Echando la vista atrás a 2023, está claro que los reclutadores han atravesado un año transformador en el sector de la dotación de personal.
La industria vio una tonelada de altibajos, desde abandonos silenciosos y despidos silenciosos a masivos despidos conmocionando a los reclutadores hasta la médula.
Sin embargo, en medio de estos tiempos turbulentos, surgió un resquicio de esperanza: tendencias de contratación innovadoras y positivas que no sólo introdujeron nuevas oportunidades, sino que también infundieron un sentimiento de optimismo.
A medida que nos acercamos a 2024, comprender y adoptar estas tendencias transformadoras es más importante que nunca.
En este blog, revelamos las 5 principales tendencias de contratación que han marcado este año y seguirán haciéndolo el próximo.
Siga leyendo.
Las 5 principales tendencias de contratación a tener en cuenta en 2024
1. Énfasis en el bienestar y la salud mental de los empleados
Los empleados en plena forma mental y emocional no sólo son más felices: también están más comprometidos, motivados y son más productivos en todo lo que hacen.
Es cierto, y hay investigaciones que lo respaldan.
Invertir en el bienestar de los empleados no es sólo un gesto bonito, sino que compensa a lo grande. Estamos hablando de un 6:1 de retorno de la inversión y muchas menos bajas por enfermedad.
En 2023, los reclutadores se lo tomaron muy en serio.
Empezaron a incluir consideraciones de salud mental en sus estrategias de contratación y retención.
Esto es lo que puede hacer
- Empiece por lo básico: Asegúrese de que su equipo no está sobrecargado de trabajo ni estresado.
- Garantizar la disponibilidad de apoyo para la salud mental, crear un lugar de trabajo que sea realmente solidario y ayudar a todos a equilibrar su trabajo con su vida fuera de la oficina.
- Hable de salud mental en su orientación o durante esas sesiones de formación sobre diversidad y igualdad.
Es una forma directa de demostrar que se preocupa por el bienestar de su equipo.
Lea también: Guía práctica de un reclutador para la gestión de la salud mental
2. Aprovechar las entrevistas de vídeo automatizadas con análisis en tiempo real
Supongamos que está en una entrevista y, mientras escucha al candidato, también hay una capa de inteligencia artificial trabajando en segundo plano, analizando sus patrones de habla, sus expresiones faciales y incluso los sutiles cambios en su tono.
Esto es lo que las videoentrevistas se trata.
Además de registrar las respuestas, le ofrecen un resultado más profundo y profundo sobre el candidato.
Ahora, puede que esté pensando, ¿Nos dirigimos hacia un mundo de contratación totalmente automatizado?
Absolutamente no.
Estas herramientas están aquí para mejorar las habilidades humanas, no para sustituirlas.
El software de entrevistas automatizadas actúa como un ayudante fiable, proporcionándole ideas y datos que enriquecen su comprensión mientras usted sigue llevando la voz cantante basándose en su experiencia y criterio.
3. Incorporar la gamificación al proceso de contratación
La gamificación en la contratación suele implicar la creación de simulaciones o retos que imitan tareas reales relacionadas con el trabajo.
Este enfoque permite a los candidatos demostrar sus habilidades de forma práctica y directa.
Por ejemplo, un reto de codificación para un puesto de desarrollador de software o una tarea basada en un escenario para un puesto de marketing pueden proporcionar una imagen clara de las capacidades y el enfoque de resolución de problemas de un candidato.
Una de las principales ventajas de la gamificación es su capacidad para evaluar las aptitudes de un candidato de una forma más matizada que las evaluaciones tradicionales.
Va más allá de la evaluación de las capacidades técnicas, ahondando en las estrategias de resolución de problemas, la creatividad y la adaptabilidad del solicitante.
Incorporar la gamificación a su proceso de contratación en 2024 será una estrategia de futuro que le beneficiará tanto a usted como a sus perspectivas de empleo.
4. Utilización de herramientas avanzadas de detección
El uso de herramientas avanzadas de detección se ha amplificado en los últimos años con el aumento del trabajo a distancia. En 2023 se produjo el mayor aumento de este uso.
Las herramientas de evaluación remota de candidatos son estupendas para agilizar la evaluación de candidatos reducir significativamente el tiempo de contratación y mejorar la calidad de la misma.
También ayudan a evaluar las distintas capacidades de los candidatos, incluidos los aspectos técnicos y cognitivos.
Para complementar las pruebas de aptitudes, también se están utilizando evaluaciones del comportamiento como parte del proceso de selección.
En 2024, se espera que aumenten las pruebas de selección de candidatos, y que los reclutadores incorporen regularmente evaluaciones exhaustivas para evaluar a los solicitantes a fondo.
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5. Contratación de trabajadores gig
Otra tendencia que ha cobrado impulso en 2023 ha sido la contratación de trabajadores gig.
Se trata de personas que se dedican a la economía gig, aceptando trabajos temporales, por contrato o como autónomos.
Operan como contratistas independientes o autónomos , a menudo a través de varias industrias. Sus funciones pueden abarcar desde proyectos tecnológicos hasta tareas creativas, lo que les hace bastante versátiles.
Para las empresas, los trabajadores gig ofrecen flexibilidad y habilidades especializadas sin el compromiso a largo plazo de un empleado a tiempo completo.
Son ideales para trabajos basados en proyectos, necesidades temporales o para proporcionar conocimientos especializados.
Esta flexibilidad puede ser un activo importante, especialmente en condiciones de mercado fluctuantes.
De las muchas tendencias que dieron forma a este año aventurero, estas 5 fueron las que más destacaron, ya que no irán a ninguna parte a corto plazo.
De hecho, ¡sólo se espera que dejen un impacto aún mayor y duradero en 2024!
Así que tomen nota, reclutadores; querrán estar atentos a esto.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Influirá el aumento de las tendencias a distancia en las estrategias de contratación en 2024?
Sí, se espera que el aumento de las tendencias de trabajo a distancia influya significativamente en las estrategias de contratación en 2024.
A medida que más empresas adoptan modelos de trabajo a distancia o híbridos, los reclutadores están ajustando sus estrategias para adaptarse a estos cambios.
Con el trabajo a distancia, todo el proceso de contratación, desde las entrevistas hasta la incorporación, suele tener lugar virtualmente.
Los reclutadores recurrirán cada vez más a herramientas de videoconferencia y a software de contratación para realizar entrevistas y relacionarse con los candidatos.
Las empresas destacarán más sus políticas de trabajo a distancia, flexibilidad y cultura digital en sus esfuerzos de marca de empleador para atraer a candidatos que busquen oportunidades de trabajo a distancia y se alineen con la cultura laboral de la empresa.
2. ¿Cómo debo actualizarme para adaptarme a las tendencias de contratación en 2024?
Como reclutador que busca adaptarse a las tendencias de 2024, centrarse en estas áreas clave para la mejora de las competencias puede ser muy beneficioso:
- Adopte la tecnología de contratación : Familiarícese con los últimos programas informáticos de contratación, sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y herramientas basadas en IA. Comprender cómo aprovechar estas tecnologías para la búsqueda, selección y captación de candidatos será de un valor incalculable.
- Construir la experiencia de marca del empleador: Mejore sus habilidades en marketing y comunicación para promover eficazmente la cultura, los valores y la propuesta de valor para los empleados de su empresa.
- Conozca la dinámica de la economía gig: Con el auge de los trabajadores «gig», es importante comprender cómo contratar y gestionar a los trabajadores eventuales. Esto incluye comprender los aspectos legales y las mejores prácticas para relacionarse con los trabajadores gig.
