2020-2021 cambió para siempre la forma de nuestros lugares de trabajo.
Ahora que pasa otro año, algunos de nosotros podemos empezar a sacar conclusiones sobre si realmente echamos de menos nuestras charlas de oficina en la máquina de café, o si reclutamiento internacional es más práctico.
Pero de lo que estamos seguros es de que las empresas de todo el mundo han tenido dos años para adaptarse a la nueva normalidad.
En la actualidad, las empresas necesitan actualizar sus sistemas y protocolos para sincronizarse con una nueva realidad geodislocada.
Para la mayor parte de la población del planeta se trata de una buena noticia. Ya no necesitamos desplazarnos durante horas ni pagar alquileres absurdamente altos para vivir en las grandes ciudades donde están nuestros trabajos.
Podemos trabajar desde casa.
Sin embargo, esto no es una buena noticia si trabaja en RH..
Debido a ello, los candidatos se vuelven más exigentes y ahora se dan el lujo de poder elegir entre cientos de nuevos empleos.
Una gran parte de la población activa también ha decidido abandonar su trabajo de oficina de 9 a 5, trasladarse a otro lugar y trabajar a distancia, siempre que disponga de una conexión a Internet de alta velocidad.
Leer más: La gran dimisión: Así es como sus estrategias de contratación deben adaptarse a este cambio.
Entonces, ¿por qué en 2022 el reclutamiento internacional sigue siendo tan complicado?
El mundo ha cambiado, pero las burocracias locales siguen siendo las mismas.
Prácticamente sin cambios desde el siglo pasado (se podría argumentar).
Las empresas globales todavía tienen que sortear las diferencias lingüísticas, monetarias y bancarias de un país a otro y deben ofrecer las mismas condiciones contractuales a los empleados valiosos, mientras no tengan todavía una empresa establecida en ese país en el que necesitan contratar.
Para añadir a estos retos, las empresas globales también necesitan gestionar el procesamiento nóminas internacional de, lo que implica navegar por complejas normativas fiscales y legales en diferentes países, así como garantizar el cumplimiento de las leyes y normativas laborales locales.
Todo esto convierte un proceso de contratación normal en una experiencia de pesadilla que puede transformarse fácilmente en un proyecto de más de 6 meses.
Las diferencias culturales regionales son también una de las principales razones por las que pocas empresas buscan una expansión transfronteriza.
Para utilizar una generalización muy amplia y estereotipada, si por ejemplo una empresa brasileña está buscando contratar a alguien en Noruega, quizá durante su proceso de entrevistas considere a la mayoría de los candidatos noruegos demasiado introvertidos o no lo suficientemente francos en comparación con sus propios estándares culturales nacionales.
Los prejuicios culturales locales son un factor importante que las agencias regionales de cazatalentos pueden ayudar a sortear.
Más información: Los 5 principales retos a los que se enfrenta la contratación para la diversidad: ¿Cómo pueden mitigarlos los reclutadores?
A menudo, las expectativas salariales también pueden diferir bastante de un país a otro.
El mismo puesto exacto, en otra nación, con una moneda diferente puede tener un rango salarial totalmente distinto que podría chocar a los reclutadores o directores de RR.HH. al principio.
Los niveles nacionales de desempleo también influyen en estas horquillas, ya que un país con un 2% de desempleo obviamente tendrá candidatos que exijan salarios más altos que un país con un 20% de desempleo.
Está bastante claro, tras estas primeras observaciones, que los detalles y diferencias locales que las empresas extranjeras deben absorber, analizar y comprender son bastantes.
La contratación de expertos o agencias locales de headhunting y búsqueda de ejecutivos para que le ayuden durante sus esfuerzos de expansión internacional, no sólo puede resultar en una reducción significativa de los esfuerzos, sino también en la reducción de un plazo que puede abarcar de 4 a 8 meses a 6 semanas una vez que cuente con la ayuda de profesionales locales.
Leer más: Búsqueda de directivos 101: Una poderosa guía para reclutadores.
Una de las dificultades más comunes a las que deben hacer frente las empresas es también la falta de marca de empleador a la que se enfrentan en un nuevo país.
Un ejecutivo cualificado puede permitirse el lujo de elegir dónde trabajar. Tienen la libertad de elegir entre marcas mundiales conocidas y empresas nacionales bien establecidas.
Entonces, ¿por qué deberían decidir elegir a su cliente en su lugar?
Usted sólo está aterrizando en la nación (que ha elegido) con riesgos relativos de que sus operaciones sean canceladas si la cuenta de resultados no parece correcta.
Cambiar de carrera para iniciar una nueva empresa conlleva riesgos razonables.
La mayoría de las veces, una agencia de contratación respetada puede ser capaz de atraer a candidatos valiosos (gracias a su reputación local) permitiéndole tranquilizar a los futuros prospectos, de que merece la pena confiar en su empresa, o al menos tener una primera reunión con ella.
La población mundial aumenta y con ella se crean nuevas necesidades, tendencias y puestos de trabajo.
Pero esta sed constante de talentos altamente cualificados, trabajadores motivados que aporten nuevas ideas, gestionen su equipo y hagan crecer sus beneficios choca a menudo con las duras realidades de la complicada contratación internacional.
Los directores de RR.HH. y los directores generales deben convivir ahora con factores externos impredecibles
(pandemias, guerras, incertidumbres económicas, etc.) que muy a menudo se traducen en preocupaciones tangibles y concretas en el mercado de candidatos.
InHunt World es una red internacional de empresas locales de Headhunting que está presente en 46 países de todo el mundo.
Con más de 72 oficinas y más de 640 cazatalentos senior en diversos sectores, una solución como InHunt World posiblemente le ayude a definir si el salario
rangos que contempla son realistas.
También puede ayudarle a elaborar contratos de trabajo en varios idiomas, navegar por los requisitos legales que pueden variar según su industria específica y sus necesidades estratégicas.
También se pueden proporcionar servicios de nómina y registro de empleados, para agilizar sus procesos de contratación y empleo.
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