Uw eigen wervingsbureau beginnen na jaren ervaring in de sector is een opwindende reis. Maar als u zich zonder enige bedrijfservaring op dit gebied waagt, kan het op zijn zachtst gezegd zenuwslopend zijn!
Is het met de wereldwijde economische schommelingen het juiste moment om uw wervingskantoor?
Dankzij de snelle technologische transformatie zal de wervingsmarkt naar verwachting een geschatte USD 43,39 miljard groei tegen 2027-Dit betekent dat er nog steeds een enorm potentieel is voor recruitment ondernemers!
Als u nog aan het uitzoeken bent hoe u uw wervingsbureau moet beginnen, maar u wilt het graag leren, dan is hier onze waterdichte gids voor het starten van uw bureau in vijf eenvoudige stappen.
Stap 1: Onderzoek planning
Een nieuw bedrijf kan een opwindende en lonende onderneming zijn, maar het vereist zorgvuldig onderzoek en planning om succesvol te zijn.
Zonder goed onderzoek begeeft u zich op onbekend terrein, wat tot grotere bedrijfsrisico’s leidt.
Dus voordat u iets in inkt gaat zetten, volgen hier enkele tips om goed onderzoek te doen voor uw wervingsbureau.
1. De markt begrijpen
Door grondig onderzoek uit te voeren, krijgt u inzicht in de huidige markttrends en de vraag naar wervingsdiensten in uw doelsector.
Inzicht in de marktomstandigheden zal u helpen bij het bepalen van de levensvatbaarheid van uw wervingskantoor en of het duurzame inkomsten kan genereren.
Als u uw eigen wervingsbureau begint, moet u zich vertrouwd maken met de details van uw markt en precies begrijpen met welke uitdagingen u te maken kunt krijgen, hoe de branche werkt, potentiële inkomsten, enz.
2. Wie zijn uw concurrenten?
Het identificeren van de sterke en zwakke punten van uw concurrenten is cruciaal voor het succes van uw bedrijf.
Door hun bedrijfsmodel en marktstrategieën te analyseren, kunt u hiaten in de markt identificeren waarop u kunt inspelen.
Voer een marktanalyse uit van de beste talentacquisitiebedrijven in de sector, hun sourcingstrategieënbedrijfscultuur, employer brand en zelfs hun inkomsten.
3. Overweeg een uniek waardevoorstel
Voordat u een speld in een willekeurige bedrijfsstrategie steekt, moet u de behoeften en pijnpunten van uw potentiële klanten.
Het identificeren van hiaten in de markt zal helpen bij het creëren van een uniek waardevoorstel dat uw wervingsbureau onderscheidt van uw concurrenten.
Terwijl u nadenkt over de waardepropositie van uw bedrijf, moet u ook een doelniche overwegen. Uw wervingsbureau kan zich bijvoorbeeld richten op het bieden van de perfecte culturele fit, de snelste sollicitatieprocesof uw expertise kan liggen in de perfecte kandidaatervaring.
The possibilities are endless!
Tip: De beste manier om uw niche en waardepropositie te bepalen, is door na te denken over uw bestaande vaardigheden en expertise en de hiaten en uitdagingen waarmee klanten worden geconfronteerd.
Stap 2: De juridische en financiële aspecten begrijpen
Het bespreken van de juridische en financiële aspecten met uw zakenpartner(s) en professionals zou een van de allereerste stappen moeten zijn bij het starten van een bedrijf. En het is niet erg als u niet goed uitgerust bent in deze afdeling. U kunt altijd een beroep doen op advocatenkantoren en een accountant om de juridische en financiële aspecten van uw bedrijf te regelen. Of het nu gaat om het afhandelen van juridisch papierwerk of het navigeren door de complexiteit van het oprichten van een bedrijf, deze experts kunnen ervoor zorgen dat uw bedrijf op een solide basis begint.
Als oprichter van uw eigen bedrijf moet u de ins en outs van de wet- en regelgeving van uw land kennen om juridische stappen in de toekomst te voorkomen. Bespreek daarom de juridische aspecten van het starten van een wervingsbureau, zoals het registreren van het bedrijf en het verkrijgen van de benodigde licenties en vergunningen.
Houd ten slotte rekening met uw spaargeld en bestaande inkomstenstromen om effectief een budget toe te wijzen voor uw nieuwe onderneming, terwijl u overweegt om een app voor passief inkomen in uw algemene financiële strategie op te nemen.
Stap 3: Rekruteringsmarketing branding
Wervingsmarketing is essentieel voor het opbouwen van een succesvol wervingsbureau. Een effectieve marketingstrategie creëert bekendheid rond uw bureau, trekt klanten aan en bouwt geloofwaardigheid en vertrouwen op bij potentiële kandidaten.
