Das Jahr 2023 war ein ganz schöner Ritt, nicht wahr?
Von den Herausforderungen des
stillen Beendigung
bis hin zum Aufstieg der
stillen Entlassung
Es war ein Jahr des Lernens und der Anpassung in der Branche.
Jetzt, wo wir in das Jahr 2024 übergehen, ist es an der Zeit, die Strategien zu ordnen.
In diesem Blog finden Sie eine Fülle von Neujahrsvorsätzen, mit denen Sie Ihr Fachwissen im Bereich der Personalbeschaffung verbessern und im kommenden Jahr erfolgreich sein können.
Lesen Sie weiter, um in diesem Spiel die Nase vorn zu haben.
5 Vorsätze, die Sie im Jahr 2024 einhalten müssen [No matter what]
1. Ich investiere in meine Ausbildung und Weiterbildung
Wenn wir etwas aus dem vergangenen Jahr gelernt haben, dann dass sich die Personalbeschaffungsbranche ständig weiterentwickelt!
Investieren Sie in
Recruiter-Zertifizierung
sollte einer Ihrer wichtigsten Neujahrsvorsätze für 2024 sein.
Wir haben hier einige Online-Kurse aufgelistet, für die Sie sich anmelden können.
Rekrutieren, Einstellen und Einarbeiten von Mitarbeitern
– Coursera
Advanced Executive Recruiting & Einstellung
– Udemy
Vorstellungsgespräche Essentials: Vorstellungsgespräche leicht gemacht
– Udemy
Savage Recruitment Academy
– Greg Savage
Recruiter Training: Top-Mitarbeiter in weniger als 30 Tagen einstellen
– Udemy
Maßgeschneidertes Recruiter Training
– Monster
Modernes Human Resource Management: Rekrutierung & Auswahlverfahren
– Alison
Rekrutierungsschulung & Weiterbildung
– Lorman
Aber hören Sie hier nicht auf.
Regelmäßige Workshops zu den Themen Personalbeschaffung, Einbindung von Bewerbern und Vorstellungsgespräche können Ihren Rekrutierungstaktiken ebenfalls einen soliden Schub verleihen.
Werfen Sie einen Blick darauf:
Die 7 besten Zertifizierungskurse für LinkedIn-Recruiter, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern
2. Ich werde das Markenimage meiner Personalagentur verbessern
Der Aufbau von Markenbewusstsein ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer
für den Erfolg Ihrer Personalagentur
und es ist eine Aufgabe, die Geduld und Konsequenz erfordert.
In einem so gesättigten Markt wie dem der Personalvermittlung ist es eine Herausforderung, ein herausragendes Markenimage zu schaffen, aber mit den richtigen Strategien ist dies durchaus möglich.
Beginnen Sie damit, in den sozialen Medien aktiv zu sein, insbesondere auf LinkedIn und Twitter.
Erstellen Sie informative und ansprechende Inhalte, die für Ihr Publikum relevant sind.
Erwägen Sie den Beitritt zu
LinkedIn Gruppen für Personalvermittler
. Dies sind hervorragende Orte, um Ihr Fachwissen weiterzugeben, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und Kontakte zu anderen Branchenexperten zu knüpfen.
Und schließlich sollten Sie Ihr E-Mail-Marketing in Schwung bringen. In Zahlen ausgedrückt,
37% der Marken
werden ihr E-Mail-Budget im Jahr 2024 erhöhen.
Bauen Sie eine E-Mail-Liste auf, um informative Newsletter, Stellenausschreibungen und Branchennachrichten zu verbreiten. Sie können dies über verschiedene Methoden und Tools tun – Pop-up-Formulare, Lead-Magneten, einen LinkedIn-E-Mail-Finder, andere Social Media-Kanäle, Outreach usw. – je nach Ihren Ressourcen und spezifischen Anforderungen.
Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass Ihre Marke bei potenziellen Kunden und Bewerbern ganz oben auf dem Zettel steht.
