Con l’aumento dell’uso della tecnologia in tutto il mondo, il reclutamento e l’acquisizione di talenti sono incompleti senza l’aiuto della tecnologia.
Di conseguenza, la costruzione di uno stack tecnologico di reclutamento affidabile è diventata fondamentale, con nuove soluzioni di reclutamento che spuntano quasi ogni giorno.

Secondo uno studio di Monster, il 64% dei reclutatori ritiene ancora di non avere accesso agli strumenti digitali giusti per facilitare il proprio lavoro.

Non esiste una soluzione di reclutamento unica o uno stack tecnologico universale per tutte le società di ricerca, poiché tutte hanno esigenze di assunzione uniche.
Tuttavia, le agenzie di reclutamento possono individuare rapidamente alcuni punti in comune per identificare la giusta tecnologia di reclutamento.
Concentrandosi su alcune aree chiave, i reclutatori possono costruire uno stack di tecnologia di reclutamento che si adatta alle loro esigenze, affronta le sfide e migliora notevolmente le loro attività di assunzione.
Tenga presente che non basta scegliere la tecnologia migliore della categoria.
I suoi strumenti devono funzionare bene insieme, crescere con la sua azienda e stare al passo con la rapida evoluzione del settore del reclutamento del personale.

4 vantaggi chiave che lo stack tecnologico giusto può fornire

  • Scalare il business più velocemente
  • Fornire vie di approvvigionamento più intelligenti
  • Ottenere i contatti più velocemente
  • Differenziare il suo marchio di reclutamento

Poiché l’intero flusso di lavoro di recruiting dipenderà dal suo stack tecnologico, si assicuri di creare una solida base.
Per saperne di più: La guida definitiva di un reclutatore alle assunzioni a distanza.

6 aspetti chiave del suo stack tecnologico per il reclutamento a distanza

1. Creare una base tecnologica

Qualsiasi reclutatore dirà che un Sistema di Tracciamento dei Candidati di alta qualità è essenziale nei processi di reclutamento.
La scelta di un Sistema di Tracciamento dei Candidati affidabile offrirà molta più flessibilità ai reclutatori, automatizzando i flussi di lavoro e riducendo una quantità significativa di tempo.
Per creare una solida spina dorsale tecnologica, investire in un ATS è fondamentale per gestire il suo flusso di lavoro di reclutamento a distanza.
Si assicuri di scegliere un software di reclutamento solido che si integri facilmente con altre soluzioni.
Per un ambiente di lavoro remoto, si assicuri che il suo software di reclutamento sia mobile-friendly, in modo da poter lavorare in movimento.
Ci sono innumerevoli opzioni disponibili se sta cercando un ATS affidabile.
Per facilitare il processo di selezione, Recruit CRM offre un’ampia gamma di funzioni per rendere più fluido il processo di reclutamento.
È personalizzabile al 100% e dispone di molteplici integrazioni, che semplificano notevolmente il flusso di lavoro di un reclutatore.

2. Tecnologia di sourcing e screening

Il processo di ricerca e selezione dei candidati è l’aspetto più cruciale delle assunzioni, ma è anche quello che richiede più tempo e sfida.
Dai colloqui interminabili alla perdita di tempo con candidati non qualificati, ci sono molti modi in cui la tecnologia nelle aziende può migliorare questa fase. Per saperne di più: Come utilizzare l’estensione Chrome di Recruit CRM per la ricerca di candidati? Fortunatamente, con uno stack tecnologico affidabile, il sourcing e lo screening possono diventare molto meno complicati.
Scopra questi strumenti indispensabili per ottimizzare la fase di sourcing e screening:

  • Parser di curriculum: I parser di curriculum aiutano a selezionare i candidati analizzando grandi volumi di curriculum alla ricerca di parole chiave e competenze essenziali.
    Questo strumento è utile per le aziende che si dedicano a grandi volumi di assunzioni, in quanto aiuta ad automatizzare il lungo processo di screening manuale dei curriculum.
    Oggi, la maggior parte degli ATS è dotata di un parser di curriculum.
  • Piattaforme di sourcing: Nell’era del social recruiting, il pool di talenti è cresciuto in modo esponenziale.
    Un pool di talenti più ampio non significa necessariamente meno tempo dedicato al sourcing.
    Con una gamma così ampia di talenti, soprattutto nel caso di assunzioni a distanza, la ricerca del candidato ideale può sembrare eccessiva.
    Fortunatamente, con i siti aggregatori di lavoro come LinkedIn, Indeed e Monster, il reperimento diventa un gioco da ragazzi grazie alla disponibilità di opzioni di filtraggio specifiche.
    Se desidera rivolgersi in modo specifico ai lavoratori a distanza, può consultare FlexJobs, unapiattaforma dedicata ai lavori a distanza e ibridi.

