雇用の未来はここにあり、秘密に満ちています！ 隠れた採用手法トップ10を明らかにし、ゲームでの優位性を獲得してください。
伝統的な採用方法とは？
1.求人広告
この方法には、さまざまな求人サイトを通じて募集広告を出すことが含まれます。 歴史的に
求人広告
求人広告は新聞や雑誌に掲載されていましたが、デジタル時代には、以下のようなオンラインのキャリアサイトに移行しています。
やLinkedIn
や
Indeed
.
この方法では
職務記述書
は、採用担当者と優秀な候補者の間の唯一のコミュニケーションチャネルです。
2.就職フェア
これは、リクルーターや雇用主が会社や求人に関する情報を提供するイベントです。 求職者はこれらのイベントに参加することができます。
ジョブフェア
で企業について学び、履歴書を提出し、時にはその場で面接を受けることもあります。
ネットワークは、この最も一般的な伝統的な採用方法において大きな役割を果たしています。
3.社内採用と昇進
社内公募
は、企業が内部から昇進させ、現在の従業員をより高いポジションに昇進させることです。
また、社内のプラットフォームに求人情報を掲載し、既存の従業員に最初の応募の機会を与えることもあります。
4.コールドコール
この伝統的な採用手法では、コールドコールを通じて新しい人材と直接接触します。
コールドコール
コールドコールは、たとえ彼らが新しい仕事に興味を示していなくても、直接コンタクトを取る方法です。
こちらもお読みください：リクルーターが効果的なコミュニケーションを取るために使えるコールドコールスクリプトのサンプル
採用活動を後押しする10の強力な採用手法
1.ソーシャルメディアの活用
ソーシャルメディア
プラットフォームは、誰もが交流し、自分の興味、情熱、才能を披露する現代的な方法となっています。
LinkedInだけでなく、Facebook、Twitter、Instagramを活用することで、潜在的な候補者についての貴重な洞察を得ることができます。
例えば、志望者が特定の業界トレンドについてTwitterで一貫して議論していれば、その分野に対する熱意を示すことができますし、グラフィックデザイナーがInstagramで自分の作品をシェアしていれば、バーチャルポートフォリオとして機能します。
そのコツは、プライバシーを侵害することなく観察すること、仕事上の利益とのバランスをとること、そして個人の境界線を尊重することです。
ソーシャル・リクルーティング
ソーシャル・リクルーティングは、形式的ではありませんが、あなたの組織に適合する可能性のある人材を評価するための非常に有益な方法です。
2.ポッドキャストの活用
最も過小評価されている採用手法のひとつであるポッドキャストは、有能な候補者の知名度を高めるダイナミックなメディアツールです。
魅力的な
魅力的なポッドキャスト
業界のトレンドや問題について議論するポッドキャストにゲストとして出演することで、あなたとあなたの組織はオピニオンリーダーとして位置づけられます。
聴衆と対話し、質問に答え、専門的なアドバイスを提供することは、信頼性を高めるだけでなく、自分の職業に深い関心を持ち、学び成長することに熱心な質の高い候補者を惹きつけることにもつながります。
3.卒業生ネットワークの活用
インターン、派遣社員、契約社員、ブーメラン社員は、見過ごされがちな貴重なネットワークを形成しています。
このような人材は、すでに組織の業務に精通しており、インターンシップの経験が良ければ、正社員として戻ってくる可能性が高くなります。
同窓生ネットワークを構築し、定期的にニュースレターを送ったり、年に1回同窓会を開いたりすることで、このような人材プールと連絡を取り合うことができます。
4.受動的な候補者の取り込み
優秀な人材が皆、積極的に仕事を探しているわけではありません。
だからといって、彼らがエキサイティングなチャンスに対してオープンでないわけではありません。 そのような完璧な候補者を特定し、彼らのキャリア志向を理解し、パーソナライズされたメッセージでアプローチすることで、実りある結果を得ることができます。
重要なのは、その職務を売り込むことではなく、その職務がどのように求職者のキャリアゴールと合致し、求職者の経験を向上させるかを提示することです。
候補者の経験
.