Lesen Sie auch:
7 Wege, das Markenimage Ihres Personalvermittlers zu verbessern
3. Ich werde der geistigen Gesundheit und dem Wohlbefinden meines Teams Priorität einräumen
Die Arbeit in einem Umfeld mit hohem Druck kann die mentale Gesundheit Ihres
die psychische Gesundheit Ihres Teams.
Um dies zu vermeiden, gehen Sie tiefer als nur eine
‚
Wie geht es Ihnen?
Die Ermutigung zu einem offenen Dialog ist ein guter Anfang. Regelmäßige Rückmeldungen, nicht nur über Projekte, sondern auch darüber, wie es ihnen geht, können einen großen Unterschied machen.
Bauen Sie eine Kultur auf, in der es in Ordnung ist, zu sagen,
‚Ich bin überwältigt‘
und die Mitarbeiter wissen, dass es ein Unterstützungssystem gibt, das ihnen hilft.
Ob es sich um die Möglichkeit handelt, aus der Ferne zu arbeiten, um flexible Arbeitszeiten oder um Tage der geistigen Gesundheit – diese Anpassungen können helfen, Stress zu reduzieren und Burnout zu verhindern.
Investieren Sie in die Gesundheitspraktiken Ihres Teams, wie z.B. Yogakurse und Trainingseinheiten.
Denken Sie daran: Wenn Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, kümmern sich diese um das Geschäft.
Werfen Sie einen Blick darauf:
Wie können Sie als Personalverantwortlicher Ihre psychische Gesundheit unterstützen und verwalten?
4. Ich werde AI zu meinem Rekrutierungskumpel machen
Da so viele Bereiche der Personalbeschaffung reif für die Automatisierung sind, warum sollten Sie es im Jahr 2024 nicht mit KI versuchen?
Überlegen Sie es sich – eine
KI-gestützte Rekrutierungssoftware
revolutioniert Ihren Einstellungsprozess und macht ihn nicht nur schneller, sondern auch intelligenter!
Überlassen Sie der Technologie das Heben der schweren Daten, und konzentrieren Sie sich darauf, die richtigen Leute mit den richtigen Möglichkeiten zu verbinden.
Denken Sie nur daran, dass KI nicht perfekt ist. Es hat seine eigenen Schattenseiten, wie z.B. mögliche Verzerrungen.
Nehmen Sie zum Beispiel KI-gesteuerte Videointerviews. Sie könnten versehentlich großartige Kandidaten übersehen, nur weil sie einen bestimmten Gesichtsausdruck haben oder wie sie sprechen.
Es geht darum, dieses Gleichgewicht zu finden und künstliche Intelligenz als Werkzeug zu nutzen, nicht als Ersatz.
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Rekrutieren Sie CRM
eine Chance!
5. Ich werde mich auf Networking und die Pflege sinnvoller Verbindungen konzentrieren
Sie müssen die
Vernetzung
und den Aufbau von Beziehungen zu Ihrer Superkraft im Jahr 2024 machen.
Das bedeutet, dass Sie aktiv zuhören, GENUINES Interesse zeigen Interesse zeigen und nachhaken.
Es ist, als ob man kurze Begegnungen in dauerhafte Partnerschaften verwandelt.
Veranstalten Sie Ihre eigenen Events, erstellen Sie Online-Foren oder starten Sie einen Podcast.
Bleiben Sie mit neuen Kontakten in Kontakt, indem Sie sie gelegentlich einchecken, relevante Artikel mit ihnen teilen oder ihnen zu ihren beruflichen Erfolgen gratulieren.
Denken Sie daran, dass effektives Networking auf Gegenseitigkeit beruht.
Seien Sie immer bereit, Hilfe anzubieten, Ihr Fachwissen weiterzugeben oder sinnvolle Verbindungen mit anderen herzustellen.
Lesen Sie:
Rekrutierungstrends, die das Jahr 2023 prägten und auch 2024 Bestand haben werden
Mit diesen fünf neuen Vorsätzen sind wir sicher, dass Personalvermittler eine tolle Rekrutierungsstrategie entwickeln können und für alle Herausforderungen, die das Jahr 2024 mit sich bringen könnte, gut gerüstet sind.
Frohes neues Jahr!
