Si usted es una empresa de selección de personal, su sistema de trabajo diario incluiría la gestión de su reserva de candidatos, el análisis de currículos con el uso de un sistema de seguimiento de candidatos de alta calidad, la programación de entrevistas con los candidatos, etc. Esto se ha puesto definitivamente patas arriba debido a la pandemia en curso. Casi de la noche a la mañana todo el mundo ha pasado de trabajar en oficinas a trabajar desde casa, incluido el sector de la contratación y la dotación de personal.
La respuesta común entre muchas organizaciones fue congelar el proceso de reclutamiento debido a los innumerables retos de contratación. Mientras la pandemia continúa, congelar el proceso de contratación no es, sin embargo, la respuesta a largo plazo. Muchas organizaciones siguen necesitando nuevos talentos y he aquí cómo puede acertar con la contratación a distancia.
Contratación a distancia: la necesidad del momento
Según el análisis de Forbes, la mayoría de los ejecutivos nunca han realizado entrevistas en un medio online. Esto parece inquietante, pero es cierto.
El reclutamiento a distancia definitivamente funciona. Muchos reclutadores han estado utilizando con éxito herramientas de reclutamiento para que todo este proceso se desarrolle como nunca antes. Las agencias de contratación ya tienen experiencia práctica en el trato con los solicitantes de empleo a través de llamadas telefónicas. Así pues, las llamadas telefónicas y las videollamadas son las únicas fuentes que pueden utilizar los reclutadores en la situación dada.
La contratación a distancia, hoy en día le ofrece la ventaja de trabajar para cualquier agencia de contratación desde cualquier parte del mundo. El nuevo contratado podría no tener que trasladarse tras la pandemia: la nueva normalidad.
4 aspectos importantes que una agencia de contratación debe tener en cuenta al contratar a distancia
1. La marca del empleado
La imagen de marca de los empleados de una agencia de contratación es ahora más necesaria que nunca. Un empleado nunca llegaría a ver el espacio de su oficina en un futuro próximo, por lo que, para mantener la emoción, tendrá que ayudarle a entender cómo funcionará toda la agencia en línea.
2. Presencia digital
Su agencia de contratación necesita tener una presencia digital de calidad. Asegúrese de revisar sus páginas en las redes sociales poniéndose en la piel de sus candidatos deseados. Actualice su página de empresa en LinkedIn, lo que contribuirá aún más a atraer a los solicitantes de empleo.
Utilice fotos, vídeos e incluso testimonios de empleados para pintar una imagen vívida de su compromiso con sus candidatos.
3. Realización de entrevistas virtuales
Un gran reclutador siempre es un entrevistador entusiasta. La investigación vívida y las entrevistas virtuales éticas a los solicitantes de empleo le convertirán en un experto en contratación.
Recuerde utilizar herramientas de videollamada de calidad para no quedarse congelado en medio de una llamada. Entre las herramientas recomendadas para realizar este tipo de entrevistas virtuales se encuentran Microsoft Teams, Zoom, Slack, Webex y BlueJeans. Todos ellos ofrecen una interfaz excelente y una gran experiencia de usuario.
Si desea utilizar otras opciones pero necesita mejorar la UX, puede plantearse realizar una auditoría de la experiencia del usuario que le ayude a identificar y mejorar los problemas.
Invierta también en una conexión a Internet de alta velocidad. Pruebe y vuelva a probar sus herramientas tecnológicas hasta que se sienta súper seguro.
Por último, no olvide encontrar un lugar adecuado para sus videoconferencias, un lugar que transmita un ambiente profesional.
4. Superar sus prejuicios
Una agencia de selección de personal no debe tener ni un segundo pensamiento sobre el choque cultural de los candidatos. La cultura laboral está cambiando a la velocidad del rayo y las oportunidades están prácticamente dominadas. Construya una estrategia de reclutamiento que le ayude a superar sus prejuicios. Reevalúe las descripciones de los puestos, siga un procedimiento estándar, cuente con un panel diverso y sea objetivo y abierto a cualquier tipo de feedback. Estos son algunos consejos básicos sobre cómo usted, como reclutador a distancia, puede superar los prejuicios hacia los empleados potenciales y los ya existentes.
La clave de este artículo sería aprender más sobre cómo funciona una agencia de contratación a distancia y qué es exactamente la contratación a distancia. Tenga en cuenta que el reclutamiento a distancia nunca comenzó con esta pandemia de Covid-19. Lo que ahora podría haberse convertido en la nueva normalidad ya existía desde hacía mucho tiempo. Prepárese y póngase en marcha teniendo en cuenta estos aspectos importantes de la contratación a distancia mencionados anteriormente.