Dit kan netwerken inhouden, cold callingadverteren en sociale media marketing.
Alles, van uw waardepropositie tot uw logo en uw tone of voice, beïnvloedt uw marketinginspanningen en eerste indruk bij uw doelpubliek.
Kortom, dit is waar u rekening mee moet houden bij het ontwikkelen van uw marketingstrategie voor werving en selectie:
- Identificeer uw doelgroep: Bepaal wie uw doelklanten en -kandidaten zijn, inclusief hun behoeften, pijnpunten en voorkeuren. Met deze informatie kunt u een marketingstrategie ontwikkelen die aanslaat bij uw doelgroep.
- Kies uw marketingkanalen: Overweeg welke marketingkanalen het meest effectief zullen zijn om uw doelgroep te bereiken, of dat nu sociale media, vacaturebanken, e-mailmarketing of netwerkevenementen.
You’ll also need to consider a content strategy.
Create valuable content that educates and informs your target audience, including blogberichtenwhite papers en thought leadership-artikelen. Om bekendheid op te bouwen voor uw wervingsbureau op sociale media, gebruikt u de tools voor het beheer van sociale media van het bureau om een verscheidenheid aan boeiende inhoud te creëren en te posten die aanslaat bij uw doelpubliek. - Maak gebruik van uw netwerk: Gebruik uw bestaande netwerk om uw bereik te vergroten en nieuwe klanten en kandidaten aan te trekken. Overweeg om doorverwijsprikkels aan te bieden om uw netwerk aan te moedigen om nieuwe bedrijven naar uw agentschap door te verwijzen. Een aantrekkelijk LinkedIn-profiel of bedrijfspagina zal altijd uw beste kans zijn om uw netwerk uit te breiden en uw bedrijf bekend te maken.
Stap 4: Uw team samenstellen
Een uitgebreid netwerk van klanten en kandidaten is de ruggengraat van elk succesvol wervingsbureau. Houd altijd rekening met uw bestaande netwerk en connecties voordat u een willekeurig nieuw personeelslid voor uw wervingsbureau in dienst neemt.
Begrijp ook de verantwoordelijkheden en functies van uw nieuwe agentschap en welke teamleden u moet aannemen. Vergeet tot slot niet dat u altijd kunt kiezen voor uitzendkrachten of stagiairs als u niet de capaciteit hebt voor een fulltime werknemer.
Zodra u een wervingsteam Vergeet dan niet te zorgen voor de nodige onboarding door middel van effectieve trainingmiddelen en ondersteuning.
Stap 5: Bedrijfsschaalvergroting -beheer
Effectieve bedrijfsvoering en managementpraktijken vormen de basis voor de groei en schaalvergroting van uw wervings- en selectiebureau.
Als u uw startup effectief wilt opschalen, moet u een duidelijk stappenplan voor uw bedrijfsstrategie en financiën hebben. Een eenvoudige maar effectieve manier om dit te bereiken is door metrics bij te houden om het succes van uw wervingsbureau te meten.
Naast het beheren van uw bedrijfsontwikkelingzijn er twee cruciale factoren waarmee u rekening moet houden voordat u uw agentschap uitbreidt:
1. Beschikt u over de juiste wervingstechnologie?
Personeelsbureaus zijn sterk afhankelijk van de juiste wervingstechnologie. Door te investeren in de juiste tool kunt u op de lange termijn enorm veel geld en middelen besparen.
Zorg ervoor dat u de juiste leverancier van wervingssoftware kiest voor uw agentschap, zodat u niet meteen vanaf het begin met verliezen wordt geconfronteerd. Een goede ATS + CRM-systeem kan u helpen uw bedrijf een vliegende start te geven, zodat u veel meer kunt bereiken met beperkte middelen.
Vergeet niet om het gebruik van uw sollicitantvolgsysteem en andere rekruteringstools centraal.
Kijk hoe u automatisering optimaal kunt gebruiken.
2. Hoe ziet uw vergoedingenstructuur eruit?
Wervingsbureaus gebruiken verschillende prijsstructuren, afhankelijk van het soort functies waarvoor ze werven en de behoeften van hun klanten. Overweeg een tariefstructuur die aansluit bij het bedrijfsmodel van uw bureau en die waarde biedt aan klanten.
Hier zijn de meest voorkomende vergoedingsstructuren die door wervingsbureaus worden gebruikt:
- Onvoorziene kosten zijn gebaseerd op een percentage van het eerstejaarsalaris van de kandidaat en worden alleen betaald als de kandidaat succesvol geplaatst wordt.
