Fühlen Sie sich durch die Unvorhersehbarkeit der Rekrutierung von Kontingenten überfordert?

Sie sind nicht allein. Louise Archer, Gründerin von Umgeschulte Suchewar auch schon dabei. In einem augenöffnenden Interview mit Recruit CRMerzählt sie von ihrem Weg von der Zeitarbeit zur Festanstellungüber die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert war, und gibt wertvolle Tipps zur Schaffung eines förderlichen Arbeitsumfelds und zum Umgang mit ethischen Dilemmas. Louises Einblicke sind vollgepackt mit praktischen Ratschlägen, die Ihre Herangehensweise an die Personalbeschaffung verändern können. Sehen Sie sich das vollständige Gespräch hier an oder lesen Sie den Blog, um mehr zu erfahren. https://youtu.be/nvgYxd6LJgY?si=Om6F6NNG93dtaNQ6

Wie hat Louise das Retained Model entdeckt?

Louises Frustration über das Modell der abhängigen Beschäftigung erreichte einen Wendepunkt. Lange Arbeitszeiten, unberechenbare Kunden und uneinheitliche Ergebnisse ließen sie an ihrer Karriere zweifeln.

Der Wendepunkt? Ihre Einführung in das Modell der Personalbeschaffung unter Vertrag. Plötzlich erkannte Louise, dass dieser Ansatz nicht nur für hochrangige Führungskräfte in schicken Anzügen – das war etwas, das auch sie erreichen konnte.

Der Wechsel zur Personalvermittlung hat für sie alles verändert. Durch finanzielle Zusagen von Kunden konnte sie einen zuverlässigen Prozess einführen und bessere Ergebnisse erzielen.

Bei dieser Veränderung ging es nicht nur darum, mehr zu verdienen, sondern auch darum, Kontrolle und Stabilität in ihrer Arbeit zu erlangen.

Diese Veränderungen verdeutlichen, wie die Personalbeschaffung unter Vertrag zu erheblichem Unternehmenswachstum und Stabilität führen kann.

Was ist also eine Festanstellung, und warum sollten Sie sie in Betracht ziehen?

Anwerbung unter Vorbehalt

Retained Search ist ein Rekrutierungsmodell, bei dem sich Unternehmen an eine Suchagentur wenden, um ihnen bei der Besetzung einer freien Stelle zu helfen. Dieses Modell funktioniert auf vertraglicher Basis, und der Personalvermittler erhält einen Teil des im Voraus festgelegten Honorars.

Bei einer Erfolgssuche hingegen wird der Personalvermittler nur dann bezahlt, wenn der von ihm gefundene Kandidat erfolgreich vom Unternehmen eingestellt wird und zur Stelle erscheint. Die Phrase „Kein Gewinn, kein Honorar“ beschreibt dieses Modell am besten.

Die Suche auf Honorarbasis ist aus mehreren Gründen nicht so sicher wie eine Festanstellung. Ohne eine garantierte Einkommensquelle ist das Modell der Auftragssuche risikoreicher und nicht ratsam, um Ihre Agentur darauf zu gründen.

Wenn Ihr Personalvermittler sich jedoch auf die Besetzung jüngerer Positionen oder die Anwerbung von Bewerbern am unteren Ende des Gehaltsspektrums konzentriert, dann könnte die Vermittlung auf Provisionsbasis eine sehr gute Option sein. In der Tat könnte hier eine festangestellte Suche übertrieben sein.

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Warten Sie! Das ist nicht das einzige, worüber Louise gesprochen hat. Hier erfahren Sie mehr: