Het is ook cruciaal om de juiste sociale mediaplatforms aan te boren en ervoor te zorgen dat de online en sociale media-aanwezigheid van uw bedrijf het merk weerspiegelt.

3. Een autonoom bedrijf zijn

Contractwerkers zijn meestal studenten of ritselaars die in hun vrije tijd aan hun gigprojecten willen werken.
Omdat freelancen voor hen vaak slechts een bijbaantje is, verwachten ze dat hun klanten flexibel zijn met hun projectvereisten.

Simpel gezegd willen ze in hun eigen tijd werken en eisen ze flexibiliteit.

Het is nooit te laat om te erkennen dat werken op afstand mensen in staat stelt om altijd en overal te werken.
Dat is precies waar freelancers naar zoeken voordat ze naar een baan solliciteren.

Met flexibiliteit kunt u zich zorgen maken als het ingehuurde talent niet genoeg werkt.
Ze zijn immers niet gebonden aan een vast werkurencontract zoals vaste werknemers.
Freelancers kiezen zelf wanneer ze willen werken en wanneer niet, wat soms tot vertragingen kan leiden.

Om dit probleem te voorkomen, moet u strikte deadlines stellen voor het indienen van de projecten.
U hebt geen controle over hun werktijden, maar niemand houdt u tegen om van uw kandidaat te verwachten dat hij of zij de taak binnen een bepaalde tijd indient.

4. Investeer in opleiding

Het is niet omdat het wervingsproces iets anders is, dat zelfstandige werknemers niet opgeleid moeten worden.
Hoewel fulltime werknemers de training nodig hebben om vaardigheden te ontwikkelen om eventuele uitdagingen op de lange termijn aan te kunnen, kunnen werkgevers het zich niet veroorloven om het feit te negeren dat het inhuren van gig workers een investering op zich is.

Dus waarom niet wat meer investeren in hun training en er betere resultaten voor terugkrijgen?Het organiseren van trainingssessies voor alle werknemers, stagiairs, stagiairs of contractuele/zelfstandige werknemers is essentieel.

Gig-medewerkers moeten ook bijgeschoold worden in het hun toegewezen werk, wat in het belang is van zowel de werknemers als het bedrijf.
Op die manier leveren de werknemers een betere output en benutten ze hun volledige potentieel.

Herinner, talentacquisitie draait alles om het motiveren van getalenteerde giggers.

Als u uw bedrijf in de gigmarkt wilt laten groeien, is het van vitaal belang om proactief te zijn en u aan te passen aan de behoeften van uw talent.

Van het gebruik van de juiste wervingssoftware Elke stap die u neemt om de ervaring van uw gigger te verbeteren, zal uw aanwervingspraktijken naadloos laten verlopen.

Denk eraan, of u nu een gig worker of een fulltime werknemer in dienst neemt, u zult moeten denken als een marketeer en uw strategieën voortdurend moeten aanpassen aan de veranderende markt.

Laat de uitzendkrachten zien dat ze er toe doen!

Veelgestelde vragen (FAQ’s)

1. Zal de gig-economie traditionele werkgelegenheid vervangen?

Bedrijven zijn bang dat zelfstandige banen conventionele banen zullen vervangen.
De bezorgdheid is gerechtvaardigd vanwege de flexibiliteit en de onmiddellijke dienstverlening.

Maar gig workers hebben geen recht op voltijdse werknemersvoordelen.De personeelscultuur evolueert elke dag en nieuwe trends ontwikkelen zich elke dag, maar dat betekent niet dat de bestaande traditionele arbeidsmethode zal verdwijnen.

Een bedrijf is immers als een familie en heeft zijn vaste werknemers nodig.

2. Hoe heeft de pandemie Gig Workers beïnvloed?

De COVID-19 pandemie heeft de gig-economie volledig positief veranderd door deze te versnellen.

Studies hebben uitgewezen dat zelfs fulltime werknemers die hun baan opzegden of ontslagen werden vanwege de economische verstoringen die de pandemie veroorzaakte, freelancen of contractwerk als bijverdienste gebruikten om geld te verdienen.

3. Wat zijn enkele populaire online gig-economiejobs?

De meeste gigjobs worden online uitgevoerd.
Vaak schrijven freelancers zich in op platforms zoals Upwork, Fiverr, enz. om te bieden op de opdrachten die klanten van over de hele wereld daar plaatsen.
Deze platforms maken het gemakkelijker voor giggers en klanten om met elkaar in contact te komen en te communiceren.

Natuurlijk zijn er ook offline dingen, zoals voedsel en kruidenierswaren bezorgen, taxi rijden, zorg verlenen, enz.
Maar laten we eerlijk zijn: online dingen doen is veel gemakkelijker.

Hier zijn enkele van de populairste:

• Inhoud schrijven
• Grafisch Ontwerpen
• Video bewerken
• Online bijles
• App- of website-ontwikkeling
• Codering

De lijst is onuitputtelijk en praktisch onmogelijk voor ons om te behandelen.

De belangrijkste conclusie is dat de gigmarkt enorm groeit en zal blijven groeien.
(Tenminste totdat de digitale werkplek bestaat, en dat is voor altijd, nietwaar?)