对于任何一家公司的招聘人员来说，最糟糕的事情莫过于在制定招聘计划目标时陷入困境。
如果不明确如何改进招聘流程，不制定统一的路线，那么在这个充满活力和竞争的市场中，你将一成不变。
如果你是一家招聘机构或招聘领导者，那么为客户招聘候选人的方式必须是有效的、建设性的和以结果为导向的。
这样，您才能确保求职者和客户的满意度。
筛选最熟练、最有能力的应聘者并推荐给客户，是扩大公司规模、提高公司业绩的最佳途径。
中介公司必须改进其招聘方法，以获得竞争优势，吸引顶尖人才和利润丰厚的客户。
如果效率不高，就会浪费时间和金钱，阻碍公司的发展。
一个错误的招聘决定可能给公司带来更大的损失。
您的客户或顾客可能会开始永久性地离开，并开始与您的竞争对手合作。
为了避免这种情况，让我们带您了解优化招聘流程的 4 种方法。

招聘机构促进招聘工作的 4 项策略

以下是专家建议机构招聘人员在简化招聘流程方面保持领先地位的技巧。

1.开始使用 ATS + CRM

申请人跟踪系统（ATS）有助于实现招聘和录用流程的自动化和简化。
一个好的应聘者跟踪系统可以改善数据组织，使招聘机构能够吸引更多合格的应聘者。
通过定制电子邮件和通知，ATS 和招聘 CRM甚至可以帮助您提升候选人体验。ATS 如何工作？要了解自动应聘系统如何在招聘中发挥作用，正确的方法是计划与我们的产品专家进行一次预览，然后放松并享受演示。
如果您想阅读相关内容并了解如何选择适合您需求的 ATS，这里有一篇详细的博客可以帮助您。
ATS 完全是在程序和技术的基础上运行的。
它需要您配置一些小细节，如设置电子邮件模板、从现有数据库导入候选人和联系人、配置招聘网站等。 ATS 对招聘工作有什么好处？ 许多中介公司的招聘人员都使用 ATS 来组织工作流程，并通过一个软件程序来管理他们的团队。
如果您的公司仍在使用电子表格，更新数据库无疑会让您不堪重负。
自动求职系统的框架就是为了减少您的工作量，让工作更轻松而开发的。
求职者只需点击一下鼠标就可以申请职位，有些系统还可以检测求职者的来源。
求职者可以通过您的网页提交申请表，而这些申请表将存储在您的平台上。
是不是很方便？
您还可以通过向客户提交他们可能感兴趣的候选人名单来取悦客户。
最后，客户满意度必须始终是您的首要任务，因为这将使您的招聘公司长期受益。
由于自动应聘系统通常是基于云的，因此您可以从任何地方访问它们。
大多数框架价格低廉，您可以立即开始使用。

2.探索可提高效率的招聘工具

尽管自动求职系统（ATS）一直是招聘机构的核心组成部分，但仍有数不胜数的人才招聘工具值得发掘。
使用各种招聘工具的优势毋庸置疑。
正确使用这些工具可以缩短和简化招聘流程，降低成本，节省时间和资源，提高公司的整体绩效。
招聘工具根据其服务的细分市场可分为不同类型：

  • 移动招聘工具
  • 协作工具
  • 在线采购资源
  • 进行访谈的工具
  • 游戏化

了解更多：帮助招聘人员掌握工作效率艺术的 18 种神奇工具。
再次，岗前测试方法是预测未来员工工作表现的最有效方法之一。
测试可提供有关求职者认知能力、性格特点、所学技能和对工作的整体准备程度的有用信息。
测试结果能让你更全面地了解每一位求职者，使你的机构能够做出明智的招聘决定。
为确保岗前筛选取得预期效果，应确保测试的技能与工作相关，并与职位成就相关。
你可以利用这些测试结果来衡量与职位成就直接相关的能力和素质，以此作为预测招聘的工具。
例如，TestGorilla 的 Vue.js 评估测试可以评估应聘者对 Vue.js 应用程序的理解，并找出能够满足公司所有前端基础设施需求的理想应聘者。
在测试中取得理想成绩的应聘者证明了他们拥有充分利用 Vue.js 所需的经验和知识。
他们可以从头开始为应用程序创建界面设计、升级现有项目并排除可能出现的任何问题。
阅读更多帮助招聘人员提供最佳应聘体验的 5 种工具。

3.宣传雇主的 EAP

为客户招聘高素质候选人的另一个方法是强调客户的员工援助计划（EAP）。
实施员工援助计划很可能使任何公司成为理想的工作场所，因为这表明管理层关心员工。
这意味着公司将能够在竞争中招聘到最优秀的人才。
现在，EAP 可以提供很多优势。
更快乐、更平静、更自信的员工更具建设性，也能带来最大的回报。
他们更少生病，更少因压力或焦虑而早退，更少破坏团队精神和工作文化。
由此可见，EAP 确实是招聘机构提高客户公司业绩的一个显而易见的工具。Perkbox 的 EAP 指南概述了这种方法的诸多好处。
例如，一支愉快、健康的员工队伍当然是企业取得成功的关键。
当员工因压力和个人生活中的烦恼而分心时，他们在工作中的效率、活力和创新性就会大打折扣。
缺勤率也会上升。
当组织为员工提供资源，帮助他们解决这些问题时，对员工及其工作的影响就会降低。
此外，为员工提供 EAP 还能让他们感到自己更受重视和信任。

4.为客户打造强大的品牌形象

求职者在求职之前，一定会访问几个可靠的网站，这些网站会为他们提供有关现有职位和公司的真实数据。
因此，在雇主品牌建设方面，您必须努力为客户制定声誉管理战略。
声誉管理需要不断跟踪个人或品牌在网络上的记录。
它可以即时发现潜在的危险内容，并迅速做出反应。
对这一领域及其现象的最佳解释是–“谷歌说你是谁，你就是谁”。
ORM 或在线声誉管理是影响个人或公司整体印象的过程。
影响 ORM 的方法有以下几种：

  • 对业务进行内部检查，努力解决现有问题
  • 定期正确使用社交网络，彰显公司价值观
  • 建立谷歌快讯，定期监测申请人、员工或前员工发表的评论
  • 回复这些意见和反馈
  • 关注 Glassdoor 等网页

企业形象代表着公司的声誉，如果展示不当，就会被认为是不受欢迎的雇主。
虽然几乎不可能控制人们的看法，但你仍然可以影响客户的形象。
创建有效的企业形象首先要制定劳动力的价值主张。
它能让猎头公司轻松地将空缺职位推荐给最佳候选人。
更新内容和制作创新的宣传材料有助于突出最新的雇主品牌。了解更多：招聘营销：7 大技巧、策略和想法。
当应聘者通过我们的公司接触到一家拥有强大企业品牌战略的公司时，他们就能看到这家公司的真实面目，并留下美好的第一印象。

最后的话

既然你已经了解了我们关于优化招聘公司招聘流程的建议，那就不要再等了，赶紧实施吧。
如果您有任何其他建议，或希望我们介绍其他与招聘相关的话题，请随时在评论中告诉我们。