Come costruire un employer brand con Anna Bertoldini

Le è mai capitato di imbattersi in un'azienda e di pensare: "Wow, sembra il datore di lavoro dei miei sogni. Mi piacerebbe lavorare qui!". Questo è l'impatto che l'employer branding può creare. Nella sua recente conversazione(opens in a new tab) con noi, Anna Bertoldini ha condiviso alcuni solidi suggerimenti per costruire un forte marchio del datore di lavoro. Continui a leggere per sapere tutto. https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q

Conoscere Anna Bertoldini

Anna Bertoldini(opens in a new tab)Il suo viaggio nell'employer branding è unico nel suo genere, guidato dalla curiosità e dall'amore per il contatto con le persone.

Sebbene abbia conseguito un master in relazioni internazionali e comunicazione, il destino l'ha condotta inaspettatamente in questo settore.

Ora, in qualità di responsabile globale dell'Employer Branding e del Recruitment Marketing di Nielsen IQ(opens in a new tab)Anna sfrutta le sue competenze per aiutare le aziende ad attrarre i migliori talenti e a creare forti marchi del datore di lavoro.

Che cos'è l'employer branding?

Come dice Anna, branding dei datori di lavoro è tutta una questione di percezione della sua azienda come luogo di lavoro.

È il modo in cui le persone vedono la cultura aziendale, i valori e l'esperienza complessiva dei dipendenti.

Bertoldini sottolinea l'importanza di costruire un marchio che risuoni sia con i dipendenti attuali che con i potenziali candidati, rendendo l'employer branding un fattore chiave per l'eccellenza del reclutamento.

Quindi, come si fa a costruire il proprio employer brand?

Anna illustra una tabella di marcia per costruire una strategia di employer branding di successo.

Ecco alcuni dei passaggi chiave:

1. Abbracciare la creatività e la sperimentazione

L'Employer Branding è un campo relativamente nuovo, quindi c'è molto spazio per l'innovazione e l'esplorazione di approcci diversi.

Poiché non esiste un approccio unico, ha la libertà di sperimentare nuove tattiche, dalle campagne di reclutamento a quelle uniche. Programmi di riconoscimento per i dipendenti.

Sperimentare con diversi mezzi, messaggi e piattaforme le permette di scoprire che cosa risuona veramente con il suo pubblico e distingue il suo marchio.

2. Mantenere l'attenzione sulle persone

Si ricordi che l'employer branding riguarda le persone.

Personalizzi la sua strategia per entrare in risonanza con il suo pubblico target e per mostrare in modo autentico la sua cultura aziendale.

Metta in evidenza le storie reali dei dipendenti e dimostri come sostiene e valorizza la sua forza lavoro.Questa autenticità attira i candidati che si adattano alla sua cultura aziendale.

3. Stabilisca obiettivi SMART e segua i suoi progressi

Sia molto specifico nel definire ciò che vuole ottenere con i suoi sforzi di employer branding.

Definisca chiaramente il suo obiettivo, sia che si tratti di aumentare la sua pool di talenti, aumentando la visibilità della sua azienda o migliorando il tasso di fidelizzazione dei dipendenti.

Stabilire KPICome i tassi di coinvolgimento sui social media o il numero di candidature ricevute, le permette di monitorare i suoi progressi e di prendere decisioni basate sui dati per perfezionare la sua strategia.

4. Essere adattabili e flessibili

Ciò che funziona in un mercato potrebbe non funzionare in un altro.

La sua strategia di employer branding dovrebbe essere abbastanza flessibile da adattarsi a questi cambiamenti.Ciò significa rivedere la sua messaggistica per allinearsi alle attuali priorità delle persone in cerca di lavoro o esplorare nuovi canali per raggiungere il suo pubblico.

Rimanere in sintonia con il mercato ed essere disposti a modificare la propria strategia fa sì che il suo employer brand rimanga rilevante e attraente.

5. Responsabilizzare i suoi reclutatori

I reclutatori sono il volto della sua azienda per i potenziali candidati.

Fornendo loro formazione sulla storia del suo employer brand, oltre all'accesso a contenuti e materiali coinvolgenti, consente loro di presentare ai candidati un'argomentazione convincente sul perché la sua azienda è un ottimo posto di lavoro.

6. Aggiungere un tocco umano

Nell'era digitale di oggi, le persone desiderano una connessione autentica. Incorporare un tocco umano nei suoi sforzi di employer branding - che sia attraverso una comunicazione personalizzata, attività di costruzione della comunità o la presentazione delle persone che stanno dietro al suo marchio - può migliorare significativamente la sua attrattiva per i potenziali candidati. Per avere maggiori informazioni sull'employer branding, visiti il sito: https://youtu.be/Qqsg7NofZBM?si=3-ZtFHPSoq4_iL6q