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Recruiting-Statistiken, die jeder Recruiter im Jahr 2026 kennen muss

Zuletzt aktualisiert: 18-03-2026

Wenn Ihr diesjähriger Einstellungsplan genauso aussieht wie der vom letzten Jahr, sind Sie bereits im Rückstand.

Die Rekrutierung hat sich verändert. KI-Tools, Automatisierung und intelligentere Systeme verändern die Art und Weise, wie Teams suchen, prüfen und einstellen. Der wirkliche Vorteil liegt nun darin, dass wir wissen, wohin sich die Branche bewegt und uns anpassen, bevor es andere tun.

Deshalb haben wir für Sie die wichtigsten Rekrutierungsstatistiken zusammengestellt. Die folgenden Zahlen helfen Ihnen, Ihre Prioritäten zu überdenken, Lücken zu erkennen und eine auf Daten basierende Einstellungsstrategie zu entwickeln.

Was sind die wichtigsten Rekrutierungsstatistiken für 2026?

  • Laut einer Studie von Recruit CRM nutzen 70 % der Personalvermittler täglich Tools für die Personalbeschaffung, und fast 93 % verwenden derzeit ein Applicant Tracking System (ATS), um das Bewerbermanagement zu verbessern und die Arbeitsabläufe zu optimieren.
  • 87% der Unternehmen planen, ihre KI-Rekrutierungskapazitäten im Jahr 2026 zu erweitern, da Automatisierung und prädiktive Analytik für die Steigerung der Effizienz entscheidend sind. (Second Talent(opens in a new tab))
  • KI-unterstützte Screening-Tools rationalisieren den Prozess der Neueinstellung, indem sie die Zeit bis zur Einstellung um bis zu 75% verkürzen. (Zweites Talent(opens in a new tab))
  • 75% der Personalvermittler verwenden ein ATS, um ein hohes Bewerbungsaufkommen effizient zu verwalten und einen besser organisierten Einstellungsprozess zu gewährleisten. (Zweites Talent(opens in a new tab))
  • A CRM-Studie rekrutieren ergab, dass fast 65 % der Personalverantwortlichen den größten Einfluss der Personalbeschaffungstechnologie im Screening und in der Vorauswahl von Kandidaten sehen. Die Wahrscheinlichkeit, den richtigen Kandidaten einzustellen, steigt mit einer strengeren Überprüfung der Bewerber.
  • 41% der Arbeitnehmer weltweit gehören zu den alternativen Arbeitskräften, einschließlich Gig- und Vertragsarbeit. Dies zeigt, dass wir uns an neue Arbeitsstrukturen anpassen müssen, die von Kurzzeitjobs geprägt sind. (Deloitte(opens in a new tab))
  • 65% der Bewerber erleben eine inkonsistente Kommunikation während der Einstellung, was sich negativ auf die Arbeitgebermarke und die Einstellungsergebnisse auswirken kann. (Skima.ai(opens in a new tab))
  • 94% der Personalvermittler nutzen Social Media-Plattformen, um Kandidaten zu finden. Die Rekrutierung über soziale Medien erleichtert den Zugang zu passiven Kandidaten und die Erweiterung des Talentpools, wobei Plattformen wie LinkedIn die beliebtesten Quellen sind. (Skima.a(opens in a new tab))
  • 73% der Bewerber erwarten eine klare Kommunikation in jeder Phase des Einstellungsprozesses. Personalvermittler konzentrieren sich auf die Aufrechterhaltung einer positive Erfahrung für Bewerber und Verbesserung der Annahmequote von Angeboten. (PwC(opens in a new tab))

