¿Se siente abrumado por la naturaleza impredecible de la contratación contingente?
No está sola. Louise Archer, fundadora de Retrained Search, también ha pasado por lo mismo. En una reveladora entrevista con Recruit CRM, comparte su viaje desde el reclutamiento contingente hasta la contratación retenida, discute los retos a los que se enfrentó y ofrece valiosos consejos sobre cómo crear un entorno de trabajo propicio y sortear los dilemas éticos. Las ideas de Louise están repletas de consejos prácticos que pueden cambiar su enfoque hacia la contratación. Vea la conversación completa aquí o sumérjase en el blog para saber más. https://youtu.be/nvgYxd6LJgY?si=Om6F6NNG93dtaNQ6
¿Cómo descubrió Louise el modelo retenido?
La frustración de Louise con el modelo contingente llegó a un punto crítico. Las largas horas de trabajo, los clientes impredecibles y los resultados incoherentes le hicieron cuestionarse su carrera.
¿El cambio de juego? Su introducción al modelo de contratación retenida. De repente, Louise se dio cuenta de que este enfoque no era sólo para ejecutivos de alto nivel con trajes elegantes- era algo que ella también podía conseguir.
La transición a la contratación retenida lo cambió todo para ella. Conseguir el compromiso financiero de los clientes le permitió implantar un proceso fiable y obtener mejores resultados.
Este cambio no se trataba sólo de ganar más- se trataba de ganar control y estabilidad en su trabajo.
Estas transformaciones ponen de relieve cómo la contratación retenida puede conducir a un crecimiento y una estabilidad significativos en los negocios.
Entonces, ¿qué es el reclutamiento retenido y por qué debería considerarlo?
La búsqueda retenida es un modelo de reclutamiento en el que las empresas se dirigen a una agencia de búsqueda para que les ayude a cubrir una vacante. Este modelo funciona sobre una base contractual, y el reclutador recibe una parte de los honorarios decididos por adelantado.
Por otro lado, en una búsqueda contingente, el reclutador cobra si y sólo si el candidato que encuentra es contratado con éxito por la empresa y se presenta al trabajo. La frase «sin ganar, no hay tarifa» describe mejor este modelo.
La búsqueda contingente no es tan segura como la retenida por varias razones. Sin una fuente de ingresos garantizada, un modelo de contratación contingente es más arriesgado y no es aconsejable para basar su agencia en él.
Sin embargo, si su agencia de contratación se centra en contratar para puestos más junior o en atraer a candidatos de la parte inferior del espectro salarial, entonces la contratación contingente puede ser una muy buena opción. De hecho, aquí la búsqueda retenida podría ser exagerada.
Lea también: Búsqueda retenida vs reclutamiento contingente
¡Espere! No es lo único de lo que ha hablado Louise. Obtenga más primicias aquí:
