El concepto de trabajo remoto ha tenido un gran éxito desde que comenzó la pandemia del Covid-19 y no parece que vaya a desacelerarse.
Nadie sabe con certeza cuánto durará el efecto de la pandemia ni cómo obstaculizará la economía mundial, pero una cosa es segura: las empresas enfrentarán desafíos al negociar con los clientes existentes o formar una nueva base de clientes.
Empezar cualquier tipo de trabajo o formar una LLC e iniciar un negocio nunca tiene una guía infalible, pero si usted es un aspirante a empresario que está interesado en la industria de la contratación y quiere iniciar su propia agencia de contratación, entonces definitivamente ha llegado al artículo correcto.
Fue en 2014, cuando un panel de investigadores y expertos mencionó cómo para 2020, el 50% de la mano de obra consideraría el trabajo remoto.
En ese momento, incluso considerar el hecho de que las agencias de contratación pudieran trabajar desde casa parecía extremadamente absurdo.
Hay muchas cosas que uno debe tener en cuenta a la hora de planificar y estructurar cómo establecer un negocio y mantener a los empleados motivados sin el bullicio de la oficina. Así que aquí tiene 6 consejos sobre cómo puede comenzar una agencia de contratación exitosa que trabaje desde casa y ¡llamarse un reclutador remoto!
Consejos para iniciar una agencia de contratación remota exitosa
Para hacer realidad sus sueños y poner en marcha su propia agencia de reclutamiento que trabaja desde casa, asegúrese de tener en cuenta los siguientes consejos.
1. Descubra su nicho
Para empezar, debe decidir el tipo de nicho en el que quiere centrarse. Su agencia de contratación remota puede estar centrada en las TI, orientada a los negocios minoristas o incluso puede salirse de la bisagra y proporcionar software de contratación a varias agencias de contratación si el SaaS (software como servicio) es lo suyo.
Descubra su mercado y los conocimientos que posee.
No olvide evaluar con qué candidatos tiene una mayor conexión. Cuando tenga una comprensión clara de su nicho y del mercado en el que quiere sobresalir, le ayudará a construir mejor su agencia.
2. Comprenda sus finanzas
Si hay algo que debe aprender como aspirante a reclutador remoto es evaluar bien sus finanzas antes de lanzarse a cualquier cosa. Empezar una agencia de contratación desde casa puede que no requiera una gran cantidad de dinero como la mayoría de las otras startups. Sin embargo, necesita tener en cuenta algunos costes iniciales, como las tasas del registro de empresa y el equipo básico que necesitará al principio. Además, hay tasas continuas, como las tasas anuales de LLC que debe pagar.
La guinda del pastel es que, al hacerlo de forma remota, se ahorra en transporte y el alquiler de la oficina. Si no puede entender sus finanzas, asegúrese de pedir ayuda a su mentor, a un ex-colega o a un amigo cercano que pueda darle un consejo financiero adecuado (por ejemplo, cómo conseguir la tarjeta de crédito adecuada para startups).
3. ¿Quiénes son sus competidores?
Una vez que descubra su nicho y evalúe bien sus finanzas, pase al siguiente paso de comprender quiénes son sus verdaderos competidores. La mejor forma de hacerlo es realizando un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).
Debe saber que un análisis DAFO le ayuda a comprender realmente mejor su negocio, puede abordar sus puntos débiles, disuadir amenazas, capitalizar cualquier oportunidad y aprovechar sus puntos fuertes.
Una vez que se conozca a sí mismo y conozca bien a sus enemigos, logrará perfectamente lo que se propone y no estará en peligro.
4. Investigue las leyes y regulaciones prospectivas
La mayoría de las empresas confían en bufetes de abogados y otros asesores para que se ocupen de los asuntos jurídicos. Sin embargo, al ser el fundador de su propia empresa, necesita conocer bien las leyes y regulaciones para prevenir cualquier acción o procedimiento legal en el futuro.
Tenga en cuenta que registrar una empresa unipersonal no es un requisito, pero obtener ciertas licencias o permisos es obligatorio para su funcionamiento, y la última ley que las agencias de contratación deben seguir incluye el GDPR, que implica la protección de datos.
5. Establezca metas adecuadas de marketing y de negocio
Sus estrategias de marketing definirán qué tan bien le irá a su empresa en un futuro próximo. El primer paso es crear un logotipo perfecto que realce quién es usted como marca y agencia.
Elabore una estructura de marketing e identifique las herramientas y habilidades que puede utilizar. Si el marketing no es su punto fuerte, como empresario de contratación, sabe muy bien cuál sería su siguiente paso, es decir, contratar a las personas adecuadas para el trabajo adecuado.
Póngase en contacto con clientes y candidatos y haga un uso adecuado de LinkedIn. Debe actuar como su principal agencia de marca.
Una vez que elija los canales adecuados ya habrá ganado la mitad de la guerra. Recuerde que la objetividad es la clave. Una agencia de contratación remota exitosa no sólo contaría con una estrategia de marketing adecuada o con el número de personas que trabajan para su empresa, sino también con unos objetivos empresariales claros. Asegúrese de establecer objetivos a corto y largo plazo para el beneficio de su empresa.
6. Asegúrese de invertir en personas y herramientas
Un empresario nunca tiene todo resuelto en su plato. Tienen que abrirse camino, por su cuenta, aprendiendo de sus errores pero sin detenerse. La agencia de contratación, como todos ustedes saben, está muy influenciada hoy en día por las herramientas tecnológicas.
Invierta en la herramienta adecuada y acabará ahorrando una enorme cantidad de dinero. Uno de los programas más fiables que la mayoría utiliza para el proceso de contratación es un sistema de seguimiento de solicitudes (ATS).
Busque a los mejores candidatos con la ayuda de un ATS y rastree fácilmente su estado.
De este modo, notará lo fácil y manejable que es su reserva de candidatos con talento. En su agencia de contratación desde casa, su principal criterio de contratación sería invertir en las personas adecuadas. Dicho esto, busque personas que tengan puntos fuertes en áreas de las que usted y sus otros colegas carecen.
Trabajar desde casa tiene muchas ventajas, pero también viene con inconvenientes definidos. Asegúrese de sopesarlo todo correctamente y no olvide decirnos en los comentarios si usted también está pensando en comenzar su propia agencia de contratación remota.
