En el hipercompetitivo mercado laboral actual, todos estamos de acuerdo en que diversidad e inclusión ya no son sólo palabras de moda. Son esenciales para el éxito de una empresa.

Pero, como reclutador astuto, ¿cómo encontrar esa aguja en el pajar mientras explora múltiples bolsas de trabajo: el candidato perfecto y diverso?

Introduzca cadenas de búsqueda booleanas, su nueva arma secreta. ¿Y adivina qué? Tenemos un puñado de cadenas de búsqueda listas para que las utilice aquí mismo.

Así que abróchese el cinturón y prepárese para zambullirse de lleno.

¿Qué son las cadenas de búsqueda booleanas?

Las cadenas de búsqueda booleanas son una serie de términos y operadores de búsqueda (AND, OR, NOT) que le ayudan a acotar los resultados de su búsqueda cuando busque candidatos entre diversos grupos en línea.

Se pueden utilizar en varias plataformas y motores de búsqueda, como LinkedIn, Google y bolsas de trabajo en línea, para ayudarle a encontrar candidatos potenciales más rápidamente mostrando sus perfiles en las redes sociales, lo que facilita enormemente crear una reserva de talentos perfecta.

¿Por qué utilizar cadenas de búsqueda booleanas para la contratación de la diversidad?

Cadenas de búsqueda booleana para el abastecimiento de diversidad

Las cadenas de búsqueda booleanas pueden ayudarle a filtrar los resultados irrelevantes y a centrarse en los candidatos que busca.

Le permiten agilizar sus estrategias de contratación y llegar directamente al punto, haciendo el proceso de contratación más eficiente y efectivo.

No sólo en las redes sociales, sino que si ya dispone de una reserva de candidatos en un ATS, cadenas de búsqueda booleanas también pueden ayudarle a elaborar una lista de candidatos preseleccionados que puede simplificar el proceso de contratación con mayor rapidez.

Lo básico que debe recordar al crear sus cadenas personalizadas es entender cuándo utilizar los operadores:

Utilice declaraciones «OR» para incluir sinónimos y términos alternativos

Al buscar candidatos, es importante utilizar una variedad de palabras clave y términos que puedan utilizarse para describir las mismas aptitudes, experiencias y antecedentes.

Por ejemplo, al buscar ingenieros de software, podría utilizar una cadena booleana como «(ingeniero de software OR programador OR desarrollador)».

Esto garantizará que los resultados de su búsqueda incluyan candidatos que podrían utilizar términos diferentes para describir su puesto de trabajo o su conjunto de habilidades.

Utilice declaraciones «AND» para combinar múltiples criterios

Las cadenas de búsqueda booleanas también pueden utilizarse para combinar varios criterios en una búsqueda.

Por ejemplo, si busca un ingeniero de software con experiencia tanto en Java como en Python, podría utilizar una cadena booleana como «(ingeniero de software AND Java AND Python)».
Esto garantizará que los resultados de su búsqueda sólo incluyan candidatos que cumplan todos los criterios.

Utilice declaraciones «NOT» para excluir resultados irrelevantes

A veces, los resultados de su búsqueda pueden incluir solicitantes de empleo irrelevantes que no se ajustan a sus criterios. Para excluir a estos candidatos, puede utilizar una cadena booleana con una declaración «NOT».

Por ejemplo, si busca un ingeniero de software pero quiere excluir a los candidatos que tengan experiencia en una tecnología específica, puede utilizar una cadena booleana como «(ingeniero de software NOT SharePoint)».

Hora de actuar: Ejemplos de cadenas de búsqueda booleanas para encontrar candidatos diversos

¿Listo para aprovechar la magia de las cadenas booleanas? Hemos investigado y recopilado una lista de varias cadenas que podría utilizar de inmediato.

