Le podcast sur le recrutement EP. 6 : Matt Kirk montre comment donner du piquant à votre marque de recrutement

Tout le monde se dit "spécialiste", mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Tout le monde prétend avoir une 'grande expérience' et une 'réputation', mais rien de tout cela n'est étayé par des résultats réels et tangibles."

Aujourd'hui, le recrutement ne se limite pas à placer des candidats, il s'agit aussi de créer une marque qui reflète véritablement qui vous êtes et ce que vous êtes en mesure d'offrir.

Dans cet épisode du podcast sur le recrutement, l'animatrice Kate O'Neill s'entretient avec Matt Kirk, le recruteur ennuyeux, qui lui explique comment il a construit une marque de recrutement qui attire les bons contacts et comment le fait d'être soi-même peut faire toute la différence.

Matt offre de précieuses indications sur la manière de se démarquer dans un océan de similitudes. Entrons dans le vif du sujet !

1. Créer une marque de recrutement qui attire les bons contacts

Le conseil de Matt est simple : soyez vous-même.

"Vous n'avez pas besoin d'édulcorer quoi que ce soit. Soyez authentique et les bonnes personnes seront attirées par vous", explique Matt.

Pour lui, l'authenticité transparaît dans tout ce qu'il fait, qu'il s'agisse de ses offres d'emploi ou de son contenu sur les médias sociaux. Il ne se contente pas de publier des annonces de recrutement classiques, il y ajoute de l'humour, de la controverse et de la personnalité.

"Je me suis déjà déguisé en femme avec une robe léopard ou en Rambo. Ces vidéos sont remarquées, et c'est le genre d'attention que je veux", explique Matt en riant.

2. Se démarquer dans le recrutement grâce à la créativité

Lorsqu'il s'agit de créativité, Matt ne pense pas qu'elle doive être artistique au sens traditionnel du terme.

"Je me demande ce qui se passe dans le monde des architectes. Quelles conversations ai-je avec les candidats ? À partir de là, je crée un contenu drôle, controversé ou intéressant", explique Matt.

L'humour et la controverse sont des ingrédients clés pour faire ressortir son contenu.

Il peut publier un article sur un sujet aussi audacieux que le fait que les architectes sont sous-payés ou partager un point de vue amusant sur une contre-offre ridicule. C'est ce genre d'articles qui fait parler les gens.

"J'ai compris que si je veux que mon contenu soit performant, il doit faire ressentir quelque chose aux gens", explique-t-il. "Qu'il s'agisse de rires ou de désaccords, c'est le type d'engagement que je souhaite.

3. Gagnez la confiance par l'action, pas par les mots

Il n'est pas facile d'instaurer la confiance en tant que recruteur, mais Matt pense que cela se résume à tenir ses promesses.

"Je n'ai pas besoin de dire aux gens que je suis digne de confiance, je leur montre", déclare-t-il.

Matt établit une relation de confiance au fil du temps en comprenant réellement les défis de ses candidats et en leur proposant des solutions concrètes.

Il ne s'agit pas seulement de vous vendre ou de vendre vos services, mais aussi de montrer que vous vous souciez des autres et que vous pouvez tenir vos promesses.

Vous voulez entendre d'autres de ses idées épiques ? Écoutez l'intégralité de la conversation avec Matt Kirk sur The Recruitment Podcast by Recruit CRM.