Por que IA no recrutamento importa: Guia com Brianna Rooney
"As pessoas pensam que a IA deve pensar por elas, mas não é esse o caso. É suposto colocar os seus pensamentos e pedir que lhe dêem inspiração".Se é um daqueles recrutadores que ainda acha que a IA vai tomar conta do seu trabalho, reserve algum tempo e assista a um dos nossos exclusivos Recruitment Unplugged(opens in a new tab) com Brianna Rooney.- Brianna Rooney, O Recrutador Milionário(opens in a new tab)
A sua abordagem à contratação e #RecTech é inovadora, centrando-se na forma como estas ferramentas podem complementar e aumentar as suas competências.
Além disso, Brianna volta atrás no tempo para compartilhar as suas histórias:
- Utilizar Dados(opens in a new tab) para encontrar candidatos quando os portais de emprego não estavam disponíveis.
- A Staring Techies depois de ter enfrentado problemas éticos no seu emprego anterior.
- Manter vivo o toque humano no recrutamento.
4 dicas práticas para adotar a IA no recrutamento
1. Utilize a IA para tarefas que consomem muito tempo
IA no software de recrutamento permite-lhe automatizar a procura de candidatos, a seleção de currículos e o agendamento de entrevistas, reduzindo significativamente as horas que gasta em tarefas habituais.Isto significa que tem mais tempo para fazer o que faz melhor: compreender o que motiva os seus candidatos e encontrar a combinação perfeita para o seu cliente.
2. Identifique as oportunidades de IA
Pare um momento e pense nas suas tarefas diárias.Quais são as que o fazem pensar: "Não, isto outra vez não"?
Estas são as tarefas da IA.
Quer se trate de um chatbot que trata de questões de rotina dos candidatos ou de análises que prevêem tendências de contratação a IA pode intervir e dar-lhe uma pausa. Além disso, a exploração de alternativas de IA de caráter (opens in a new tab) pode melhorar ainda mais estas tarefas, fornecendo abordagens e soluções diversas.
Além disso, é uma ótima forma de equilibrar a sua vida profissional e de manter o seu cérebro atento à resolução de problemas.
3. Seja paciente e mantenha-se curioso
Como qualquer nova ferramenta, a IA não é perfeita.Está evoluindo, aprendendo e, sim, por vezes tropeçando. Aborde-a com paciência e um pouco de curiosidade.
Tente treiná-la melhor e dar sugestões compreensíveis. Estar aberto à aprendizagem e adaptação contínuas é fundamental para integrar com êxito a IA nas práticas de recrutamento.
4. Mantenha-o ético e justo
Esta é muito importante. Por muito que a IA possa ser um aliado, é crucial utilizá-la de forma responsável.Verifique regularmente se as suas ferramentas são justas e imparciais, especialmente no que diz respeito à avaliação dos candidatos.
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