Desde candidatos étnicamente diversos hasta LGBTQ+, y desde veteranos hasta algunas fraternidades generalmente subrepresentadas, aquí tiene algunos ejemplos probados que puede utilizar para buscar candidatos diversos con un conjunto de aptitudes específicas como un profesional.

¡Sólo tiene que pulsar el botón «copiar» y estas cadenas de búsqueda booleanas serán todas suyas!

(«hembra» OR «mujer» OR «mujer») AND («ingeniero de software» OR «desarrollador» OR «programador») AND (currículum OR CV)

(«finanzas» OR «contabilidad» OR «banca») AND («hembra» OR «mujer» OR «mujer» OR «femme» OR «no-binario» OR «genderqueer»)

(«recursos humanos» OR «adquisición de talentos» OR «reclutamiento») AND («transgénero» OR «trans» OR «género fluido» OR «género no conforme»)

(«consultoría» OR «estrategia» OR «análisis empresarial») AND («masculino» OR «hombre» OR «hombres» OR «hombre trans» OR «transmasculino»)

(«gestión de proyectos» OR «operaciones» OR «cadena de suministro») AND («queer» OR «lesbiana» OR «gay» OR «bisexual» OR «pansexual»)

(«ejecutivo» OR «liderazgo» OR «gestión») Y («agénero» OR «andrógino» OR «dos espíritus» OR «género diverso» OR «pansexual»)

(«ingeniero de software» OR «desarrollador de software» OR «programador») AND (diversidad OR inclusión OR «grupo subrepresentado» OR «grupo minoritario» OR «mujeres en tecnología» OR «LGBTQ+ en tecnología» OR «gente con discapacidades en tecnología» OR «veteranos en tecnología»)

(«LGBT» OR «LGBTQ» OR «gay» OR «lesbiana» OR «bisexual» OR «transgénero» OR «queer») AND («diseñador gráfico» OR «diseñador visual» OR «diseñador de UI») AND (currículum OR CV)

(«afroamericano» OR «negro» OR «hispano» OR «latino» OR «asiático») AND («ejecutivo de marketing» OR «gerente de marca» OR «gerente de producto») AND (curriculum vitae OR CV)

(«tecnología» OR «ingeniería» OR «desarrollo de software») AND («negro» OR «afroamericano» OR «hispano» OR «latinx» OR «nativo americano» OR «indígena»)

(«ventas» OR «marketing» OR «desarrollo empresarial») AND («asiático» O «isleño del Pacífico» OR «sudasiático» OR «de Oriente Medio» OR «norteafricano»)

(«veterano» OR «militar» OR «fuerzas armadas» OR «ex militar» OR «ex militar» OR «ex militar» OR «años de experiencia») AND («jefe de proyecto» OR «jefe de operaciones» OR «jefe de logística») AND (curriculum vitae O CV)

(«personas con discapacidad» OR «discapacidad» OR «sillas de ruedas» OR «discapacidad auditiva» OR «discapacitados visuales») AND («servicio al cliente» OR «call centre» OR «asistencia») AND (currículum OR CV)

(«analista de datos» OR «científico de datos» OR «ingeniero de datos») AND (multicultural OR «primera generación» OR «origen no tradicional» OR «socialmente desfavorecido» OR «históricamente subrepresentado» OR «grupo de afinidad» OR «grupo de recursos de empleados»)

(«gestor de productos» OR «gestor de proyectos» OR «gestor técnico») AND («antecedentes diversos» OR «diversidad étnica» OR «diversidad cultural» OR «diversidad de género» OR «neurodiversidad» OR «perspectivas diversas» OR «equidad racial» OR «igualdad de oportunidades»)

(«diseñador UX» OR «diseñador UI» OR «diseñador de experiencia de usuario» OR «diseñador de interacción») AND (bilingüe OR «multilingüe» OR «mentalidad global» OR «transcultural» OR «experiencia internacional» OR «competencia cultural» OR «inteligencia cultural»)

