Il 2022 sta per finire e che anno pazzesco è stato!
Quest’anno il settore del reclutamento ha visto più alti e bassi che mai.
Ma sa chi, secondo noi, è in grado di gestire ogni sfida di reclutamento senza sforzo?
Babbo Natale.
Ha letto bene!
Stiamo parlando del buon uomo che porta i regali e guida la slitta e che vive al Polo Nord; Babbo Natale.
Se Kris Kringle fosse un reclutatore, non indosserebbe solo un abito rosso bordato di pelliccia e stivali di pelle.
Ecco come procederebbe al reclutamento.
Come sarebbe Babbo Natale come reclutatore
Babbo Natale ha bisogno di una forza lavoro d’élite che soddisfi le richieste dei suoi bambini in tempo.
Ha già alcuni elfi a bordo, ma come può far crescere questa piccola squadra fedele e dedicata?
Cosa potrebbe fare il suo Suggerimenti segreti per il reclutamento essere? Diamo un’occhiata.
1. Avrebbe iniziato a reclutare molto prima del tempo
La forza lavoro prolifera ogni anno.
Quindi, pianificare in anticipo è fondamentale.
Questo è l’esatto schema che Babbo Natale seguirebbe…
- Inizierà a a rifornirsi molto prima del tempo
- Assumere gli elfi gradualmente
- Li addestri in modo approfondito prima che inizi la vera pressione delle vacanze.
2. Imparerebbe cosa vogliono i candidati
Babbo Natale non assumerebbe alla cieca.
Riuscirebbe a soddisfare la sua quota ogni anno se assumesse degli elfi che non amano fare giocattoli e impacchettare regali? Assolutamente no!
Conoscere i desideri dei suoi candidati, le loro esperienze lavorative passate, gli hobby, gli interessi e altro ancora è importante quando li si considera per una posizione aperta.
Babbo Natale chiederà ai candidati che cosa vogliono da un lavoro, i loro progetti futuri o che cosa vogliono raggiungere in cinque anni.
Cercherà di capire che cosa ci vuole per far dire agli elfi sì all’offerta di lavoro.
3. Si concentrerebbe sul suo marchio
Babbo Natale è l’icona natalizia più amata, giusto?
Questo è dovuto principalmente al fatto che ha costruito il suo marchio in modo estensivo nel corso dei decenni.
Sa cosa serve per rappresentare un marchio positivo.
Tutti noi siamo cresciuti ascoltando le storie sui gesti gentili e le canzoni allegre di Babbo Natale.
Ma, ancora una volta, il suo viaggio è la pura prova di quanto sia forte lo storytelling per un marchio.
Si è anche costruito la reputazione tra i bambini di consegnare sempre i regali in tempo e assolutamente ovunque nel mondo.
Sfrutterebbe questa immagine a suo vantaggio e attirerebbe i talenti giusti.
È fondamentale che tutti i reclutatori si rendano conto del potere dei contenuti e del marketing di reclutamento per costruire e mostrare una potente immagine del marchio. Infatti, l’81% dei consumatori menzionano la necessità di fidarsi di un marchio prima di utilizzare uno dei suoi servizi.
Quindi, costruire un grande marchio ed enfatizzarlo in tutti gli sforzi di marketing è imperativo.
4. Penserebbe in modo globale
Babbo Natale non fa discriminazioni tra bambini, elfi o persino renne.
Non giudica in base alla razza, alla geografia, al sesso o alle capacità, e tratta tutti allo stesso modo.
Questo è esattamente il modo in cui affronterebbe il reclutamento.
Darebbe il benvenuto ai talenti elfici globali.
Si assicurerebbe che la sua pipeline sia piena di candidati provenienti da tutto il mondo.
Questo sarebbe uno dei migliori approcci di Babbo Natale, senza dubbio, e che tutti i reclutatori dovrebbero seguire.
Indipendentemente dal luogo in cui si trova la sua agenzia di reclutamento nel mondo, può sempre costruire una pipeline di talenti diversificata e globale. Quindi, a cosa servirebbe pensare in modo globale, signor Claus?
- Nessuna carenza di talenti
- Candidati di migliore qualità
- Capacità diverse
- Migliorata esperienza del candidato
- Capacità di coinvolgere i candidati passivi
Saint Nicolas non lascerà che la posizione geografica di un candidato costituisca un ostacolo all’inserimento nella sua pipeline di talenti.
5. Collaborava e portava a termine il lavoro in tempo.
Se Babbo Natale venisse sopraffatto dal numero di regali da consegnare e rinunciasse a metà strada, quei poveri bambini smetterebbero di credere nella sua magia.
Ma è intelligente.
Capirebbe la gravità della situazione e capirebbe qual è il momento giusto per assumere.
Quindi, farebbe salire a bordo il suo attuale gruppetto di elfi e si affiderebbe a Rudolf per essere il suo braccio destro.
Solo quando tutti lavoreranno in collaborazione, saranno in grado di assumere più elfi per il laboratorio, per consegnare i regali in tempo.
Si renderebbe conto dell’importanza del lavoro di squadra e del fatto che andare da soli non è sempre l’opzione migliore.
I reclutatori dovrebbero coinvolgere tutte le persone necessarie nel processo di assunzione per accelerare le cose e migliorare la qualità del processo.
6. Tirò fuori la sua lista di controllo
Non è un segreto che Babbo Natale tenga un’enorme lista di controllo dove annota chi è stato cattivo e chi è stato gentile.
Ne mantiene uno anche quando recluta personale per la sua officina.
Oltre a stilare un elenco di tutte le attività che deve completare quotidianamente, si assicurerebbe che la sua pipeline di talenti sia aggiornata e che venga avvisato ogni volta che c’è una nuova apertura nella sua fabbrica di giocattoli.
Babbo Natale sarebbe anche aggiornato sulla tecnologia di reclutamento.
Investirebbe in un Sistema di tracciamento dei candidati con un software software CRM di reclutamento per mantenere la pipeline di talenti e le comunicazioni con clienti e candidati.
7. Ricorderà che è la stagione per essere felici!
Il Natale è noto per essere uno dei momenti più allegri dell’anno.
Non importa cosa stia facendo Babbo Natale, lui è sempre allegro.
Mr. Claus recluterebbe come un maestro, ma si assicurerebbe anche di sostenere la sua squadra di reclutatori.
Aiuterebbe i suoi elfi a comprendere meglio il mondo del reclutamento e prometterebbe di offrire la migliore esperienza ai candidati e ai clienti.
Insieme a questa piccola forza lavoro, avrebbe migliorato le tecniche di gestione del tempo e si sarebbe iscritto a strumenti di produttività per dimezzare le attività manuali ripetitive.
Sa che è importante prendersi una pausa di tanto in tanto.
Quindi insiste che la sua squadra di elfi faccia lo stesso per evitare il burnout, soprattutto nel periodo natalizio.
Buone feste e buon Natale da tutto il team di Recruit CRM!
Le auguriamo il meglio per i suoi sforzi di reclutamento in questo mese di dicembre e per l’anno prossimo.
