Explorar las lecciones de reclutamiento de la banda criminal más temida -aunque famosa- de Birmingham, los Peaky Blinders, puede parecer un poco inusual. Pero con la última temporada de la serie emitiéndose hoy en Netflix, me pareció la oportunidad perfecta para compartir algunas lecciones de reclutamiento que puede extraer del protagonista de la serie, Thomas Shelby. Si le gusta la serie, este artículo le gustará. Pero no se preocupe si no ha visto; estas lecciones se aplican a todos los reclutadores.
5 lecciones sobre contratación que puede aprender de Thomas Shelby de Peaky Blinders
No apoyamos la violencia ilegal de los protagonistas, ni sus hábitos de fumar o beber. Pero tratamos de aprender de todo.
1. Su equipo es su fuerza
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Thomas Shelby es un individuo poderoso por derecho propio. Pero siempre iba acompañado de su familia. Sus negocios y su política están inextricablemente ligados a su familia. Fracasaba cada vez que se separaba de ellos. Los principales competidores de Shelby son bandas más grandes y poderosas. Pero siempre consigue aniquilarlos con su pequeña banda familiar. Su familia le apoyará pase lo que pase. A su vez, Thomas Shelby da prioridad a su familia por encima de todo. Como reclutador, debe ayudar a su cliente a identificar su círculo. Es su responsabilidad encontrar empleados para sus clientes que les sean fieles y leales. Sus clientes necesitan empleados que no naveguen en solitario, sino que comprenden que la fuerza está en los equipos. Esto no sólo se aplica a sus clientes, sino también a su agencia. Su propio círculo también tiene que serle leal. Necesita un equipo que le respalde y se mantenga unido. Es crucial dar prioridad a su equipo y a sus clientes por encima de cualquier otra cosa.
2. Cree un equipo en el que pueda confiar y defina las funciones
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Un viejo mantra del liderazgo es conocer los puntos fuertes de su equipo y confiar en que hagan su trabajo. El estilo de liderazgo de Tommy ejemplifica cómo asignar funciones en función de los puntos fuertes de su equipo. La serie muestra cuándo hay que empatizar con un miembro del equipo y cuándo hay que recordarle sus responsabilidades y puntos fuertes sin vacilar. Si es propietario de una agencia de contratación, prepárese para la pregunta de cuáles son sus puntos fuertes, su equipo debe ser fiable y usted debe conocer sus puntos fuertes y débiles dentro y fuera. Esto le ayudará a asignar mejor las responsabilidades, a funcionar mejor en el sector y a atender de forma competente a sus clientes.
3. Tenga siempre un plan
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4. Cuestiones de salud mental
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A lo largo de la serie, varios personajes sufren traumas, muchos de ellos consecuencia de sus experiencias durante la Primera Guerra Mundial, que repercuten en su salud mental. Este es un tema que recorre todo el espectáculo, que sigue la vida de la gente corriente de clase trabajadora después de la guerra. Sus batallas con la enfermedad mental sirven como recordatorio de que la enfermedad mental no es nada nuevo, incluso si los desesperados intentos de los personajes por enfrentarse a sus demonios en una época anterior a la ayuda profesional son desgarradores de ver. Cada vez se comprende mejor el impacto que un equilibrio agitado y potencialmente distorsionado entre la vida laboral y personal puede tener en su salud mental, lo que es cierto tanto para los reclutadores como para los trabajadores de cualquier sector. Cuidar de su salud mental y reconocer si sus compañeros de trabajo están pasando apuros le ayudará a fomentar un entorno de trabajo más propicio. Suele dedicar más horas que cualquier otro profesional. A menudo supera las 16 horas. Puede ser más que agotador. Por eso es vital tomarse descansos, comunicarse y rebobinar para funcionar con eficacia y ser más productivo.
5. Desarrollar una red fiable
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