- Retained fees houden een vooruitbetaling in, meestal een percentage van het honorarium, voordat het zoeken begint. Het resterende bedrag wordt betaald zodra de kandidaat is geplaatst.
- Een vaste vergoeding is een vast bedrag voor elke plaatsing, ongeacht het salaris van de kandidaat.
- Een temp-to-perm vergoeding is een vergoeding die een uitzendbureau vraagt voor het plaatsen van een uitzendkracht die later een vaste werknemer wordt.
- Voor het ter beschikking stellen van een werknemer op contractbasis voor een bepaalde periode wordt een loon voor uitzendkrachten in rekening gebracht.
Klaar om de sprong te wagen?
Een wervingsbureau beginnen na jaren ervaring in de sector is niet voor iedereen weggelegd. Maar met een duidelijke visie, een goed stappenplan en een goed begrip van de markt kan er niets tussen u en een succesvol eigen wervingsbureau komen!
Een partner voor rekruteringssoftware zoals Recruit CRM is ook de sleutel tot het op de rails houden van uw bedrijfsfuncties! Wervingsbureaus in meer dan 100 landen vertrouwen op ons ATS + CRM om hun taken te beheren, waaronder communicatie tussen klanten en kandidaten, het bijhouden van statistieken en andere wervingsbehoeften.
Dus waar wacht u nog op? Zet de eerste stap naar het starten van uw wervingsbureau met Recruit CRM!
Veelgestelde vragen (FAQ’s)
1. Is het starten van een wervingsbureau winstgevend?
Het werven van de juiste kandidaten is voor veel organisaties over de hele wereld een tijdrovend en geldverslindend proces. Om nog maar te zwijgen over het feit dat wervingsmanagers altijd outsourcing nodig hebben om hen te helpen de beste kandidaten te werven.
Hier zijn enkele statistieken die de behoefte aan wervingsbureaus vandaag de dag aantonen:
- Een gemiddeld bedrijf in de V.S. spendeert $4000 aan het aannemen van een nieuwe medewerker, en het wervingsproces duurt minstens 43 dagen te voltooien. Dit is dus een perfecte kans voor eigenaars van wervingsbedrijven om winst te maken.
- Met zo veel kleine tot middelgrote bureaus die op de markt verschijnen, is de wervingsindustrie aan het sneeuwballen, naar verwachting met een geschatte groei van USD 43,39 miljard groei tegen 2027.
- Door het aanhoudende tekort aan arbeidskrachten neemt de vraag naar wervings- en selectiebureaus en oplossingen voor talentacquisitie alleen maar toe. Bovendien maakt de wervings- en personeelsindustrie een paradigmaverschuiving door met nieuwe trends en veranderingen in de verwachtingen van werkzoekenden. Deze veranderingen benadrukken de groeiende behoefte aan wervingsbureaus om het beste talent te werven.
2. Hoe maakt u een goede wervingsstrategie?
Eerst moet u de specifieke behoeften van uw klanten en het soort kandidaten dat zij zoeken in kaart brengen. Dit zal u helpen om uw wervingsinspanningen af te stemmen op hun behoeften. Zorg ervoor dat u de gegeven functiebeschrijving voor effectieve werving van kandidaten.
U moet ook nadenken over de meest effectieve kanalen om potentiële kandidaten te bereiken, zoals vacaturebanken, sociale media of netwerkevenementen. Vergeet tot slot niet om prioriteit te geven aan duidelijke en efficiënte communicatie met klanten en kandidaten tijdens het hele wervingsproces.
Tot slot kunt u het succes van uw aanwervingsstrategie meten door middel van wervingscijfers zoals de time-to-hire en de retentie van kandidaten, kunt u uw aanpak verbeteren en stroomlijnen.
3. Hoe komen wervingsbureaus aan klanten?
Een van de meest effectieve manieren om klanten te werven is door te netwerken en relaties op te bouwen. Het bijwonen van evenementen in de sector, contact opnemen met contacten en koude telefoontjes plegen kan bureaus helpen om contacten te leggen en meer bekendheid te krijgen.
Een andere aanpak is om gebruik te maken van digitale marketingkanalen zoals sociale media en e-mailcampagnes om potentiële klanten te bereiken. Een regelmatige e-mailmarketingcontrole kan dit proces vergemakkelijken.
Wervingsbureaus moeten een duidelijk waardevoorstel hebben en hun expertise in hun niche aantonen om klanten te behouden. Tot slot kan het leveren van een uitstekende klantenservice en het consistent leveren van kwaliteitsresultaten helpen bij het opbouwen van een sterke reputatie en het aantrekken van nieuwe klanten via mond-tot-mondreclame.
