Il sourcing e il recruiting sono entrambi componenti essenziali del processo di assunzione e, sebbene possano sembrare molto simili, non sono affatto la stessa cosa.
Paragonare il sourcing e il recruiting è come confrontare mele e arance. Sebbene siano entrambi frutti, hanno un gusto distinto!
Ma cosa li distingue? Si immerga in questo articolo per scoprirlo.
Che cos’è il sourcing?
Approvvigionamento è una parte incredibilmente importante del processo di reclutamento. È la primissima fase e prevede che il sourcer si colleghi a molte piattaforme e aree in cui i candidati si frequentano, acquisisca i loro curriculum e li invogli a candidarsi per le varie posizioni aperte.
Il sourcer esegue una preselezione del candidato interagendo con lui tramite queste piattaforme. Questa interazione si traduce nel coinvolgerlo con l’azienda.
Oggi esistono numerose piattaforme come i social media, gli eventi di networking pubblici e privati, bacheche di lavoromotori di ricerca e altro ancora, che consentono ai sourcers di eccellere nell’individuare i migliori talenti in circolazione e di occupare i ruoli con i più brillanti.
Le principali responsabilità di un sourcer:
- Ricercare le esigenze aziendali dei propri clienti, i dati di mercato e le posizioni aperte da ricoprire per capire come e cosa cercare nei candidati quando vanno a caccia dei migliori talenti.
- Determinare i migliori candidati per i ruoli disponibili, impegnarsi con loro per lo screening iniziale e, infine, costruire una solida pipeline di talenti per le future esigenze di assunzione.
- Rimaniamo aggiornati sulle più recenti tecniche, tendenze e tecnologie in materia di sourcing e selezione del personale.
Che cos’è il reclutamento?
Recruiting è il nome dell’intero gioco. Comprende l’intero processo di ricerca, selezione e selezione di candidati idonei per ricoprire posizioni lavorative vacanti in un particolare ciclo di reclutamento.
Una volta che il sourcer ha finito di individuare candidati eccellenti e di creare una solida pipeline di talenti da cui scegliere, il reclutatore passa a occuparsi del resto delle fasi del processo di assunzione.
Valutano attentamente il gruppo di persone selezionate nell’interesse dell’azienda.
I reclutatori si assicurano anche che il candidato qualificato soddisfi i requisiti lavorativi specifici dell’organizzazione. Se il candidato soddisfa tutti i requisiti, alla fine si procede all’invio del lettere di offerta di lavoro a loro.
Mentre un sourcer si occupa solo di trovare e attrarre potenziali talenti, un reclutatore può anche assumersi la responsabilità di sourcing nelle proprie mani, insieme agli altri processi.
Le principali responsabilità di un reclutatore:
- Sviluppare descrizioni dettagliate descrizioni del lavoro e annunci e coordinare e gestire l’intero processo di assunzione.
- Pubblicizzare le offerte di lavoro e attrarre candidati attraverso vari canali, come portali di lavoro, piattaforme di social media e campagne di collocamento universitario.
- Screening, colloquie fornire un feedback ai candidati selezionati.
- Valutare le competenze e le qualifiche del candidato e le qualifiche, oltre a condurre controlli su referenze e controlli sul background per trovare il candidato perfetto.
Sourcing vs. reclutamento: In cosa sono diversi?
La differenza principale tra sourcing e recruiting è che il primo si concentra solo sull’identificazione e sull’attrazione di potenziali talenti, mentre il secondo si concentra su questo e sullo screening, la selezione e l’assunzione dei candidati.
In poche parole, il sourcing è una delle fasi dell’intero processo di reclutamento.
Vediamo le differenze tra i due processi in modo più dettagliato:
1. Linea temporale
Il sourcing In genere si svolge prima del reclutamento e può richiedere da pochi giorni a diverse settimane per identificare i potenziali candidati.
Il reclutamento, invece, è un processo più lungo, poiché si compone di più fasi e può richiedere da alcune settimane a diversi mesi, a seconda della posizione e della disponibilità di candidati qualificati.
2. Obiettivi primari
L’obiettivo principale del sourcing è quello di creare un pool di candidati ideali a cui attingere ogni volta che è necessario coprire delle posizioni, mentre l’obiettivo principale del recruiting è quello di trovare il candidato giusto per il lavoro e la cultura aziendale.
3. Interazioni tra candidati
I sourcer hanno in genere più interazioni iniziali con i potenziali candidati, mentre li contattano via e-mail, annunci di lavoro su LinkedIn, ecc.
Al contrario, i reclutatori hanno interazioni più approfondite con i candidati al lavoro attraverso conversazioni telefoniche e colloqui di persona. colloqui.
But both are vital to the overall esperienza del candidato.
4. Interazioni con i clienti
I reclutatori in genere interagiscono di più con i responsabili delle assunzioni e con altri stakeholder dell’organizzazione, mentre i sourcers possono avere meno interazioni con queste persone.
5. Combinare sourcing e reclutamento
La combinazione di sourcing e recruiting può portare a un’acquisizione dei talenti più efficiente ed efficace. acquisizione di talenti processo di acquisizione dei talenti più efficiente.
Costruendo una pipeline di candidati qualificati attraverso il sourcing, i reclutatori possono risparmiare tempo e risorse nel processo di reclutamento, disponendo di un pool di candidati migliori da cui attingere facilmente.
Il sourcing e il recruiting vanno di pari passo, ma presentano anche molte differenze. Comprendere queste distinzioni può aiutarla ad assumere meglio e più velocemente!
Speriamo che questo articolo l’abbia aiutata a comprendere meglio le differenze e le somiglianze che i due processi condividono.
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Domande frequenti
1. Cosa è meglio, sourcing o recruiting?
Sia il sourcing che il recruiting sono essenziali nel processo di assunzione, ed è difficile etichettare uno dei due come migliore dell’altro. Il sourcing si concentra sull’identificazione e sul coinvolgimento di potenziali candidati, mentre il reclutamento comporta valutando, fare colloquie assumere i migliori talenti.
Le due cose vanno di pari passo, creando un duo dinamico che aiuta le aziende a trovare e ad assicurarsi candidati di alto livello.
2. Un sourcer è superiore a un reclutatore?
Nella gerarchia delle assunzioni, i sourcers e i recruiter in genere lavorano insieme come una squadra, piuttosto che uno dei due sia superiore all’altro. I sourcer sono specializzati nell’identificare e attrarre i talentiMentre i reclutatori gestiscono l’intero processo di selezione e assunzione.
Ogni ruolo ha un insieme unico di competenze e responsabilità, che contribuiscono al successo del processo di acquisizione dei talenti.
3. Cosa significa sourcing nel reclutamento?
Il sourcing nel reclutamento si riferisce al processo proattivo di scoperta, attrarre e coinvolgere potenziali candidati per le posizioni aperte.
Spesso comporta la ricerca attraverso vari canali, come social media, bacheche di lavoro e reti professionali, per trovare candidati che corrispondano alle competenze e alle qualifiche desiderate.
Il sourcing è un primo passo fondamentale nel processo di reclutamento, che assicura una pipeline costante di candidati qualificati che i reclutatori possono valutare e assumere.
