Cuando se trata de crear una empresa de contratación que destaque, Lewis Maleh es un nombre que debe conocer.
En su reciente charla con Recruit CRM, se sumerge en el ethos que ha guiado a Bentley Lewis, su negocio de contratación, a su éxito.
Algunos aspectos destacados del vídeo son:
- La visión de Bentley Lewis era crear una empresa en la que la gente se sintiera orgullosa de trabajar y diera lo mejor de sí misma.
- Conocer la propia valía es crucial para abogar por uno mismo y avanzar en la carrera profesional.
- Realizar las diligencias debidas antes de incorporarse a una empresa es importante para garantizar un buen ajuste y evitar posibles problemas como una cultura empresarial inadaptada o una remuneración inadecuada.
- Construir relaciones y redes a largo plazo en la industria es valioso para los reclutadores.
Vea la entrevista completa aquí:
¿Quién es Lewis Maleh?
Lewis Maleh es el tipo que está cambiando totalmente el juego en el reclutamiento. Con 17 años en el negocio, creó su propia empresa de búsqueda de ejecutivos, Bentley Lewis, porque creía que había una forma mejor de contratar.
El viaje de Maleh, desde probar diferentes trabajos hasta crear un lugar donde todo el mundo está contento de aparecer cada día, es súper inspirador.
Su objetivo es que la gente adore su lugar de trabajo y sienta que vale un millón de dólares.
Así que, si tiene curiosidad por saber cómo una persona puede causar un gran revuelo en el mundo de la contratación con algo de inteligencia y mucho corazón, Lewis es su hombre.
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¿Cómo crear su empresa de contratación? Explore estos 6 sólidos trucos
Lewis Maleh ha expuesto algunos trucos sólidos para cualquiera que desee dejar su huella en la industria de la contratación.
1. Cultive un lugar de trabajo en el que todos quieran ser incluidos
Crear un entorno de trabajo positivo va más allá de tener una oficina bonita. Se trata de fomentar una cultura en la que la gente se sienta valorada y con ganas de contribuir.
«Quería construir una empresa en la que la gente se sintiera orgullosa de trabajar, donde pudiera aprender y hacer el mejor trabajo de su vida».
-Lewis Maleh, fundador de Bentley Lewis.
Maleh hace hincapié en la importancia de la visión y la pasión a la hora de construir un lugar de trabajo así, haciendo de su empresa un lugar donde el éxito se comparte y se celebra.
2. Abrace la autoestima en su carrera
Conocer su valía cambia las reglas del juego. Es la base sobre la que puede construir confianza y abogar por sí misma.
Esta creencia en la autoestima es crucial para el crecimiento personal y para establecer el tono de su empresa de contratación.
3. Haga sus deberes antes de sumergirse
Maleh aconseja realizar una diligencia debida exhaustiva antes de unirse a una empresa o crearla.
Implica investigar las finanzas, comprender la cultura de la empresa e incluso examinar lo que dice la gente en plataformas como LinkedIn y Glassdoor.
4. Priorizar la calidad sobre la cantidad
Es fácil dejarse llevar por las cifras. Sin embargo, su enfoque debe centrarse en la calidad por encima de la cantidad.
A través de la búsqueda retenida su empresa debe comprometerse a encontrar a la persona adecuada para el puesto, haciendo hincapié en la importancia de realizar un gran trabajo consultivo por encima de limitarse a hacer ventas.
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5. Aprovechar la IA para ir por delante
La tecnología, especialmente la IA, está revolucionando la industria de la contratación.
Lewis comparte la importancia de utilizar software de contratación con IA para agilizar los procesos de contratación, haciendo que el reclutamiento sea más eficiente y productivo.
6. Trate a los reclutadores con el respeto que se merecen
Por último, establecer relaciones positivas con otros reclutadores puede repercutir significativamente en el éxito de su búsqueda de candidatos. El truco está en comunicarse de forma educada y respetuosa para reconocer su duro trabajo.
No hemos cubierto todos los hacks, vea la entrevista completa para saber más:
