De meeste recruiters brengen hun dagen niet door met het bevechten van demogorgonen, het afslachten van hersenspinsels of het verijdelen van Russische spionnen (en als u dat wel doet, kunt u misschien beter een andere baan zoeken).
Maar het is wel een strijd tegen inefficiëntie en terugtrekking, naast andere uitdagingen.
Eleven en de rest van de Stranger Things bende hebben veel te geven.
Lees verder om het zelf te ontdekken!
6 wervingslessen die u kunt leren van Stranger Things
Nu het 4e seizoen van Stranger Things op Netflix te zien is, willen we graag 6 belangrijke aanwervingslessen bespreken die u uit deze hitserie kunt halen.
1. Blijf bij elkaar zoals de bende
De jongens waren er altijd voor elkaar.
Zelfs toen Will gevangen zat in de Upside Down, werkten de andere jongens samen om hem terug te halen.
Ze gaven niet op, zelfs als dat betekende dat ze hun leven moesten riskeren.
Dit is precies hoe een recruteringsteam zou moeten functioneren.
(Behalve dan het gevaar voor eigen leven!)
Het is niet gemakkelijk om de juiste kandidaat te vinden, degene die in de bedrijfscultuur past en de beste vaardigheden heeft.
Het selecteren van een kandidaat komt ongetwijfeld niet in de buurt van het omgaan met een Demogorgon, maar het brengt wel andere uitdagingen met zich mee.
Het is dus van cruciaal belang om dit als team aan te pakken.
Voor wervingsteams is effectieve coördinatie, zowel binnen het team als met belangrijke belanghebbenden zoals aanwervende managers, van cruciaal belang om zo snel mogelijk de beste potentiële kandidaten aan te nemen.
Hoe kunt u dit doen?
Nou, hier zijn een paar manieren.
Eén manier is om een ATS + CRM-software te gebruiken om het hele wervingsproces te beheren en altijd georganiseerd en verbonden te blijven.
Het is gemakkelijker en veel sneller om met teamleden te coördineren wanneer alle activiteiten en gesprekken op één locatie worden geplaatst.
U kunt ook teambrede doelen definiëren.
Wanneer iedereen in uw team naar hetzelfde doel toewerkt, is het eenvoudiger om het doel voor ogen te houden.
Doelstellingen voor het hele team kunnen verband houden met bepaalde aanwervingscijfers die u wilt bereiken, zoals het verkorten van de time-to-hire van uw bureau.
2. Vind de juiste technologie om u te helpen uw doelen te bereiken
In het bedrijfsleven (net als in het leven) zijn de doelen die we willen bereiken en de obstakels die we tegenkomen soms groter dan wij.
Dustin, Mike en Lucas doen gedurende de hele serie allerlei technologische ontdekkingen om angstaanjagende uitdagingen aan te gaan die buiten hun bereik lijken te liggen.
Voordat ze in actie komen, overleggen ze altijd met hun wetenschapsprofessor om de mogelijkheden te onderzoeken en alleen de beste methode te kiezen.
Tot slot gebruiken ze technologie om gevaren te overwinnen die anders onmogelijk met geweld alleen te overwinnen zouden zijn.
Bijvoorbeeld wanneer ze een handgemaakte sensorische deprivatietank maken om Eleven te helpen Barbara en Will te vinden.
Op het gebied van kandidatenonderzoek en -selectie moeten recruiters ook gebruik maken van geavanceerde wervingssoftware. Met behulp van een ATS kunnen recruiters vacatures met één klik over verschillende vacaturesites verspreiden, sollicitaties centraal verzamelen en relatief weinig tijd besteden aan het screenen en selecteren van de ideale kandidaat.
Maar niet alle ATS’en zijn hetzelfde.
Het is van cruciaal belang om de behoeften van u en uw klanten te begrijpen voordat u investeert.
Net als de kinderen in Stranger Things!
3. Eén giftige werknemer kan de hele groep ruïneren
Zoals te zien was in Stranger Things, is er maar één persoon nodig om geïnfecteerd te worden door de mindflayer en alles loopt uit de hand.
Zodra Billy de agent van het monster wordt, begint hij de hele gemeenschap met zich mee te sleuren.
Ja, letterlijk!
Een enkele giftige werknemer kan een vergelijkbare impact hebben op het bedrijf van uw klant als hij niet goed gescreend wordt (minus de hersenslavernij en het exploderen in smurrie, natuurlijk).
