Imagine esto: Está buscando al candidato perfecto para unirse a su equipo. Ha publicado anuncios de empleo, examinado innumerables currículos y realizado entrevistas. Sin embargo, falta algo.
Ese candidato excepcional sigue siendo siempre esquivo.
Por eso estamos aquí para desvelar el secreto para atraer a los mejores talentos a través del
marketing de reclutamiento
.
Desde desentrañar el poder de las redes sociales hasta crear una marca de empleador irresistible, prepárese para presenciar un cambio de paradigma en su éxito de contratación con estas ocho ideas de marketing de contratación.
#1 Cuestionario sobre el futuro papel
No es ningún secreto que el compromiso desempeña un papel vital en el éxito del marketing. Es el punto crucial que desencadena la acción de su audiencia. Esa acción, en la contratación, consiste en dirigir a los candidatos potenciales hacia las ofertas de empleo.
Por ejemplo, puede elaborar un cuestionario adaptado a los candidatos potenciales. El concepto es sencillo, pero el impacto es significativo. Responden a las preguntas, lo que le permite conocer sus aptitudes y aspiraciones.
Basándose en sus respuestas, podría emparejarlos con el puesto vacante más adecuado en su empresa. No se trata sólo de cubrir un puesto, sino de crear un ajuste perfecto. Una vez hecha la coincidencia, se les dirige al
descripción del puesto
para explorar más a fondo.
Un enfoque basado en cuestionarios no sólo mantiene su interés, sino que también añade valor a su búsqueda de empleo. Utilice un creador de cuestionarios sin código para construir sus cuestionarios desde cero o una plantilla.
#2 Infografía sobre el proceso de contratación
La claridad y la transparencia son claves a la hora de atraer a los mejores candidatos. Valoran su tiempo y quieren tener la seguridad de que sus esfuerzos hacia su empresa merecen la pena.
Normalmente, los candidatos invierten un tiempo considerable en investigar su empresa antes incluso de pulsar ese botón de «solicitar empleo». A continuación, suelen soportar un período de prueba potencialmente agotador. Es un compromiso considerable por su parte.
Aquí es donde una infografía cuidadosamente diseñada puede revolucionar su proceso de contratación. Al esbozar visualmente lo que espera de los candidatos y detallar cómo los evaluará, aporta una refrescante claridad al proceso.
A través de este enfoque ilustrativo, los candidatos entienden no sólo el «qué», sino el «cómo» de su proceso de contratación. Les ofrece la confianza necesaria para aportar lo mejor de sí mismos, sabiendo lo que les espera. Sin sorpresas, sin ambigüedad – sólo un viaje transparente hacia la posibilidad de conseguir un puesto en su empresa.
podcast #3 Company insider
Intriga y compromiso: son dos factores impulsores que no sólo fascinan a sus clientes, sino que también pueden cautivar a los candidatos potenciales. Ofrecer una visión entre bastidores de las operaciones de su empresa podría crear una imagen tentadora para los posibles contratados, animándoles a dar el siguiente paso: presentar su candidatura.
Una forma innovadora de compartir esta información privilegiada es a través de los podcasts. Imagínese esto: conversaciones sin guión que reflejen el ambiente genuino y sincero de su lugar de trabajo, o quizá prefiera un podcast bien estructurado, aprovechando el poder de un guión atractivo.
Si la vía del guión le atrae, no hay necesidad de sentirse abrumado por escribirlo. Puede confiar en los expertos redactores de Los mejores escritores en línea que haga el trabajo por usted. Esta plataforma le pone en contacto con profesionales experimentados que pueden tejer guiones atractivos y dignos de podcast. Aproveche al máximo este recurso y deje que la historia de su empresa resuene en los oídos de sus candidatos potenciales.
#4 Presentación de la marca
Aunque los candidatos generalmente harán su propia investigación sobre su marca antes de presentar su candidatura, sigue siendo una buena idea presentar su
marca de empleador
a ellos.
Hacer esto le dará el control sobre lo que quiere destacar de su empresa y cómo quiere captar la atención de los posibles candidatos.
Puede crear una presentación o un pase de diapositivas presentando su marca y publicarlo en su sitio web. Asegúrese de que es fácil de compartir y de que se puede descargar.
#5 Folleto de presentación del personal
La creación de contenidos sobre su personal actual puede ayudarle a crear una conexión emocional con todos sus posibles candidatos.
Además, si cuenta con empleados conocidos, será aún más beneficioso para su marca en su conjunto.
Puede hacer un folleto presentando a los miembros de su plantilla con sus fotos, nombres y cargos. Asegúrese de añadir sus historias personales para hacerlas más relatables e interesantes.
Esta estrategia sirve a un doble propósito: eleva su marca de empleador y fortalece sus iniciativas destinadas a retener a los empleados.
#6 Blog con consejos profesionales
¿Sabía que el humilde blog puede ser un imán para posibles candidatos? Si le preocupa que se difuminen las líneas entre el contenido centrado en el cliente y el material orientado a la contratación, considere la posibilidad de crear un blog profesional diferenciado para atraer a los mejores talentos.
¿Y si crear contenidos centrados en la carrera profesional de forma coherente le parece una tarea desalentadora? No se preocupe. Puede recurrir a un servicio de redacción personalizada como Confíe en mi papeldonde encontrará escritores cualificados que se adaptan a sus necesidades específicas. Esto garantiza que su blog profesional se mantenga actualizado con contenidos de alta calidad, sirviendo como un punto de contacto convincente para los posibles candidatos.
#7 Recorrido en vídeo por el lugar de trabajo
Otra forma de mostrar lo que ocurre dentro de su empresa (literalmente) es un
vídeo
gira. Mostrar el edificio de su empresa, su zona de trabajo y sus lugares de reunión puede ayudar a los posibles candidatos a comprender mejor lo que pueden esperar de sus condiciones de trabajo.
¡Puede que incluso empiecen a imaginarse trabajando en su empresa!
Además de fotos, también puede filmar un recorrido en vídeo por el lugar de trabajo. Cree una visita virtual de 360 grados si cree que será más interesante. El objetivo es mostrar dónde trabajan sus empleados y dónde trabajarán sus nuevos reclutas.
#8 Preguntas frecuentes para posibles candidatos
Por último, no subestime el poder de una página de preguntas frecuentes exhaustiva para los posibles candidatos. Tanto si encuentra un hogar en su sitio web de carreras profesionales como si se enlaza desde su blog, es un recurso valioso.
Abordar las preguntas comunes puede disminuir eficazmente el volumen de solicitudes individuales, eliminando la confusión y mejorando la claridad para sus candidatos.
Asegúrese de que su segmento de preguntas frecuentes incluye respuestas tanto a las preguntas más frecuentes como a las que se han planteado históricamente y que su empresa ha encontrado durante fases de contratación anteriores. De este modo, no se limitará a responder a las preguntas, sino que generará confianza y relación con los posibles contratados.
El marketing de captación es sin duda una poderosa herramienta que puede utilizar siempre que sepa cómo hacerlo correctamente.
Con estas ideas llenas de fuerza, usted y su equipo de contratación estarán preparados para crear contenidos interesantes que atraigan y recluten a posibles contrataciones en su empresa.
