2023 ha sido todo un paseo, ¿verdad?
De los retos de abandono silencioso a la subida de disparo silenciosoha sido un año de aprendizaje y adaptación en la industria.
Ahora que nos adentramos en 2024, es el momento de poner en orden las estrategias.
Este blog está repleto de propósitos de Año Nuevo diseñados para perfeccionar su experiencia en selección de personal y prepararle para el éxito en el próximo año.
Siga leyendo para mantenerse a la vanguardia.
5 propósitos que tiene que cumplir en 2024 [No matter what]
1. Invertiré en formarme y actualizarme
Si hay algo que hemos aprendido del año pasado, ¡es que la industria de la contratación evoluciona constantemente!Invertir en certificación de reclutador debería ser uno de sus principales propósitos de Año Nuevo para 2024. Hemos enumerado algunos cursos en línea a los que puede apuntarse-.
- Reclutamiento, contratación e incorporación de empleados – Coursera
- Reclutamiento y contratación avanzados de ejecutivos – Udemy
- Recruitment Interviewing Essentials: Entrevistar es fácil – Udemy
- Academia de Reclutamiento Savage – Greg Savage
- Formación de Reclutadores: Contrate a los mejores empleados en menos de 30 días– Udemy
- Formación de reclutadores a medida – Monster
- Gestión moderna de recursos humanos: Proceso de reclutamiento y selección – Alison
- Formación sobre contratación y educación continua – Lorman
Pero no se detenga aquí.
Los talleres regulares sobre contratación, compromiso de los candidatos y técnicas de entrevista también pueden dar un sólido impulso a sus tácticas de contratación.
Eche un vistazo: Los 7 mejores cursos de certificación de reclutadores de LinkedIn para potenciar sus habilidades
2. Potenciaré la imagen de marca de mi agencia de contratación
Crear conciencia de marca es clave para el éxito de su agencia de contratacióny es una tarea que requiere paciencia y constancia. En un mercado tan saturado como el de la contratación de personal, crear una imagen de marca destacada es todo un reto, pero con las estrategias adecuadas, sin duda se puede conseguir.Empiece por ser activo en las redes sociales, especialmente en LinkedIn y Twitter.Cree contenidos informativos y atractivos relevantes para su público.Considere la posibilidad de unirse a Grupos de LinkedIn para reclutadores. Se trata de espacios excelentes para compartir su experiencia, interactuar con sus colegas y conectar con otros profesionales del sector.
Por último, póngase manos a la obra con el marketing por correo electrónico. Desde el punto de vista numérico, El 37% de las marcas aumentarán su presupuesto para correo electrónico en 2024.
Cree una lista de correo electrónico para compartir boletines informativos, alertas de empleo y noticias del sector. Puede hacerlo a través de diferentes métodos y herramientas: formularios emergentes, imanes de clientes potenciales, un buscador de correos electrónicos de LinkedIn, otros canales de medios sociales, divulgación, etc. – en función de sus recursos y demandas específicas.
Este enfoque ayuda a mantener su marca en lo más alto de la mente de clientes y candidatos potenciales.
Lea también: 7 formas de potenciar la imagen de marca de su agencia de contratación
3. Daré prioridad a la salud mental y al bienestar de mi equipo
Trabajar en un entorno de alta presión puede pasar factura a la salud mental de su equipo.
Para evitarlo, vaya más allá de un ‘¿Cómo está?’
Fomentar el diálogo abierto es un gran comienzo. Las comprobaciones regulares, no sólo sobre los proyectos sino sobre cómo lo están llevando, pueden marcar una gran diferencia.
Intente construir una cultura en la que esté bien decir, ‘Estoy abrumado,’ y los empleados saben que hay un sistema de apoyo para ayudarles.
Ya se trate de la opción de trabajar a distancia, de horarios flexibles o de jornadas de salud mental, estos ajustes pueden ayudar a reducir el estrés y evitar el agotamiento.
Invierta en las prácticas de salud de su equipo, como clases de yoga y sesiones de gimnasia.
Recuerde, cuando usted cuida de su gente, ellos cuidan del negocio.
Eche un vistazo: ¿Cómo apoyar y gestionar la salud mental como reclutador?
4. Convertiré a AI en mi compañero de reclutamiento
Dado que gran parte de la contratación está madura para la automatización, ¿por qué no darle una oportunidad a la IA en 2024? Piénselo: un software de contratación potenciado por IA revolucionando su proceso de contratación, ¡haciéndolo no sólo más rápido sino también más inteligente!Deje que la tecnología se encargue del trabajo pesado de los datos, y usted concéntrese en conectar a las personas adecuadas con las oportunidades adecuadas.
Recuerde que la IA no es perfecta. Tiene sus propios inconvenientes, como los sesgos potenciales.
Tomemos como ejemplo las entrevistas en vídeo impulsadas por la IA. Podrían pasar por alto accidentalmente a grandes candidatos sólo por sus expresiones faciales o su forma de hablar.
Se trata de encontrar ese equilibrio y de utilizar la inteligencia artificial como una herramienta, no como un sustituto.
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5. Me centraré en la creación de redes y en cultivar conexiones significativas
Tiene que hacer red y la construcción de relaciones su superpotencia en 2024.
Esto significa escuchar activamente, mostrar GENUINO interés, y haciendo un seguimiento.
Es como convertir breves encuentros en asociaciones duraderas.
Organice sus propios eventos, cree foros en línea o inicie un podcast.
Manténgase en contacto con los nuevos contactos mediante check-ins ocasionales, comparta artículos relevantes o felicíteles por sus logros profesionales.
Recuerde que un trabajo en red eficaz es recíproco.
Esté siempre preparado para ofrecer ayuda, compartir su experiencia o establecer conexiones significativas con los demás.
Lea: Tendencias de contratación que marcaron 2023 y seguirán pisando fuerte en 2024
Con estos cinco nuevos propósitos, estamos seguros de que los reclutadores podrán crear una estrategia de reclutamiento asesina y estar bien preparados para afrontar cualquier reto que pueda traer 2024.
¡Feliz Año Nuevo!
