Accélérer votre processus de recrutement requiert une grande efficacité. Il ne s’agit pas seulement de rassembler les dernières recherches sur les meilleurs outils de recrutement, ATS et CRM, mais aussi de comprendre comment approcher vos clients et vos candidats. Qu’il s’agisse de trouver les meilleurs candidats, d’exploiter la puissance de LinkedIn ou d’améliorer l’expérience des candidats, le processus de piratage du recrutement est fastidieux mais amusant.
Cependant, nous avons simplifié les choses pour vous.
1. Suivez vos retours sur investissement et vos indicateurs clés de performance
2. Demandez aux candidats des solutions rationnelles
3. Connaître son budget avant d’investir dans un système de suivi des candidatures
4. Ne tardez pas à envoyer les lettres d’offre
5. Connaître les entonnoirs qui drainent votre énergie et agir en conséquence
6. Apprenez les nuances de l’embauche pour un emploi à distance
7. Bien comprendre le piratage de croissance
8. Débaucher des candidats d’autres entreprises
9. Un bon logiciel de recrutement est la réponse à tous vos problèmes de recrutement
10. Principaux moyens des sources de candidats
11. Recherchez les bonnes intégrations
12. Investissez dans un bon logiciel d’entretien vidéo
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