Este video-game adaptado para filme, protagonizado por Tom Holland e Mark Wahlberg, causou um grande impacto nas bilheteiras no início desse ano. E, agora que ele está disponível na Netflix, os fãs não podiam estar mais animados!
Com sua história notável e personagens extraordinários, Uncharted oferece uma lição diferente para todo mundo, até para os recrutadores!
Por isso, aperte o cinto, porque você está prestes a voar para o território “inexplorado” das lições de recrutamento desse filme icônico!
Vamos lá!
5 lições que recrutadores podem aprender com as personagens destemidas de Uncharted
Nathan Drake, Victor Sullivan e Chloe Frazer; todos eles são personagens incríveis, certo? Vamos ver o que eles têm para te oferecer.
1. Seja proativo, não reativo
“Ai, meu Deus! Peço mil desculpas. Isso foi totalmente reativo”, diz Nathan Drake ao pontapear um homem enquanto tenta entrar num avião, numa cena retirada diretamente do jogo de Uncharted.
Mas qual é o verdadeiro problema aqui? Eles já tinham entrado no avião, estavam no ar e estavam a atravessar paletes de carga atiradas do avião.
O homem a quem Nathan deu um pontapé era o vilão!
Depois de fazer isso, ele expressou arrependimento e pediu desculpas. No entanto, a sua reação foi inteiramente reativa.
Quando você é reativo, age por instinto ou instrução e não pensa muito nas suas ações. Ao passo que ser proativo significa antecipar um problema e estar pronto para resolvê-lo antes que ele se transforme em algo maior.
Mas você precisa ser mais do que isso. Você tem que ser proativo.
Agora quando se trata dos recrutadores, publicar um anúncio de emprego e esperar pelo melhor não é a técnica ideal para atrair os melhores talentos.
O mesmo é válido para preencher as lacunas de talento. Você não pode agir apenas quando a situação se torna terrível.
Desenvolver uma abordagem de recrutamento proativa abre portas para regular e melhorar não só a experiência dos candidatos, mas também para atrair os melhores talentos.
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2. Segredos geram desconfiança
No início de sua viagem, Victor disse a Nathan que, das duas chaves que eles precisavam, ele possuía a primeira. A segunda chave era tudo o que ele precisava.
Isso revelou-se uma mentira. Victor não tinha a primeira chave. A chave estava nas mãos de Chloe Frazer.
Caramba!
A confiança de Nathan em Victor ficou abalada quando ele descobriu isso.
As mentiras só servem para prejudicar você mesmo e as pessoas que confiam em você. As quais incluem seus clientes, candidatos e a sua equipe.
Seus clientes, candidatos e sua equipe de recrutamento merecem a máxima transparência da sua parte em todas as fases. Mentir e reter informações não só criará desconfiança, como também levará a lacunas durante a contratação.
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3. Às vezes, as equipes têm que se separar
Nathan, Victor e Chloe partiram para encontrar o tesouro numa igreja. Tiveram que se separar quando chegaram lá.
Nathan e Chloe foram para o subsolo. Victor subiu ao topo e foi ainda mais alto. Seus caminhos se ramificaram, mas eles tinham o mesmo objetivo.
Pode não ser fácil dividir uma equipe, especialmente uma equipe de sucesso. Mas há momentos em que as equipes têm que ser divididas.
A maior parte das vezes, isso é meramente temporário. Essa divisão destina-se a ajudar a equipe a realizar o que não poderia ser feito em conjunto.
Analise a sua equipe. A divisão vai ajudá-lo a atingir os seus objetivos a tempo?
Atribuir tarefas individuais aos membros da equipe com um objetivo final coletivo pode ajudar a acelerar o processo e a torná-lo mais eficiente.
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4. Diversidade é bom
“Investimento diversificado…”, menciona Santiago Moncada no filme.
Santiago tinha contratado duas pessoas para fazerem seu trabalho sujo: Jo Braddock e Chloe. A dupla não sabia disso.
Eventualmente, os dois se conheceram. Descobrimos que Jo e Chloe têm personalidades completamente opostas e que Santiago precisava exatamente disso para atingir o seu objetivo.
Às vezes, é disso mesmo que uma equipe precisa: diferentes conjuntos de competências e perspectivas para completar uma tarefa comum.
Para além de ter membros diversificados na sua equipe de recrutamento, certifique-se de que você se concentra na DEI quando contrata para os seus clientes, não deixando que os preconceitos pessoais prejudiquem seus julgamentos.
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5. Dê à sua equipe o crédito que ela merece
“Olhe à sua volta, garoto. Você fez isso. Ele ficaria orgulhoso de você.” Adivinhou bem! Estas são as palavras de Victor Sullivan.
Victor nunca reivindicou o crédito pela descoberta dos navios de Magellans ou do tesouro. Em vez disso, ele deu todo o crédito para Nathan.
Mais importante ainda, ele o assegurou de que Sam teria ficado orgulhoso dele.
Isso faz uma grande diferença. Maior do que você pensa!
Sua equipe merece ser reconhecida. Dê-lhes o crédito que eles merecem por terem levado sua agência até onde ela está hoje. Descubra como você pode fazê-los se sentirem ainda mais especiais.
As pessoas bem apreciadas são mais felizes e mais produtivas.
Você se concentra constantemente em proporcionar aos seus candidatos e clientes uma excelente experiência. Então, por que negligenciar a sua equipe?
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Não se esqueça de fazer anotações dessas lições úteis que personagens como Nathan, Sully e Santiago têm para oferecer para você obter resultados frutíferos sempre que recrutar.
Vai ver Uncharted na Netflix essa noite? Ou talvez jogue o video-game?
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Créditos da imagem em destaque: IMDB
