最近の世界的なパンデミックにより、世界のほとんどの地域で景気が悪化しています。このような景気後退の可能性は、いくつかの企業に影響を与える可能性があります。経済危機は、市場における雇用の減少を意味し、ひいては採用担当者の仕事の減少を意味するため、人材獲得の専門家にとっては特に困難です。では、このような時期を乗り切るには、具体的にどのような方法があるのでしょうか？まず、採用戦略を変えることから始めなければなりません。しかし、これは採用凍結を意味するものではありません。採用担当者として、雇用市場が今後どのように変化していくのかを理解する必要があります。そのため、優秀な候補者を惹きつけながら、このパンデミックと経済的困難を乗り切ることができるような計画を立ててください。

パンデミックが始まって以来、すでに多くの計画が進行しているはずですが、ここではこの経済危機に立ち向かうための6つの成功法をご紹介します。

リクルーターが経済危機を乗り切るための効果的な方法

経済危機はだいたい10～12年ごとに訪れると言われています。この段階で人々は怖くなり、雇用凍結を行います。これは間違いです！人々はまだ仕事を必要としていますし、企業はまだ経営を続ける必要があります。企業が採用活動を行わないと考えるのは間違いですが、優秀な候補者を採用することは、この金融危機に立ち向かうために何よりも重要になります。

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1.不況に強い採用戦略を作成する

人材獲得ニーズと、減少する予算と人材需要とのバランスをどう取るかに基づいて、明確な採用戦略を立てる必要があります。まず、必要不可欠な役割に優先順位をつけ、縮小する予算でそれを満たす方法を考えなければなりません。会社の目標を犠牲にすることなく、必要なところからコスト削減を始めましょう。世界的な大流行が続く中、採用担当者としては、追加コストをかけずに採用プロセスを合理化する必要があります。例えば、面接スケジュール管理ツール、応募者追跡システム (ATS)、顧客関係管理 (CRM)など、採用プロセスを容易にするために複数のソフトウェアやアプリケーションを使用している場合は、より多くの作業を支援し、予算内に収まるオールインワンソフトウェアの使用を検討してください。

2.潜在的な候補者が求めていることに耳を傾ける

このような市場の変動が激しい時期には、採用を開始したらすぐに傾聴スキルを活用する必要があります。この時期に転職を希望する理由はさまざまで、より高い給与や安定性を求めているかもしれません。また、このような重要な時期に前職を追放されたかもしれませんし、ニッチを変えたいと考えているかもしれません。この時期こそ、候補者が何を求めているのか、なぜ転職しようとしているのかに積極的に耳を傾け始めましょう。最も質の高い候補者は、多くの求人に応募していることが多く、自分自身の理由や価値観に最も合う会社に入社します。求職者が何を求めているのかを知ることで、状況や入社の可能性をより的確に判断することができます。

3.競争力のある形で自社のポジショニングを始める

特にこの不況下では、人材紹介会社、または人材紹介会社としてのあなたの個人的なブランディングを強力なものにしましょう。これは最も重要な採用戦略のひとつです。ほとんどの企業は、社外または社内の採用コストの削減を検討するでしょうが、これは実際にはあなたにとって不利になるかもしれません。ヘンリー・ゴールドベック Recruiter.com (リクルーター・ドット・コム) 不況の可能性は、リクルーターにとってチャンスでもあります。企業が嵐を乗り切り、その後の成功のために最高のポジションを得るために、あらゆる競争力を必要とするような悲惨な経済状況では、人材採用はさらに重要かもしれません。このような時期の人材採用は難しいかもしれませんが、今あなたが取る行動は、あなたとあなたの会社の長期的な成功のために重要であることを証明することができます。今こそ、候補者の経験と量より質に焦点を当てるべき時であることを忘れてはなりません。量は自動的に減少するため、優秀な人材と時間を費やし、候補者の経験を向上させる必要があります。

4.応募者に自分の家のように感じさせる

求職者は企業が与える第一印象を気にします。新しい雇用主が自分を大切にしてくれると確信したい時なのです。候補者と連絡を取り合い、彼らが特別だと感じるようにしましょう。候補者からの質問には迅速に対応し、リンクトインや他のソーシャルメディアプラットフォームで候補者と関わり、彼らが十分な情報を得た上で決断するために必要なことがないか確認しましょう。採用担当者として、従業員が市場変動時に期待できるオファーを明確に伝え、会社の価値観や使命を理解してもらうようにしましょう。

5.将来の候補者を迅速に決定する

質の高い採用に注力するべき時期なので、候補者を適切に評価した後は、引き伸ばさずに迅速に対応しましょう。実際、不況は採用担当者や採用エージェンシーにとって有利な市場を作り出すと言われています。したがって、オファーレターや開始日を提供するのを遅らせてはいけません。候補者が失業中であれば、仕事に伴う安定性により焦点を当てるため、採用の評価やクロージングはより容易になります。採用の緊急性を伝え、すぐに書面でオファーを出しましょう。長期間待っていると、競合の採用会社や企業に優れた候補者を取られてしまうリスクが高くなります。

6.独自のコーチングを提供する

Covid-19による経済危機は、大恐慌以来最悪と言われています。この間、最も人気のある候補者であっても、その人気が低下する可能性があります。転職やニッチな職種への転職を希望する候補者すべてが、高いスキルを持つとは限りません。採用担当者が足を引っ張るわけにはいかないことは前述の通りなので、候補者に潜在的な資質と学ぶ意欲があれば、コーチングを提供しましょう。候補者がバーチャルのトレーニングに抵抗がなければ、オンラインコーチングという形でも構いません。そうすることで、スムーズに転職することができます。リクルーターは、このような困難な時期に優秀な候補者を獲得するためのキャンペーンを行う能力を持っています。ですから、ユニークなコーチングを提供するだけでなく、企業に彼らを売り込み、面接にこぎつける手助けをして、彼らが自分の能力を共有できるようにするのです。パンデミックによる不況に備えて計画を立てるのは決して楽しいことではありません。とはいえ、何の準備もせずにいると、深刻なダメージにつながり、あなたの会社がスタッフを失う可能性さえあります。従業員の士気を高め、会社がこの困難な時期に強くいられるよう、上記のようなステップを踏みましょう。ボーナスのヒント： ポストCovid-19市場におけるリクルーターに不可欠な5つの重要なスキルと戦略について、詳細をご覧ください。