0から100へ：人材紹介会社の 新たな成長 ブループリント

イベントについて

古い戦略はシンプルでした。リクルーターを増やし、電話をかけ、より多くのクライアントを獲得することです。

そのモデルは費用がかさみ、遅くなり、維持するのが難しくなっています。

リードしているエージェンシーは違ったアプローチを取っています。彼らは、創業者を疲弊させることなくスケールする、インバウンド需要、継続的収益、そして無駄のないチームを構築しています。

このワークショップでは、Diane Prince氏が、人材派遣ビジネスの構築とイグジットを繰り返してきた数十年の中で、彼女自身が使用し、効果を見てきた現代の成長戦略を解説します。

エージェンシーの以下の取り組みについて学びます：

• コンテンツを使用してインバウンドの機会を創出し、権威を構築する方法。
• なぜ契約社員と継続的収益が不可欠になっているのか。
• オフショア人材とバーチャルアシスタントが利益率を向上させ、チームの負担を軽減する方法。
• 成長企業が持続的にスケールするために導入しているシステム。
• また、より無駄のない、より収益性の高いエージェンシーを構築する上で、現代のツールがどこにフィットするのかについても説明します。