Contratar recrutadores é o mesmo que recrutar para qualquer outra posição. Mas há um detalhe: há uma lista de coisas das quais você precisa cuidar.
Está se perguntando o que?
Vamos descobrir!
Um guia para a contratação de recrutadores em 2022-2023
1. Pegue seu bloco de notas
Quais são as principais competências que ajudam você a recrutar melhor e de forma mais suave na sua empresa e na respectiva indústria? O que foi necessário para você alcançar a posição em que está hoje?
A resposta a essas perguntas é o que você precisa procurar em um candidato primeiro. Avaliar a si mesmo como recrutador ajuda a entender melhor o que você deve buscar.
2. É igual aos outros recrutamentos
Contratar outro recrutador pode parecer bastante assustador no início. Mas… relaxe! Não é nada que você já não tenha feito antes.
É o mesmo que contratar para qualquer outra função. A única diferença é o conjunto de competências, que é diferente para cada cargo.
Quando você está contratando para uma função que você mesmo desempenha, o trabalho se torna mais fácil. Com toda a experiência e especialização que você tem na área, isso te coloca significativamente à frente e bem informado sobre o que exatamente a posição exige.
Listar os fatores que devem ser considerados como qualificadores e reservar algum tempo para refletir sobre eles pode te ajudar a se preparar melhor e mais rapidamente do que para outras funções.
3. Procure os atributos certos
Certas qualidades tornam um candidato ideal para sua empresa. Procurar os atributos certos ajudará você a encontrar os melhores talentos do mercado. Aqui está o que você precisa adicionar à lista de verificação.
a. Excelentes capacidades de comunicação
Uma das habilidades mais cruciais na indústria de recrutamento é garantir que seu candidato seja um mestre na comunicação verbal e não verbal.
b. Confiante
Os recrutadores são os rostos da sua empresa. Deve certificar-se de que o seu novo companheiro é confiante, corajoso e está pronto para enfrentar novos desafios. Isso estabelece uma imagem sólida para sua empresa e ajuda você a contratar ótimos candidatos no futuro.
c. Proativo
A indústria de recrutamento exige que você trabalhe muito para se manter preparado e relevante. Recrutadores que se destacam mantêm um olho atento nos principais desempenhadores de suas indústrias. Pesquisa proativa e networking ajudam você em situações em que é necessário recrutar urgentemente para uma posição.
d. Útil
Seu novo recrutador deve ser humilde e disposto a ajudar os outros. Eles devem se importar com os gestores de contratação, os candidatos e o sucesso geral da organização.
e. Inclusivo
A diversidade e a inclusão são aspectos importantes do recrutamento e o seu potencial candidato deve ter uma natureza inclusiva para evitar qualquer tipo de discriminação que possa potencialmente prejudicar a imagem da empresa.
4. Dê tarefas
Tarefas práticas são ótimas maneiras de avaliar novos candidatos. Essas tarefas ajudam você a ver como eles gerenciam situações estressantes, interagem com os outros e encontram soluções dentro de um prazo estabelecido.
Dessa forma, você pode avaliar a experiência prática do candidato e dar a ele uma ideia do que seria esperado em função se for contratado.
5. Estude a sua equipe
Avalie a cultura e o ambiente de trabalho da sua equipe e da sua empresa. Tente descobrir quais qualidades positivas os levaram e à empresa ao sucesso e procure as mesmas características ao contratar seu novo recrutador para encontrar o candidato ideal. Um membro que acompanhe o ritmo é, sem dúvida, um ótimo complemento.
Procurar por deficiências em sua equipe também é essencial para preencher as lacunas. Vamos supor que você está trabalhando no setor de TI com uma equipe técnica completa. Procure um candidato que tenha excelentes habilidades interpessoais e que possa melhorar a flexibilidade e equilibrar as coisas.
O aumento da equipe de recrutamento é um sinal de crescimento e deve ser acolhido. Manter uma abordagem estruturada e focar nas qualidades certas ajudará você a encontrar um novo ótimo membro em pouco tempo!