KI-Rekrutierung in der heutigen Zeit: Ein exklusiver Bericht von Recruit CRM

  • 94% der Personalvermittler verwenden KI für den Abgleich von Bewerbern, was sie zur meistgenutzten KI-Anwendung bei der Personalbeschaffung macht. Es hat sich gezeigt, dass es die Erfolgsquoten bei Vorstellungsgesprächen um etwa 14%
  • 47% der Personalvermittler verwenden regelmäßig KI-Sourcing oder Röntgensuche. Es hilft Personalvermittlern, schnell Kandidaten zu finden und mit ihnen in Kontakt zu treten, indem sie Profile auf verschiedenen Plattformen durchsuchen und Rekrutierungsdatenbanken.
  • 34% der Befragten finden, dass die KI-Kandidatenvorschläge zwar von hoher Qualität, aber weniger zahlreich sind, was auf einen Kompromiss zwischen Qualität und Umfang hindeutet.
  • 80% der Personalvermittler nutzen KI, um Zeit bei manuellen Aufgaben zu sparen, wie z.B. Kontaktaufnahme mit Kandidaten, die Planung von Vorstellungsgesprächen und die Überprüfung von Kandidaten.
  • 44% der Personalvermittler nutzen KI-Agenten wie z.B. Chatbots oder automatisierte Interviewer, wobei 22% diese ausgiebig nutzen. Diese Chatbots nutzen automatisierte Unterhaltungen mit Kandidaten, um deren Fragen zu beantworten und erste Gespräche zu führen.
  • 46% der Personalvermittler planen den Einsatz von KI-Agenten in ihren Rekrutierungsworkflows aufgrund der steigenden Nachfrage und des Bedarfs an KI-gesteuerten Rekrutierungslösungen.
  • 71% der Personalvermittler sparen 5-10 Stunden pro Woche durch den Einsatz von KI-Agenten für die Bewerberkommunikation.
  • 35 % mehr Zeit für die Kundenbetreuung und die strategische Geschäftsentwicklung, wenn Personalvermittler KI für das Screening und den Abgleich einsetzen.
  • 90% der Personalvermittler geben an, dass 50-75% ihrer Personalbeschaffungsaufgaben inzwischen von KI-Agenten erledigt werden.
  • 82% erwarten, dass KI den gesamten Bewerbungsprozess von der Beschaffung bis zur Auswahl verwalten wird.
  • 56% der Personalvermittler stehen der Integration von KI-Tools in ihre ATS- oder CRM-Systeme neutral gegenüber, was auf Unsicherheiten und Herausforderungen im Zusammenhang mit KI-gesteuerten Lösungen für die Personalbeschaffung hinweist.
  • 26% der Personalverantwortlichen zögern noch mit der Einführung von KI, was auf eine anhaltende Skepsis gegenüber ihrer Wirksamkeit hinweist.
  • 83% der Personalvermittler geben an, dass die Integration von KI in bestehende Systeme schwierig oder sehr schwierig ist, und fast 66% haben Bedenken in Bezug auf KI-Ethik, Transparenz und die Zustimmung der Bewerber.
  • 80% der Personalvermittler nutzen KI-unterstützte psychometrische Analyse für die Beurteilung von Bewerbern, während nur 16% noch auf eine manuelle Prüfung setzen.
  • 56% der Unternehmen nutzen bereits KI-gestützte Entscheidungshilfen bei der Personalbeschaffung und Personalplanung

Wie wirken sich diese Rekrutierungsstatistiken auf Ihre Rekrutierung aus?

Angesichts der oben erwähnten Einstellungsstatistiken ist es ziemlich klar, dass die Personalbeschaffung im Jahr 2026 nicht mehr dadurch definiert wird, wie viel Arbeit Sie erledigen, sondern dadurch, wie effektiv Sie diese mithilfe von Technologie erledigen.

In den letzten Jahren hat es eine deutliche Verlagerung von der manuellen Personalbeschaffung hin zu automatisierten Lösungen gegeben, was die Arbeitsbelastung für jeden Personalvermittler erheblich verändert hat. Der Einsatz von KI und Technologie bei der Personalbeschaffung wird für Sie im Jahr 2026 ein Wendepunkt sein.

Werfen wir einen Blick auf einige Statistiken, die die Auswirkungen der jüngsten Rekrutierungstrends und Muster, die beide Seiten der Medaille berücksichtigen.

