大多数招聘人员并不会整天与 “恶魔 “作战，也不会屠戮 “心灵杀手”，或挫败俄罗斯间谍（如果你这样做了，你可能需要寻找一份新工作）。
但这确实需要与低效率和脱离现实等挑战作斗争。
Eleven 和《怪奇物语》的其他成员需要付出很多。
请继续阅读，亲自体验！
从《怪奇物语》中汲取的 6 条招聘经验
随着《怪奇物语》第四季在 Netflix 上的热播，我们想和大家探讨一下从这部热播剧中可以汲取的 6 大招聘经验。
1.像团伙一样团结
男孩们总是相互扶持。
即使威尔被囚禁在颠倒世界，其他男孩也齐心协力把他带了回来。
即使冒着生命危险，他们也没有放弃。
这正是一个招募团队应该发挥的作用。
(除了冒生命危险那部分！）。
要找到合适的候选人、适合公司文化并具备最佳技能的候选人并非易事。
毫无疑问，挑选应聘者并不难，但这也会带来其他挑战。
因此，作为一个团队来解决这个问题至关重要。
对于招聘团队来说，团队内部以及与招聘经理等重要利益相关者之间的有效协调对于尽快找到最佳人选至关重要。
如何做到这一点呢？
这里有几种方法。
一种方法是使用ATS + CRM 软件来管理整个招聘流程，并始终保持有序和联系。
当所有的活动和对话都集中在一个地方时，与团队成员进行协调就会更容易、更快捷。
您还可以定义整个团队的目标。
当团队中的每个人都为同一个目标而努力时，他们就会更容易集中精力。
整个团队的目标可能与您希望实现的特定招聘指标有关，例如缩短机构的招聘时间。
2.找到合适的技术，帮助您实现目标
在生意场上（就像在生活中一样），我们希望达到的目标和遇到的障碍有时比我们自己还要大。
在整个系列中，达斯汀、迈克和卢卡斯发现了各种技术，以应对看似遥不可及的可怕挑战。
在行动之前，他们总会咨询科学教授，研究各种可能性，只选择最佳方法。
最后，他们还利用科技来克服仅靠武力可能无法解决的危险。
例如，他们制作了一个手工制作的感官剥夺罐，帮助 “十一人 “找到芭芭拉和威尔。
在候选人调查和选择方面，招聘人员还必须使用最先进的招聘软件。使用自动应聘系统（ATS），招聘人员只需点击一下，就可以在多个招聘网站上发布招聘广告，集中收集应聘申请，并花费相对较少的时间筛选和挑选理想的应聘者。
但并非所有的 ATS 都是一样的。
在投资之前，了解自己和客户的需求至关重要。
就像《怪奇物语》中的孩子们一样！
3.一个有毒的员工会毁了整个团队
从《怪奇物语》中可以看出，只要有一个人感染了 “心灵杀手”，一切就会失控。
一旦比利成为怪物的代理人，他就会把整个社区拖下水。
没错，就是字面上的意思！
如果筛选不当，一个有毒雇员可能会对您客户的业务产生类似的影响（当然，不包括大脑被侵蚀和爆炸成粘液）。
有毒行为可能有多种形式，包括恃强凌弱、权利至上、闲言碎语和推卸家务。
它还可能对你的客户产生一些负面影响。
要避免给客户带来有毒员工，最简单的方法就是一开始就不要雇用他们。
大多数情况下，您可以通过谨慎的招聘方法（如彻底筛选和背景调查）来避免雇用有毒候选人。
4.多样性是一种超级力量
怪奇物语》演员阵容最美的一点就是他们的多样性，正是这一点让他们成为一个出色的团队！
试想一下，如果每个角色都像霍普、南希或威尔一样，那将会是一场灾难！
即使是天赋异禀的 Eleven，也需要伙伴们的帮助和支持。
谁不喜欢樱桃或草莓味的思乐冰呢？
为了保持巅峰业绩，您的客户需要具有同样多样性的员工。
思想、经验和背景的多样性可以让团队更有创造力地运作，并探索多种观点。
当新的障碍出现时，它能让你的客户避免失败。
例如，史蒂夫、罗宾和达斯汀需要艾丽卡的帮助才能进入俄罗斯的秘密基地。
如果不是她身材矮小、头脑灵活，这一次的挫折可能会让整个小分队无所适从。 更多信息 想象一下，如果蝙蝠侠是一名招聘人员！
5.朋友之间有效沟通
多样性和包容性是拼图的两个组成部分。
第三个是沟通。
当我们看到多组人就同一个问题各自开展工作时，《怪奇物语》一次又一次地给我们上了这一课。
例如，南希和乔纳森正在调查丢失的化学物质，而麦克斯和十一则得知比利在做一些奇怪的事情。
每个人都试图在自己的小组内解决所有问题，而不与其他成员沟通，直到问题变得不可收拾。
只有团结在一起，分享知识，他们才能解决这个问题。更多信息想象一下，如果丘比特是一名招聘人员！同样的道理也适用于招聘过程中的沟通。
在整个过程中，你必须与候选人保持有效、一致的沟通。
善待你的候选人，让他们了解求职过程中的每一个阶段。
这对提供积极的应聘体验至关重要。
6.提出许多有意义的问题
当 Mike 爱上 Eleven 后，他把她介绍给自己的朋友们，并试图让她融入自己的团队。
卢卡斯和达斯汀最难说服。
他们意识到加入一个新成员可能会打破平衡。
那么，他们是怎么做的呢？
他们对 Eleven 进行轰炸式的询问，以寻找她忠诚的证据。
Eleven 也需要时间才能受到帮派的欢迎。
同样，在向客户介绍新员工时，也必须仔细评估。
一个组织的平衡总是很微妙的。
至关重要的是，新员工既要提供价值，又不能过早决定离开公司，否则可能会导致财务和行政方面的重大挫折。
7.保护客户免受倒挂之苦
积极主动地做出谨慎的招聘决定非常重要。
不要等到应聘者被录用后，才去考虑他是否值得录用。
换句话说，不要等到 “心灵杀手 “发展到星光大道购物中心的规模时才采取行动，现在就开始招聘合适的人才吧。
您的客户将对此感激不尽）本周末，您会狂看#StrangerThings吗？ 请在评论中告诉我们！ 图片来源：IMDbIMDb
