不是吧？
你的客户宣布冻结招聘了吗？
那么，在你开始恐慌之前，让我们来分析一下什么是招聘冻结以及它对招聘人员意味着什么。
通常情况下，客户公司会在经济不景气时实施招聘冻结。
虽然这对雇主来说意义重大，但对招聘人员来说，这可能是一个可怕的情况。
因此，请坐稳并继续阅读，看看如何才能克服这种冻结。
招聘冻结：这意味着什么？
招聘冻结是一种临时情况，您的客户可能会停止招聘新员工，以努力降低成本。
雇主的公司会主动评估自己在市场中的位置，放缓开支，并评估哪些业务是基础业务。
对于招聘人员来说，这意味着取消所有空缺职位，暂时停止评估或接受该特定客户公司的新申请。
但这并不意味着您的人才招聘活动将完全停止。
您所要做的就是了解它如何影响您的招聘业务，以及您可以做哪些富有成效的事情。
冻结招聘通常首先是为冻结招聘的客户暂停这些活动。
- 采购
- 筛选
- 面试，以及
- 招聘
现在，很明显，在招聘冻结期间，你可以从快节奏的工作生活中获得喘息的机会，但这并不意味着你完全无事可做。
好消息是，有很多有创意的项目可以利用这段时间，让招聘机构和客户受益。
招聘人员在招聘冻结期可以做的 7 件趣事
为了保持较高的工作效率和团队士气，您应该在招聘冻结期间做以下几件事。
1.保持客户和候选人渠道的热度
好吧，如果你不需要寻找新的人才，那么让现有的潜在客户和求职者感到温暖就很有必要。
简单地说，你必须维护客户和候选人的关系。
这正是保持沟通渠道畅通的时候，这样您就可以与候选人互动，让他们知道接下来会发生什么。
您还可以拓展新客户或培养老客户。
我们建议您采取以下措施
- 利用 LinkedIn 的力量评估您未来的人才需求，并与新客户和候选人建立联系。
- 定期检查您认为要面试的客户公司已宣布冻结招聘的候选人。
- 联系求职者，让他们了解你是一家招聘机构。
告诉他们一旦恢复招聘，他们能从你们的客户那里得到什么，以及特定的工作将如何为他们的简历增值。 - 制定可实施的战略，让你的搜索公司从现在的状况发展到以下阶段 获得 2 倍利润.
- 这正是竞争对手挖走顶尖人才的理想时机。
为了防止这种情况发生，您需要集中精力，更好地实施以下措施 人才保留战略. - 您还可以在招聘冻结期间重新部署人才。
这包括将候选人从一个岗位调到另一个岗位，以减轻客户公司裁员的压力。
2.努力打造雇主品牌
雇主品牌决定招聘公司的成败。
理想情况下，雇主品牌应展示公司的道德、文化和价值观。
在这方面做得越多，效果就越好。
事实上，美国有 86% 的女性和 67% 的男性 不会加入声誉不好的公司.
This makes your employer brand genuinely significant.
你的雇主品牌将决定候选人最终是否信任你。以下是一些 招聘营销和品牌理念
- 在 LinkedIn、Facebook 和 Twitter 等社交媒体平台上祝贺和表扬您的代理招聘人员。
- 定期在社交媒体上分享有关工作空间的最新信息。
鼓励员工在社交网络上分享他们的日常工作生活。 - 请您的在职员工在社交媒体平台上相互交流，谈论您的组织文化。
- 将 向正确的人提供正确的内容.
3.升级当前的招聘软件
您上一次检查您的 招聘软件?
您的 申请人跟踪系统 的确 有效吗？
您的 招聘客户关系管理系统 是否具备所有正确的功能？
如果您觉得当前的 ATS 和 CRM 软件已经过时，那么现在就应该对其进行升级，以便在招聘简历发布后发挥最大性能。
方法如下 招聘客户关系管理系统 可以来拯救你–
- 它使机构招聘人员能够进行无缝的 寻找候选人使用其兼容 30 多种基于 Chromium 的浏览器的 Chrome 浏览器采购扩展。
- 我们提供功能强大的 简历解析器可让招聘人员一次性解析多达 100 份简历！
- 我们将为您提供全天候实时客户支持，帮助您在 5 分钟内设置系统，并在 2 分钟内解决您的问题。
- 我们让协作和沟通变得前所未有的轻松自如。
- 我们强大的数据和分析功能以及可定制的仪表板可让您同时关注团队的 关键绩效指标和销售渠道。
4.创建以候选人和客户为中心的内容
从 即用型电子邮件模板到引人注目的 招聘广告现在，您可以开始创建并与您的求职者库分享可操作的内容，这些内容都处于冻结状态。在此期间，即使是最琐碎的内容也会影响求职者的一生。如今，内容营销正风靡全球，没有哪家公司或客户不创建或消费内容。
因此，请与您的团队成员坐在一起，编写白皮书和案例研究、 电子书以及其他可下载的 PDF 文件。
5.重新创新招聘流程
如果你的招聘机构最终有大量客户被冻结招聘，那么请利用空闲时间重塑你的招聘流程。深入研究你的 招聘指标 并找出您的不足之处和需要努力的领域。
您可以从数据和分析仪表板中快速了解这些信息。 申请人跟踪系统.
Look into the following—
- 每次租用成本
- 招聘时间
- 工作机会接受率
- 租金来源
挖掘上述数据后，分析瓶颈和问题。
确定需要努力的领域后，任命主管并开始行动。
重点打造精品招聘流程。
这可以让你从竞争对手中脱颖而出。
从确定独特的品牌声音、卓越的客户和应聘者体验以及响应速度入手，可以帮助您创建一个结构化的招聘流程。
此外，Employer of Record(EOR) 还可以帮助简化国际招聘流程，避免设立外国实体的复杂性。
EOR 可以管理合规性、薪资和福利，让您专注于招聘质量和效率。
6.投资自己
在这段时间里，自我教育是您可以投资的一个重要领域。
现在是你学习新的招聘课程或培训自己以更好地胜任工作的时候了。
阅读 招聘博客聆听教育 招聘播客观看相关 YouTube 视频订阅最新信息 简讯等，以便更好地提高技能。
如果您是机构的领导者，请确保让您的团队参加严格的培训。
编写工作描述，利用搜索引擎优化原则优化内容以提高可见度，或 掌握冷拜访的艺术 和发送电子邮件。
7.为未来做好准备
尽管有些客户的招聘程序已经停止，但最终还是会恢复的，而你的工作也会像以前一样忙碌。
在此之前，要积极主动，利用这段时间为未来做好准备，并开始大张旗鼓地招聘！
与您的招聘经理保持联系，弄清楚一旦招聘冻结期结束，您需要招聘哪些职位。
你在这方面花费的时间和精力越多，到时候就能越快地完成这些工作订单。
尽管冻结招聘可能会在一开始给任何一家人才派遣公司带来困惑，但还是要充分利用这个机会，让它发挥最大作用。
你必须集中精力为其他客户提供尽可能好的体验，同时为那些冻结了新员工的公司找出更好的解决方案。
