La contratación puede ser un viaje desafiante, lleno de altibajos.

Para mantenerle inspirado, hemos recopilado una colección de citas de reclutamiento empoderadoras de renombrados directores de RR.HH. y expertos en dotación de personal de todo el mundo.

Sumérjase en estas joyas de sabiduría, ¡perfectamente servidas para dinamizar sus esfuerzos de contratación!

1. La contratación consiste en conectar con los seres humanos

El ser humano tiene que ser lo primero. Utiliza la tecnología para crear un mejor vínculo con el ser humano.

En contratación, tecnología es sólo una herramienta, no el centro de atención. Debe mejorar y no sustituir las conexiones humanas vitales.

2. A veces es importante ser duro

El ser humano tiene que ser lo primero. Utiliza la tecnología para crear un mejor vínculo con el ser humano.

Contratar por las malas significa gestionar por las buenas. Tome bien las decisiones difíciles al principio, y el resto caerá en su sitio con menos complicaciones.

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Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.

3. Busque siempre las cualidades esenciales al contratar

Alguien dijo una vez que al buscar personas para contratar, se buscan tres cualidades: Integridad, Inteligencia y Energía. Y si no tienes el primero, los otros dos te matarán.

En su búsqueda de talentos, dé siempre prioridad a la integridad. Es el ancla que impide que las demás cualidades le lleven por mal camino.

4. Sus candidatos deben ser su primera prioridad

El solicitante es el centro de nuestro universo.

Al situar a los candidatos en primer plano, no sólo está cubriendo un puesto, sino que también está mejorando la experiencia del candidato .

5. Todo comienza con una búsqueda eficaz de candidatos

Obviamente, involucrar y reclutar a las personas están más cerca de ti para lograr tu objetivo, pero no puede hacerlo hasta que los encuentres en el primer lugar . Buscar y encontrar personas es lo más importante. No puedes reclutar, enviar mensajes o redes con alguien que no hayas encontrado.

El camino hacia el éxito en la contratación comienza con la búsqueda de candidatos – no puede contratar a quien no ha encontrado. Es el primer paso crucial para construir el equipo de sus sueños.

6. No olvide el elemento humano de la innovación tecnológica

En tecnología, se trata de personas. Conseguir a las mejores personas, retenerlas, fomentar un entorno creativo y ayudar a encontrar una manera de innovar.

El éxito tecnológico no es sólo aparatos y código. Se trata de encontrar mentes brillantes, mantenerlas contentas y despertar su creatividad para lograr grandes avances.

7. Siempre se supone que «las personas son lo primero».

Estoy convencido de que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar a las personas. Al final del día, apuestas por las personas y no por las estrategias.

Los verdaderos logros dependen de a quién contrate y forme, no sólo de las estrategias que diseñe. Son las personas las que hacen realidad la visión.

8. Comprender qué es más importante

Estoy convencido de que, si bien la formación y el desarrollo son importantes, el reclutamiento y la selección son mucho más importantes.

Aunque la formación es importante, la piedra angular de un equipo fuerte reside en el reclutamiento y la selección: hágalo bien y todo lo demás vendrá por añadidura.

9. Cada decisión que toma afecta al negocio

Contratar a las personas equivocadas es la forma más rápida de socavar un negocio sostenible.

Cada decisión de contratación cuenta. Traer a bordo a las personas equivocadas puede hacer descarrilar rápidamente incluso a la más estable de las empresas.

10. Porque una sonrisa lo dice todo

Nadie puede enseñar a sus empleados a sonreír. Deberían estar sonriendo incluso antes de que los contrates.

Una sonrisa genuina no se puede entrenar. Busque candidatos que aporten entusiasmo natural y positividad desde el principio.

11. Los candidatos y los empleados son siempre el juez adecuado

Tu marca empleadora nunca es lo que dices que es. Es lo que sus empleados y candidatos dicen que es.

Olvídese de las declaraciones de empresa: su verdadera marca de empleador se hace eco en las voces de sus empleados y candidatos.

12. No hay contratación sin marketing

El reclutamiento es marketing. Si eres un reclutador hoy en día y no te ves a ti mismo como un vendedor, estás en la profesión equivocada.

Para sobresalir como reclutador, abrazar el marketing de contratación es la clave, dónde atraer talento es tan crucial como la creación de marca y las promociones.

Guarde estas citas en su bolsillo de atrás mientras realiza su viaje de reclutamiento. Por hacer grandes contrataciones con una sonrisa.

¡Feliz reclutamiento!