金鉱を掘り当てたときの感覚をご存知ですか？
まさにそれが、リクルーターがパープル・スクイレルとして知られる理想的な候補者を見つけたときの気持ちです。
これらの優れたパフォーマーを見つけて採用するのは一見華やかに思えるかもしれませんが、実際には多くの努力が必要であり、その準備をしておく必要があります。
パープル・スクイレル候補者の採用について知っておくべきことをすべて知りたいなら、読み続けてください。
パープル・スクイレルとは何ですか？
パープル・スクイレルとは、職務明細書に完璧に一致する候補者を指す採用用語です。職務明細書。
この優秀なパフォーマーは、あなたの要求リストにあるすべての項目を満たしています。非常に稀で、ほとんど神話のように感じられる存在です。
簡単に言えば、パープル・スクイレルはあなたの理想の人材です。 彼らは、あなたが必要とするすべてのスキルと、あなたが探している正確な経験を持っており、あなたの会社の文化にシームレスにフィットします。
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パープル・スクイレルを採用する際の利点と欠点
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メリット：
1.会社への付加価値
パープル・スクイレルは、企業の業績を大幅に向上させることができる多くの専門知識と独自のスキルを携えています。
新鮮な視点と革新的なアイデアをもたらしてくれます。
また、さまざまな役割や部署に無理なく溶け込める能力も兼ね備えているため、初日から組織の成長に貢献することができます。
2.同僚を鼓舞する
パープル・スクイレルがチームにいることで、他の従業員にも刺激を与えることができます。
グループ全体が彼らの高い能力と献身を見て、彼らのようになりたいと思うかもしれません。 そうすることで、社内に卓越した文化と健全な競争が生まれます。
実際、このようなトップ・パフォーマーは優れたメンターとなり得ます。 彼らは自分の知識を共有し、同僚にさらなる達成を促すことができるため、チームの全体的な発展につながります。
3.トレーニングコストを削減する
パープル・スクイレルはすでに必要なスキルセットと関連する経験を持っているので、トレーニングはほとんど必要ありません。 このように学習時間とリソースを削減することで、企業は多くの費用を節約することができます。
場合によっては、このような完璧な候補者が、特定の分野での研修の機会を求めてくるかもしれません。 そのような要望は、投資に対する大きな見返りが期待できるため、叶えるのがベストです。
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4.雇用者ブランディングを強化する
ご存知かもしれませんが 類は友を呼ぶ！
パープル・スクイレルの一押しになれば、人目を引くことができます。
御社が一流の人材を採用しているという噂が広まれば、他の優秀な候補者も御社で働きたいと思うようになります。
やがて、そのようなトップ・パフォーマーのリストが、あなたの組織に加わるために並ぶようになるでしょう。
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デメリット
1.他の従業員に脅威を与える
パープル・スクイレルはチームを前進させることができる一方で、他の従業員にとっては脅威となることもあります。
彼らの卓越した能力やパフォーマンスレベルは、意図せずして同僚間に不安感や不十分さ、競争心を生み、職場の緊張につながる可能性があります。
これは、嫉妬や職場内の対立につながる可能性があります。
そうならないためには、こうした力学を注意深く管理し、前向きな職場環境を維持することが重要です。
2.非現実的な報酬要求をする
パープル・スクイレルは市場で大きな需要があり、それゆえ彼らはその価値を知っています。
このような完璧な候補者は、しばしば非現実的な給与を期待しています。 これらの要求に応じることは、 採用予算に負担をかけ、チーム内での給与格差を生む可能性があります。
決断する前に、これらのコストとそれらがもたらす潜在的な利益を比較検討する必要があります。
3.人材プールを制限する
パープル・スクイレルを見つけることに集中しすぎると、他の候補を無視してしまうことがあります。
適切な訓練と指導を受ければ、あなたのポジションにぴったりの人材であったかもしれない応募者を不採用にしてしまうかもしれません。
理想的な候補者を見つけることに集中するのではなく、理想的な候補者になる可能性のある人に焦点を当てましょう。
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4. 多くのリソースを必要とする
パープル・スクイレルを探すのは簡単ではありません。 完璧な応募者を見つけ、チームに加わるよう説得するには、多くの時間と労力が必要です。
次のことに多くのエネルギーを投資する必要があります。候補者のソーシング、スクリーニング、交渉など。これでは、他の重要な採用活動から注意やリソースをそらすことになりかねません。
パープル・スクイレルを採用するための4つの確実なヒント
1.ターゲットを研究する
パープル・スクイレルを見つけるには、まず市場を研究しなければなりません。
理想的な候補者が誰なのかを知ることで、どこに目を向ければいいのかがわかります。 理想的な採用者のペルソナを作成する必要があります。 その人のスキル、経験、知識から、その人が求める人物像まで、すべてを盛り込みましょう。 ソーシャルメディアプラットフォームが彼らが最も多く利用されます。
そのためには、まずトップ・パフォーマーを分析し、何が彼らを成功に導いているのかを確認しましょう。 そして、この情報をもとに、スター社員の詳細なプロフィールを作成します。
2. 必要な要件と望ましい要件を分ける
非現実的な長い必須 スキル リストは、時に候補者を怖がらせることがあります。そのため、必須のスキルとあれば望ましいスキルを区別することが重要です。
明確で現実的な 職務記述書は、必須要件を満たす候補者を惹きつけると同時に、その職務に成長できる人材にも門戸を開くことができます。
3.採用マーケティングに注力する
多くの場合、パープル・スクイレルは次のことです。受動的な候補者.
