Accelerare il processo di assunzione richiede una grande efficienza. Non si tratta semplicemente di raccogliere le ultime ricerche sui migliori strumenti di recruiting, ATS e CRM, ma anche di capire come approcciare i clienti e i candidati. A partire da dove trovare i candidati migliori, fino a sfruttare il potere di LinkedIn e migliorare l’esperienza dei candidati, il processo di hacking del reclutamento è noioso ma divertente. Tuttavia, noi l’abbiamo reso super facile per lei.
1. Traccia i suoi ROI e KPI
2. Chiedere ai candidati soluzioni razionali
3. Conoscere il suo budget prima di investire in un sistema di tracciamento dei candidati
4. Non ritardi nell’invio delle lettere di offerta
5. Conoscere gli imbuti che stanno prosciugando la sua energia e agire di conseguenza.
6. Imparare le sfumature dell’assunzione per un lavoro a distanza
7. Comprendere bene l’hacking della crescita
8. Attirare candidati da altre aziende
9. Un buon software di reclutamento è la risposta a tutti i suoi problemi di reclutamento.
10. Mezzi principali delle fonti candidate
11. Cercare le giuste integrazioni
12. Investa in un buon software per le interviste video.
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