Connaissez-vous ce sentiment lorsque vous avez trouvé de l’or ?
C’est exactement ce que ressentent les recruteurs lorsqu’ils trouvent le candidat idéal, mieux connu sous le nom de un écureuil violet.
La recherche et l’embauche de ces artistes de haut niveau peuvent sembler fantaisistes, mais honnêtement, cela demande beaucoup d’efforts, et vous devez vous y préparer.
Poursuivez votre lecture pour savoir tout ce que vous devez savoir sur la chasse à l’écureuil violet.
Qu’est-ce qu’un écureuil violet ?
Un écureuil violet est un terme de recrutement qui désigne un candidat qui correspond parfaitement à l’offre d’emploi. description du poste.
Ce produit très performant remplit toutes les conditions de votre liste d’exigences.
Ils sont si rares qu’ils relèvent presque du mythe.
En termes simples, un écureuil violet est l’employé dont vous rêvez.
Il possède toutes les compétences dont vous avez besoin, l’expérience exacte que vous recherchez et s’intègre parfaitement à la culture de votre entreprise.
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Voici ce que les recruteurs doivent savoir
Avantages et inconvénients de l’embauche d’un écureuil violet
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Avantages :
1. Apporte une valeur ajoutée à l’entreprise
Les écureuils pourpres sont porteurs d’une grande expertise et de compétences uniques qui peuvent améliorer considérablement les performances d’une entreprise.
Ils apportent des perspectives nouvelles et des idées innovantes.
Ceci, combiné à leur capacité à s’intégrer sans effort dans différents rôles et départements, leur permet de contribuer à la croissance de l’organisation dès le premier jour.
2. Motiver les collègues
La présence d’un écureuil violet dans l’équipe peut inspirer les autres employés.
L’ensemble de votre groupe peut constater leur haut niveau de compétence et de dévouement et vouloir leur ressembler.
Cela crée une culture de l’excellence et une concurrence saine au sein de l’entreprise.
En fait, ces personnes les plus performantes peuvent être d’excellents mentors.
Ils peuvent partager leurs connaissances et pousser leurs collègues à se dépasser, ce qui favorise le développement global de l’équipe.
3. Réduction des coûts de formation
Comme les écureuils pourpres possèdent déjà l’ensemble des compétences souhaitées et l’expérience nécessaire, ils n’ont besoin que de très peu de formation.
Cette réduction du temps d’apprentissage et des ressources permet à l’entreprise d’économiser beaucoup d’argent.
Dans certains cas, ces candidats parfaits peuvent demander des possibilités de formation dans des domaines de travail particuliers.
Il est préférable de répondre à ces demandes, car elles vous permettront d’obtenir un retour sur investissement considérable.
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4. Amélioration de l’image de marque de l’employeur
Comme vous l’avez peut-être entendu, ce qui se ressemble s’assemble !Le fait d’être le premier choix d’un écureuil violet peut vous faire sortir du lot. Lorsque l’on apprend que votre entreprise emploie des talents de premier plan, d’autres candidats de haut niveau sont également attirés par l’idée de travailler avec vous.Bientôt, vous disposerez d’une liste de candidats très performants qui feront la queue pour rejoindre votre organisation.À lire également : Le point de vue d’Anna Bertoldini sur la construction d’une marque employeur solide
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Inconvénients
1. constituer une menace pour les autres employés
Si les écureuils pourpres peuvent faire progresser une équipe, ils peuvent aussi représenter une menace pour les autres employés.
Leurs capacités et performances exceptionnelles peuvent involontairement créer des sentiments d’insécurité, d’inadéquation ou de concurrence entre collègues, ce qui peut entraîner des tensions sur le lieu de travail.
Cela peut conduire à des jalousies ou à des rivalités de bureau.
Pour l’éviter, il est important de gérer soigneusement cette dynamique et de maintenir un environnement de travail positif.
2. Avoir des exigences irréalistes en matière de rémunération
Les écureuils pourpres sont très demandés sur le marché et savent donc ce qu’ils valent.
Ces candidats parfaits ont souvent des attentes irréalistes en matière de salaire.
Répondre à ces demandes peut mettre à rude épreuve votre budget de recrutement et peuvent créer des disparités salariales au sein de votre équipe.
Avant de prendre une décision, vous devez mettre en balance ces coûts et les avantages potentiels qu’ils procurent.
3. Limite le vivier de talents
Parfois, lorsque vous vous concentrez trop sur la recherche de l’écureuil violet, vous risquez d’ignorer d’autres candidats potentiels.
Vous pouvez rejeter un candidat qui, avec la formation et les conseils appropriés, aurait pu être un choix parfait pour votre poste.
Au lieu de chercher à trouver le candidat idéal, concentrez-vous sur ceux qui ont le potentiel de le devenir.
Lire la suite : Comment constituer un vivier de talents diversifié ? [5 best strategies]
4. Consomme beaucoup de ressources
La recherche d’un écureuil violet n’est pas facile.
Il faut beaucoup de temps et d’efforts pour trouver le candidat idéal et le convaincre de rejoindre votre équipe.
