Le podcast sur le recrutement EP. 10 : Debi Easterday sur la façon de pratiquer l'éthique dans le recrutement

En matière de partialité et d'éthique dans le recrutement, aucune personne ne peut à elle seule résoudre le problème. Elle nécessite une approche globale dans l'ensemble de l'organisation, car ces questions influencent les processus et les mentalités à tous les niveaux.

Mais de nombreux recruteurs se sentent dépassés parce qu'il y a tant à faire.

Debi Easterday(opens in a new tab) a passé 25 ans à travailler dans des secteurs tels que la technologie et les soins de santé, et une chose est claire : le recrutement doit toujours être centré sur l'humain.

Voyons comment vous pouvez incarner l'éthique et la moralité dans votre processus de recrutement en adoptant son point de vue.

1. Utiliser un langage inclusif

L'éthique et la moralité sont essentielles pour attirer et retenir les meilleurs talents.

J'ai entendu des gens dire : "Ce n'est pas correct d'un point de vue grammatical d'utiliser ils/elles ici, alors j'ai juste mis lui". C'est de la paresse. C'est chercher des excuses pour ne pas changer l'état d'esprit en faveur de l'inclusion".

La première étape consiste à s'assurer que vous disposez des outils de recrutement, de la formation et de la technologie nécessaires pour repérer et éliminer les préjugés.

Par exemple, examinez attentivement vos descriptions de poste. S'ils disent "il" ou "facteur", vous écartez involontairement des candidats avant même qu'ils ne postulent.

Utilisez donc un langage inclusif comme "ils" et évitez les termes sexistes.

2. Faites en sorte que l'adhésion des dirigeants ne soit pas négociable

Si votre équipe dirigeante ne s'engage pas pleinement en faveur d'un recrutement équitable, tout le reste s'écroule.

"Nous pouvons mettre en place tous les outils et toutes les formations que nous voulons, mais si personne n'a l'intention de les suivre ou de s'y conformer, c'est peine perdue.

Il est essentiel d'obtenir l'adhésion de la hiérarchie pour que tout le monde comprenne qu'il s'agit d'une priorité essentielle.

Dans le domaine du recrutement, l'adhésion des dirigeants fait référence à l'engagement et au soutien des cadres supérieurs et des décideurs, tels que les PDG, les responsables des ressources humaines et les responsables du recrutement, pour donner la priorité à des pratiques de recrutement équitables, éthiques et efficaces dans l'ensemble de l'organisation et les mettre en œuvre.

Sans cet engagement, les outils et la formation ne sont que des paroles en l'air.

3. Fournir une formation et rendre des comptes

Les préjugés peuvent se glisser à de nombreux moments du processus de recrutement. Vous devez former votre équipe de manière approfondie et la tenir responsable de l'application de pratiques cohérentes et équitables.

Assurez-vous que vos recruteurs savent rédiger des offres d'emploi claires et transparentes, et que chaque candidat bénéficie de la même expérience en matière d'entretien.

Il s'agit de réapprendre à votre cerveau à penser de manière inclusive, et oui, cela demande des efforts, mais cela devient une seconde nature avec le temps.

4. Soyez transparent avec les candidats

"Si vous êtes trompeur dès la première poignée de main, les choses vont probablement se dégrader à partir de là".

Les candidats remarquent que les détails du poste ne sont pas clairs.

Si votre annonce indique "à distance" alors qu'en réalité vous devez vous rendre sur place, la confiance est rompue dès le départ.

Soyez toujours franc au sujet des politiques de travail et de ce à quoi les candidats peuvent s'attendre.

5. Protégez les données des candidats comme s'il s'agissait des vôtres

La confidentialité des données des candidats est une affaire sérieuse. Connaissez vos obligations légales et utilisez un logiciel de recrutement sécurisé avec des fonctionnalités telles que l'authentification en deux étapes et la gestion facile des consentements.

"Tenez-vous informé. Les pirates informatiques s'améliorent, soyez donc proactifs".

Interrogez vos fournisseurs de logiciels sur leurs politiques de sécurité - s'ils hésitent, c'est un signal d'alarme.

Chez Recruit CRM, la sécurité et la confidentialité sont des priorités absolues. Des fonctionnalités telles que l'authentification en deux étapes et le suivi complet des consentements aident les recruteurs à faire ce qu'il faut.

Le recrutement éthique consiste à créer des opportunités équitables, à respecter les candidats et à constituer des équipes qui reflètent véritablement vos valeurs.

Commencez donc à faire de l'éthique votre priorité et transformez dès aujourd'hui votre façon de recruter.

Regardez : Parlons d'éthique et de moralité dans le recrutement ! | Le podcast sur le recrutement EP10