(«gerente de marketing» OR «comercializador digital» OR «estratega de contenidos») AND («género neutro» OR «identidad de género» OR «expresión de género» OR «transgénero» OR «no binario» OR «genderqueer» OR «género fluido» OR «aliado LGBTQ+»)

(«especialista en recursos humanos» OR «recursos humanos» OR «adquisición de talento» OR «reclutador») AND (diverso OR inclusivo OR «minorías raciales y étnicas» OR «talento infrarrepresentado» OR «personas con discapacidad» OR «mujeres en liderazgo» OR «profesionals LGBTQ+»)

(«analista de negocio» OR «consultor» OR «analista de estrategia») AND (diversidad OR «impacto social» OR «compromiso con la comunidad» OR «experiencia como voluntario» OR «experiencia sin ánimo de lucro» OR «empresa propiedad de minorías» OR «empresa propiedad de mujeres»)

(«ejecutivo de ventas» OR «gerente de cuentas» OR «desarrollo de negocio») AND («candidatos diversos» OR «candidatos minoritarios» OR «contratación inclusiva» OR «igualdad de oportunidades de empleo» OR «acción afirmativa» OR «diversidad y inclusión» OR «diversidad en lugar de trabajo»)

(«desarrollador de aplicaciones móviles» OR «desarrollador iOS» OR «desarrollador Android») AND (diversidad OR «infrarrepresentados» OR «conciencia cultural» OR «experiencias diversas» OR «orígenes» OR «entorno inclusivo» OR «tecnología accesible»)

(«desarrollador full stack» OR «desarrollador front-end» OR «desarrollador back-end») AND (diversidad OR «equilibrio de género» OR «diversidad étnica» OR «LGBTQ+ en tecnología» OR «trabajo inclusivo» OR «diversas perspectivas» OR «igualdad de representación»)

Recuerde que sólo son puntos de partida.

Mezcle, combine y personalice estas cadenas booleanas para adaptarlas a su búsqueda de talentos necesidades y encontrar talento diverso.

No olvide seguir afinando sus términos de búsqueda para lanzar una red más amplia y maximizar sus resultados para encontrar candidatos potenciales.

Consejos y trucos para dominar las cadenas de búsqueda booleanas

Cadenas de búsqueda booleana para el abastecimiento de diversidad

Las cadenas de búsqueda booleanas son como un superpoder, pero un gran poder conlleva una gran responsabilidad.

Aquí hay algunos consejos que le ayudarán a utilizarlos eficazmente:

1. Sea consciente de los términos potencialmente sesgados

Al utilizar cadenas booleanas, es importante tener en cuenta los términos potencialmente sesgados que podrían excluir o desalentar a determinados grupos de candidatos.

Por ejemplo, utilizar términos como «rockstar» o «ninja» para describir roles laborales podría excluir a candidatos que no se identifican con esos términos codificados en masculino durante su búsqueda de empleo.

En su lugar, céntrese en utilizar un lenguaje de género neutro e inclusivo en sus cadenas de búsqueda, similar al de sus anuncios de empleo.

2. Presta atención a los sinónimos

No usa una gran cantidad de sinónimos y términos alternativos sin entender lo que está escribiendo. Su búsqueda es tan buena como las palabras clave que utilice.

Utilice comillas para buscar frases exactas y paréntesis para agrupar términos relacionados. Mantenga sus términos de búsqueda actualizados con el lenguaje, los acrónimos y las tendencias actuales del sector.

3. Utilice palabras clave centradas en la diversidad para ampliar su reserva de candidatos

Para promover activamente la diversidad y la inclusión en sus prácticas de contratación, considere utilizar palabras clave que específicamente apunten a grupos de candidatos infrarrepresentados. Por ejemplo, al buscar candidatos con discapacidadpodría utilizar una cadena booleana como «(desarrollador OR ingeniero OR diseñador) AND discapacidad OR discapacitado OR accesibilidad».