Vous devez investir beaucoup d’énergie dans la recherche de candidatsVous devez donc vous concentrer sur la sélection et la négociation avec les candidats.
Cela peut détourner votre attention et vos ressources d’autres activités d’embauche importantes.
4 bons conseils pour embaucher des écureuils violets
1. Étudiez votre cible
Pour trouver un écureuil violet, il faut d’abord étudier le marché.
Savoir qui est votre candidat idéal vous indique où le chercher.
Vous devez créer un personnage idéal pour le candidat de vos rêves.
Incluez tous les éléments, depuis ses compétences, son expérience et ses connaissances jusqu’à sa personnalité. médias sociaux qu’ils utilisent le plus.
Pour ce faire, commencez par analyser vos meilleurs éléments et voyez ce qui fait leur succès.
Utilisez ensuite ces informations pour créer un profil détaillé de votre recrue vedette.
2. Distinguer les besoins des désirs
Disposer d’une liste longue et irréaliste de compétences peut parfois effrayer les candidats.
C’est pourquoi vous devez faire la distinction entre les compétences indispensables et les compétences souhaitables.
Une approche claire et réaliste description du poste permet d’attirer des candidats qui répondent aux exigences essentielles tout en étant ouvert à ceux qui peuvent évoluer dans le poste.
3. Se concentrer sur le marketing de recrutement
La plupart du temps, les écureuils pourpres sont des des candidats passifs.
So you have to be very good at recruitment marketing if you want them to notice you.
Faites vos offres d’emploi si attrayantes que personne ne peut les ignorer.
Lorsque vous rédigez des descriptions de poste, utilisez un ton qui correspond à la culture de votre entreprise.
Mettez en avant la rémunération et les avantages compétitifs qui accompagnent le poste.
Établissez également une forte présence en ligne pour votre marque employeur.
Faites la promotion de ce qui fait de votre entreprise un endroit où il fait bon travailler.
Utilisez les sites d’emploiLes outils de marketing les mieux adaptés à votre marque sont les sites de réseaux sociaux, le marketing de contenu, le marketing par courrier électronique et d’autres outils de marketing.
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4. Améliorez votre culture d’entreprise
Les écureuils pourpres accordent une grande importance à l’environnement de travail lorsqu’ils choisissent un nouveau lieu de travail. Créez une atmosphère qui valorise la diversité, encourage le développement professionnel et favorise un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Veillez à ce que vos employés se sentent épanouis et en sécurité lorsqu’ils travaillent.
Voyez s’ils ont des préoccupations ou des suggestions pour améliorer le lieu de travail.
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Les écureuils violets valent-ils vraiment la peine d’être vantés ?
La bonne réponse à cette question est OUI et NON.
Vous ne pouvez pas nier le fait que trouver la personne idéale pour le poste, c’est comme trouver l’âme sœur.
Mais que ferez-vous si tous les employés qui travaillent sont parfaits ?
Qui formerez-vous ?
À qui offrirez-vous des possibilités d’évolution ?
De plus, il n’est pas facile d’éliminer la menace que représentent les écureuils pourpres.
Un tel risque ne peut qu’engendrer de la jalousie et de l’insécurité entre les employés.
Par conséquent, votre première priorité doit toujours être de trouver des candidats talentueux qui sont prêts à travailler avec le plus grand dévouement et la plus grande passion.
Qui sait, vous deviendrez peut-être l’employeur qui n’embauche pas d’écureuils pourpres, mais qui transforme des employés ordinaires en écureuils pourpres.
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Foire aux questions
1. Quelle est l’importance des références dans le recrutement des écureuils pourpres ?
Les recommandations sont un atout extrêmement précieux pour le recrutement d’écureuils pourpres.
Vos employés et vos contacts dans le secteur comprennent déjà la culture et les besoins de votre entreprise.
Sur la base de ces connaissances, ils peuvent recommander des candidats de leur réseau qui sont parfaits pour le poste.
2. Quels sont les signaux d’alerte à surveiller lors de l’évaluation des écureuils pourpres potentiels ?
Ce n’est pas parce qu’un candidat possède toutes les compétences et l’expérience requises qu’il conviendra à votre entreprise.
Vous devez également tenir compte de sa personnalité.
Méfiez-vous des candidats qui semblent trop sûrs d’eux ou qui ont des attentes irréalistes.
Ils peuvent être arrogants et avoir du mal à travailler avec les autres.
Examinez les emplois occupés dans le passé.
S’ils n’ont pas fait long feu dans leurs entreprises précédentes, il y a de fortes chances qu’ils ne fassent pas long feu dans la vôtre non plus.
3. Comment puis-je m’assurer qu’un écureuil violet s’intégrera dans la culture de mon entreprise ?
Pour vous assurer que le candidat correspond bien à la culture de votre entreprise, utilisez des évaluations de l’alignement culturel telles que des entretiens comportementaux, des tests de jugement situationnel et des périodes d’essai au cours de votre processus de recrutement.
Faire participer les candidats à des activités d’équipe au cours du processus d’entretien peut également permettre de savoir s’ils s’intégreront bien dans votre équipe.