So you have to be very good at recruitment marketing if you want them to notice you.
あなたの求人広告 を魅力的に作成し、誰もが無視できないようにしましょう。求人内容を作成する際には、会社の文化に共鳴するトーンを使い、競争力のある報酬や福利厚生を強調しましょう。
また、雇用主ブランドとしてオンライン上で確固たる存在感を示すことも重要です。
あなたの会社が働くのに素晴らしい場所である理由をアピールしましょう。 求人掲示板、ソーシャルネットワーキングサイト、コンテンツマーケティング、メールマーケティングなど、あなたのブランドに最適なマーケティングツールを活用しましょう。 こちらもおすすめ:最高の候補者を引き付けるための採用マーケティングアイデア8選
4. オフィス文化を改善する
パープル・スクイレルは職場環境を重視しながら新しい職場を選びます。
多様性を尊重し、プロフェッショナルとしての能力開発を奨励し、健全なワークライフバランスを支援する雰囲気を作ります。 ワークライフバランス.
従業員がやりがいを感じ、安心して働けるようにしましょう。 職場の改善について何か懸念や提案がないか確認してください。
こちらもお読みください： 採用戦略をどのように変えて、より多くのパープル・スクイレルを採用するか？
パープル・スクイレルは本当にその評判に値するのでしょうか？
この質問に対する正解は「はい」と「いいえ」です。
仕事にぴったり合う人を見つけることは、ソウルメイトを見つけるようなものだという事実は否定できません。
しかし、その仕事をする従業員全員が完璧だったらどうしますか？ 誰を育てますか？ 誰に成長の機会を与えるのですか？
さらに、パープル・スクイレルがもたらす脅威のリスクを排除するのは簡単なことではありません。
そのようなリスクは、従業員同士の嫉妬や不安を生むだけです。
従って、最優先事項は常に、最大限の献身と情熱を持って働く準備ができている有能な候補者を見つけることです。
パープル・スクイレルを雇うのではなく、普通の従業員をパープル・スクイレルに変える雇用主になるかもしれません。
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よくある質問
1.パープル・スクイレルの採用において、リファラルはどれほど重要ですか？
パープル・スクイレルを採用する際、紹介は非常に貴重な財産です。
貴社の従業員や業界関係者は、すでに貴社の企業文化やニーズを理解しています。
その知識に基づいて、彼らは自分のネットワークから仕事に最適な候補者を紹介することができます。
2. パープル・スクイレル候補を評価する際に注意すべき警戒ポイントは何ですか？
必要なスキルや経験をすべて備えているからといって、その候補者が自社に合うとは限りません。 人柄も考慮する必要があります。
自信過剰に見えたり、非現実的な期待を抱いていたりする応募者には注意しましょう。 傲慢で、他人と協力するのが苦手かもしれません。
過去の職歴を見てください。 前の会社で長続きしなかった人は、あなたの会社でも長続きしない可能性が高いです。
3.パープル・スクイレルが自社の企業文化に合うかを確認するにはどうすればよいですか？
候補者があなたの組織に文化的にフィットしているかどうかを確認するために、採用プロセスにおいて、行動面接、状況判断テスト、試用期間などの文化的アライメント評価を活用しましょう。
面接の過程で、応募者をチーム活動に参加させることで、応募者がチームとどの程度合うかを見極めることもできます。