Pruebe sus cadenas booleanas en diferentes plataformas para asegurarse de que funcionan eficazmente y ofrecen los resultados deseados. Experimente con diferentes combinaciones de palabras clave y operadores para encontrar el equilibrio perfecto.

Las cadenas de búsqueda booleanas son sólo el principio

Ahora que ya es un maestro de las cadenas booleanas (o al menos un aprendiz prometedor), es esencial que recuerde que sólo son una parte de la ecuación del abastecimiento diverso. Para realmente construir una plantilla inclusiva, tendrá que:

  1. Desarrolle estrategias integrales de búsqueda de talentos que se alineen con los objetivos de diversidad e inclusión de su empresa.
  2. Forme a su equipo de adquisición de talentos sobre el sesgo inconsciente y promueva prácticas de contratación y retención de la diversidad.
  3. Fomentar una cultura de empresa inclusiva que apoye y nutra el talento diverso.
  4. Evalúe periódicamente sus esfuerzos de contratación de la diversidad e itere según sea necesario.

Así que no se limite a dominar las cadenas booleanas. Vaya más allá para crear un lugar de trabajo verdaderamente inclusivo.

Recuerde que las cadenas booleanas son sólo una pieza del rompecabezas. Siga refinando sus estrategias, aprenda de sus éxitos y fracasos y manténgase al día de las tendencias del sector. Y quién sabe, quizá algún día se le conozca como el Mark Zuckerberg de la búsqueda de candidatos con la métricas correctas – menos la capucha.

Preguntas más frecuentes

1. ¿Cuáles son algunos de los criterios de diversidad habituales que pueden utilizarse en las cadenas booleanas?

Algunos criterios comunes de diversidad que pueden utilizarse en las cadenas booleanas incluyen:

  • Género (por ejemplo, «femenino», «no binario»)
  • Origen étnico (por ejemplo, «afroamericano», «latino»)
  • Estado de discapacidad (por ejemplo, «discapacitado», «silla de ruedas»)

2. ¿Se pueden utilizar cadenas booleanas para filtrar los candidatos que no cumplan con los criterios de diversidad?

Sí, se pueden utilizar cadenas de búsqueda booleanas para excluir a los candidatos que no cumplan los criterios de diversidad utilizando el operador NOT. Por ejemplo, se podría utilizar una cadena booleana como «NOT (hombre|masculino|chico)» para excluir a los candidatos masculinos de los resultados de la búsqueda.

3. ¿Existen consideraciones éticas a tener en cuenta cuando se utilizan cadenas booleanas para la búsqueda de diversidad?

Sí, es importante asegurarse de que los criterios de diversidad utilizados en las cadenas booleanas sean legales y no discriminen contra ningún grupo.

Es importante considerar que la diversidad no se limita a ciertas características y evitar reducir la diversidad a una lista de comprobación de rasgos. Asegúrese de que el uso de cadenas booleanas no perpetúa ni refuerza los prejuicios existentes.

4. ¿Pueden utilizarse las cadenas booleanas para el reclutamiento en cualquier industria?

¡Por supuesto! Las cadenas de búsqueda booleanas pueden utilizarse para la contratación en un gran número de sectores en los que se publican ofertas de empleo en línea. Entre ellas se incluyen la tecnología, las finanzas, la sanidad, la educación, el marketing, las ventas y el servicio al cliente.

5. ¿Es suficiente confiar únicamente en las cadenas booleanas para el reclutamiento, o es importante utilizar otras estrategias también?

Mientras que las cadenas booleanas son útiles para búsqueda avanzada de candidatos, no deben utilizarse solos. Confiar únicamente en las cadenas booleanas para encontrar y filtrar a los solicitantes de empleo puede dar como resultado una reserva de talentos limitada y reducida.

Es importante utilizar diversas estrategias de contratación, como la creación de redes, las recomendaciones y los anuncios de empleo en múltiples plataformas para atraer a un grupo diverso y cualificado de candidatos.