  • 90 % der Personalvermittler geben an, dass 50-75 % ihrer Personalbeschaffungsaufgaben inzwischen von KI-Agenten erledigt werden, was eine erhebliche Reduzierung der manuellen Arbeit bedeutet. Dadurch konnten 61% der Personalvermittler 5-10 Stunden pro Woche einsparen, und fast 10 Stunden pro Woche
  • 71% der Personalvermittler delegieren 50-75% der Bewerberkommunikation, einschließlich E-Mails und Nachfassaktionen, an KI-Agenten. Sie beobachteten schnellere Rekrutierungszyklen und eine Reduzierung der manuellen Rekrutierungsarbeit um fast 50 %.
  • 38% der Personalvermittler verbringen nach dem Einsatz von KI mehr Zeit mit Kundenmanagement und Beziehungsaufbau.
  • 30 % der Personalvermittler konzentrieren sich nach der Einführung von KI stärker auf strategische Planung und Geschäftsentwicklung.
  • 52% der Personalverantwortlichen geben an, dass KI ihren Einstellungsprozess leicht oder erheblich verbessert hat, während 18% sagen, dass sie den Prozess erschwert hat.
  • 56% der Personalvermittler glauben, dass KI sich wiederholende Aufgaben übernehmen wird, so dass sich die Personalvermittler auf höherwertige Aufgaben konzentrieren können.

FAQs zur Einstellungsstatistik

1. Wie können Rekrutierungsstatistiken helfen, Einstellungsprozesse zu verbessern?

Rekrutierungsstatistiken verschaffen Ihnen wertvolle Einblicke in die Entwicklung der Branche und helfen Ihnen, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Durch die Analyse wichtiger Statistiken, wie z.B. KI-Akzeptanz, Verbesserung der Time-to-Hire und Bewerbererfahrung Metriken können Sie Ineffizienzen in Ihren Einstellungsprozessen aufdecken und an der Erstellung besserer Aktionspläne arbeiten.

Das Wissen, dass KI-gestützte Screening-Tools die Zeit bis zur Einstellung um bis zu 75 % verkürzen können, hilft den Teams beispielsweise, die Automatisierung in den Bereichen zu priorisieren, die den größten Einfluss haben werden.

2. Was sind die wichtigsten Rekrutierungstrends für 2026?

Die Rekrutierungslandschaft im Jahr 2026 wird von mehreren wichtigen Trends geprägt. Einige der beliebtesten sind die folgenden:
  • Es gibt eine Zunahme von KI-gesteuerter Personalbeschaffung, bei der KI-Technologie eingesetzt wird, um den Abgleich, die Auswahl und die Kommunikation von Kandidaten zu automatisieren.
  • Viele Personalvermittler gehen dazu über Einstellung nach Fähigkeiten (opens in a new tab)statt sich auf die Ausbildung zu verlassen Hintergrundprüfungs.
  • Flexible Arbeitsmodelle, die sowohl Remote- als auch Hybridarbeit unterstützen, dominieren die Einstellungsstrategien.
  • Unternehmen konzentrieren sich auf positive Erfahrungen mit Bewerbern, indem sie klare Kommunikation und nahtlose Kandidatenwege in den Vordergrund stellen.
  • KI und die Automatisierung der Personalbeschaffung sind zu einem globalen Trend geworden, der die Personalbeschaffung für Unternehmen aller Größenordnungen vereinfacht.

3. Wie wirken sich die KI-Tools auf die Einstellungszyklen aus?

KI-Tools verkürzen die Zykluszeiten bei der Personalbeschaffung erheblich, indem sie sich wiederholende, manuelle Aufgaben wie die Überprüfung von Lebensläufen, den Abgleich von Kandidaten und die Planung von Vorstellungsgesprächen automatisieren. KI-Agenten werden häufig eingesetzt, um die Kommunikation mit den Bewerbern zu verwalten, so dass die Personalverantwortlichen Zeit haben, sich auf strategischere Aufgaben zu konzentrieren. Der Einsatz von KI bei der Personalbeschaffung beschleunigt nicht nur den Prozess, sondern sorgt auch für einen präziseren, datengesteuerten Ansatz bei der Personalbeschaffung.

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