こちらもお勧めです： 候補者体験とは？ An exclusive guide for recruiters
5.逆求人の活用
この秘密の方法は、新しい候補者を探し出し、あなたの組織に加わるよう説得することです。
空いている職務に対して候補者がやってくるのを待つのではなく、業界のトレンドを分析し、キープレーヤーを特定し、あなたが提供できるものを彼らにアプローチすることができます。
何が際立っているのか、なぜ彼らがあなたの組織にぴったりだと思うのか、パーソナライズされたメッセージは相手の興味を引き、会話を始めるきっかけになるでしょう。
6.AIと自動化の活用
技術の進歩は、採用プロセスを合理化するAIを搭載したツールをもたらしました。
AI採用ソフトウェア
AI採用ソフトウェア
または
応募者追跡システム
は、ジョブボード、ソーシャルメディアプラットフォーム、プロフェッショナルネットワークを通じて履歴書を自動的にスキャンし、事前に定義されたパラメータに基づいて潜在的な候補者を見つけることができます。
人工知能は、採用担当者にとって時間と手間のかかる数多くのデータを分析することができます。
また
候補者エンゲージメント
. 例えばチャットボットは、一般的な質問に答えたり、タイムリーな最新情報を提供したり、面接の日程調整まで行うことができます。 営業時間外でも求職者と対話し、リアルタイムで支援を提供することで、求職者の体験を向上させることができます。
7.採用プロセスのゲーミフィケーション
採用プロセスのゲーミフィケーション
は、候補者の選考プロセスを魅力的で洞察力のあるものにする革新的な方法です。
ゲームやクイズの形で実際の仕事のシナリオを提示することで、候補者の問題解決能力、創造性、その他の関連スキルをよりインタラクティブな方法で評価することができます。
採用プロセスにゲーミフィケーションを導入する際には、職務に必要なスキルや能力とゲームの内容を一致させることが重要です。 ゲームは、これらのスキルを正確に評価し、採用の意思決定に役立つ貴重なデータを提供するように設計されるべきです。
また、ゲーミフィケーションは採用プロセスに楽しい要素を加えることができますが、プロフェッショナルで仕事に関連したものにすることが重要です。 潜在的な候補者は、ゲームがその職務とどのように関連し、どのようなスキルを評価するのかを理解する必要があります。
8.従業員のアドボカシーの奨励
従業員の支持は強力ですが、採用担当者の戦略においてあまり活用されていないことが多いツールです。
社員は会社の貴重なアンバサダーとなり、自分のポジティブな経験や会社の価値観を個人的なネットワークを通じて共有することができます。 これは、貴社の知名度を高めるだけでなく、潜在的な候補者との信頼関係を築くことにもつながります。
従業員紹介プログラム
従業員紹介プログラム
も、従業員擁護戦略の効果的な一部となり得ます。 紹介候補者を連れてきたチームメンバーにインセンティブを与えることができます。
インセンティブは必ずしも金銭的なものである必要はありません。 休暇の延長、イベントへの招待、社内での表彰などの特典を与えることもできます。 重要なのは、従業員に価値を感じてもらい
貢献が認められ
貢献が認められ
強力な雇用者ブランドを構築します。
9.ギグワーカーの誘致
ギグ・エコノミー を利用することで、未開拓の膨大な数の熟練プロフェッショナルにアクセスすることができます。 フリーランサー」、「コントラクター」、「コンサルタント」と呼ばれることもあるこれらの人々は、通常、特定のプロジェクトや一定期間だけ働くことがあります。
これにより、正社員のような長期的なコミットメントをすることなく、必要な時に専門的なスキルや追加サポートを提供することができます。
優秀なギグワーカーを惹きつけるには、強力な雇用主ブランドを構築し、働きやすい職場であることをアピールすることが重要です。 ギグワーカーにポジティブな経験を提供することは、口コミによる紹介にもつながり、より多くの熟練したプロフェッショナルを貴社に惹きつけることができます。
10.ネットワークの力を理解する
地域イベント、業界会議、ミートアップなど、ネットワーキングはさまざまなプロフェッショナルと出会い、つながる機会を提供します。
このような場では、オープンな対話と深い会話が促されることが多く、その人のスキルや経験、意欲を履歴書以上に理解することができます。
効果的なネットワーキング には積極的なアプローチが必要です。 名刺を渡すだけでなく、有意義な会話をすることが大切です。
現在の職務、キャリアの抱負、業界の展望などについて尋ねてみましょう。 真の関心を示し、重要な詳細を覚えておくことで、イベント後のフォローアップの際に役立ちます。
こちらもお読みください： 採用担当者が候補者を温かく見守るためのメールテンプレート10選
リクルートの世界は、挑戦的であると同時にダイナミックです。 そのためには、適切な人材を見極め、組織に惹きつけ、チームの一員にすることが必要です。
伝統的な採用手法にもまだ役割はありますが、採用成功の秘訣は、あまり知られていないこれらの戦略を模索し、統合することにあることは明らかです。
人材採用の秘訣は、適切な人材を見つけること、そして刻々と変化する環境の中で進化し、適応していくことです。
よくある質問
1.最も一般的な採用方法は何ですか？
最も一般的な採用手法のひとつに、オンライン求人広告があります。 この方法には、IndeedやLinkedInのような求人サイトや、企業のウェブサイト上で求人広告を出すことも含まれます。
この費用対効果の高い方法によって、リクルーターは多くの優秀な候補者に接触し、仕事と会社に関する詳細な情報を提供し、さらに直接応募を受け付けることができます。
2.最も効果的な採用手法はどれですか？
最も効果的な採用手法の決定は、業界、特定の役割、企業規模、文化、リソースなど、さまざまな要因によって異なります。 しかし、その効果が広く認められている採用手法をいくつかご紹介しましょう：
- 従業員紹介 これは最も効果的な採用手法のひとつとしてよく挙げられます。 現在働いている社員は、会社の文化や仕事内容をよく理解しているため、自分に合った候補者を紹介してくれる可能性が高いのです。 紹介された候補者は通常、定着率が高くなります。
- オンライン求人サイトとソーシャルメディア
:主要な求人サイトに求人情報を掲載することで、幅広い読者にリーチすることができます。
- 人材紹介会社 特に、採用が難しい職種やエグゼクティブ職には効果的です。 これらの企業は広範なネットワークを持ち、候補者の発掘と斡旋を専門としています。