Toxisch gedrag kan vele vormen aannemen, waaronder pesten, aanspraak maken, roddelen en klusjes doorschuiven.
Het kan ook verschillende negatieve gevolgen hebben voor uw cliënt.
De makkelijkste manier om te voorkomen dat uw klant een giftige werknemer krijgt, is om hem of haar helemaal niet aan te nemen.
Meestal kunt u voorkomen dat u een giftige kandidaat aanneemt door voorzichtige wervingsmethoden zoals grondige screening en achtergrondcontroles.
4. Diversiteit is een supermacht
Een van de mooiste dingen aan de Stranger Things cast is hoe divers ze zijn; dat maakt ze zo’n geweldig team!
Stel je de ramp eens voor als elk personage op Hopper, Nancy of Will leek!
Zelfs Eleven, met haar bizarre talent, heeft de hulp en steun van haar vrienden nodig.
En wie houdt er niet van de optie van Slurpees met kersen of aardbeien?
Om topprestaties te kunnen leveren, heeft uw klant personeel nodig met dezelfde mate van diversiteit.
Diversiteit in ideeën, ervaring en achtergrond zorgt ervoor dat teams creatiever kunnen werken en veel gezichtspunten kunnen verkennen.
Het zorgt ervoor dat uw klant niet faalt wanneer zich nieuwe obstakels voordoen.
Steve, Robin en Dustin hadden bijvoorbeeld Erica’s hulp nodig om toegang te krijgen tot de geheime Russische basis.
Die ene tegenslag zou het hele team hebben verbijsterd als zij niet zo klein was geweest en zo snel van begrip. Lees meer: Stel je voor dat Batman een recruiter was!
5. Vrienden communiceren effectief
Diversiteit en inclusie zijn twee onderdelen van de puzzel.
De derde is communicatie.
Stranger Things leert ons deze les steeds weer als we zien hoe meerdere groepen mensen individueel aan hetzelfde probleem werken.
Nancy en Jonathan onderzoeken bijvoorbeeld de vermiste chemicaliën, terwijl Max en Eleven te weten komen dat Billy iets vreemds van plan is.
Iedereen probeerde alles binnen zijn eigen groep op te lossen en communiceerde niet met de rest van de bende totdat de zaken uit de hand liepen.
Alleen door samen te komen en kennis te delen konden ze de situatie oplossen. Lees meer: Stel je voor dat Cupido een recruiter was! Hetzelfde geldt voor communicatie tijdens het aanwervingsproces.
U moet tijdens het hele proces effectief en consistent communiceren met kandidaten.
Behandel uw kandidaten beter en houd hen in elke fase van het sollicitatieproces op de hoogte.
Dit is essentieel om een positieve kandidaatervaring te bieden.
6. Stel veel belangrijke vragen
Wanneer Mike verliefd wordt op Eleven, stelt hij haar voor aan zijn vriendengroep en probeert hij haar in de groep op te nemen.
Lucas en Dustin zijn het moeilijkst te overtuigen.
Ze zijn zich ervan bewust dat de toevoeging van een nieuw lid het evenwicht kan verstoren.
Dus hoe gaan ze te werk?
Ze bestoken Eleven met vragen op zoek naar bewijs van haar loyaliteit.
Het kost ook tijd voordat Eleven door de bende verwelkomd wordt.
Op dezelfde manier is het essentieel om de nieuwe medewerker die u aan uw klant voorstelt zorgvuldig te beoordelen.
Het evenwicht in een organisatie is altijd delicaat.
Het is van cruciaal belang dat een nieuwe werknemer waarde toevoegt en niet te snel besluit om het bedrijf te verlaten, omdat dit tot een aanzienlijke financiële en administratieve tegenslag kan leiden.
7. Bescherm uw klanten tegen ondersteboven
Het is belangrijk om proactief te werk te gaan om zorgvuldige aanwervingsbeslissingen te nemen.
Wacht niet met uitzoeken of een kandidaat de moeite waard is totdat hij of zij is aangenomen.
Met andere woorden, wacht niet met actie ondernemen tot de mind-flayer zo groot is als de Starcourt Mall – begin nu met het werven van de juiste mensen.
Uw klanten zullen het waarderen 🙂 Kijkt u dit weekend naar #StrangerThings? Laat het ons weten in de reacties! Uitgelichte afbeelding credits: IMDb