Per rendere il sourcing più facile che mai, Recruit CRM offre un’estensione Chrome che consente ai reclutatori di trovare candidati e clienti da varie piattaforme, tra cui LinkedIn, ZoomInfo e Xing con un semplice clic!

3. Tecnologia di comunicazione

La chiave del successo del reclutamento sta nei suoi processi di comunicazione.
In qualità di team di reclutamento a distanza, mantenere una comunicazione coerente è fondamentale per il successo della sua attività e per mantenere un rapporto positivo con clienti e candidati.
Oggi i candidati sono trattati come clienti; pertanto, si assicuri di affidarsi al suo stack tecnologico per offrire la migliore esperienza possibile ai suoi candidati.

Cerchi una tecnologia che sia mobile friendly, poiché l’89% dei candidati ritiene che i dispositivi mobili che i dispositivi mobili svolgano un ruolo critico nel processo di ricerca di lavoro..

  • Piattaforma per i colloqui video: Con l’aumento delle assunzioni a distanza, il video-colloquio è considerato una delle tecniche di reclutamento moderne più influenti.
    Gli strumenti di intervista video offrono la migliore esperienza ai candidati, riducendo i conflitti di programmazione, i costi e i tempi di assunzione.
    Ormai tutti conoscono le piattaforme di video-colloquio come Zoom, Skype e Google Meet, ma ha mai sentito parlare di strumenti di video-colloquio dotati di AI?
    Piattaforme come HireVue integrano l’AI e i test psicologici per ottenere il massimo ROI per i reclutatori e ridurre il tempo dedicato alle assunzioni.
  • Strumenti di collaborazione a distanza:Una collaborazione efficacediventa vitale per i team di assunzione in un ambiente di lavoro remoto.
    Piattaforme come Slack, Asana e Basecamp possono aiutare i team di reclutamento a distanza a rimanere in contatto attraverso un unico spazio per la condivisione di dati, chiamate e messaggi per interagire e comunicare in modo più efficiente.
    Inoltre, piattaforme come Basecamp e Asana aiutano a tenere organizzati tutti i compiti e i progetti, mantenendo il suo team di assunzioni il più produttivo ed efficiente possibile!

4. Marketing del reclutamento

Gli strumenti di recruiting marketing aiutano a pubblicizzare le offerte di lavoro, a coinvolgere i candidati e a coltivare le relazioni.
Questi strumenti hanno capacità di social recruiting e di gestione delle relazioni con i candidati e sono in genere utilizzati per aiutare a costruire le pipeline di talenti, mentre le agenzie fioriscono.
Uno strumento di recruitment marketing affidabile può aiutare a ottimizzare il branding dei datori di lavoro sui siti di carriera, a tracciare i candidati e a facilitare le segnalazioni dei dipendenti.
Uno strumento CRM è un must assoluto per uno stack tecnologico di reclutamento. Gli analisti ritengono che gli strumenti CRM potrebbero gestire il 70-80% dei processi di reclutamento. La comunicazione e la cura delle relazioni sono alla base del reclutamento, ed è proprio questo che un CRM aiuta a realizzare!
Molti ATS sono dotati di uno strumento CRM, tra cui Recruit CRM. In effetti, Recruit CRM offre diverse funzioni vantaggiose per il marketing del reclutamento, tra cui: la gestione dei clienti, una pipeline di offerte personalizzabile, l’integrazione del calendario e un unico luogo per visualizzare i flussi di comunicazione.

5. Valutazione dei candidati

Se sta assumendo da remoto, consideri l’utilizzo di test di valutazione delle competenze online per valutare in modo oggettivo le competenze hard e soft di un candidato.
Con l’aumento delle assunzioni a distanza, i test di valutazione online dei candidati sono diventati parte integrante del processo di assunzione.
Esistono diversi tipi di valutazione dei candidati, che vanno dallo screening della personalità, ai test psicometrici, alle capacità cognitive, alle competenze e alle valutazioni tecniche. Per saperne di più: Le 6 principali competenze da ricercare nei nuovi assunti a distanza.
Vervoe è una scelta eccellente se sta cercando uno strumento di valutazione dei candidati.
Questo strumento offre caratteristiche uniche anti-cheating, è dotato di integrazioni e la sua AI è alimentata da algoritmi di apprendimento automatico che analizzano il comportamento umano.
Di conseguenza, le valutazioni online dei candidati sono ideali per ottenere risultati accurati, privi di pregiudizi umani.
Queste valutazioni sono anche completamente automatizzate, lasciando ai selezionatori molto più tempo per concentrarsi su altri compiti. Per saperne di più: Come possono i reclutatori valutare i candidati in modo accurato?

6. Onboarding a distanza

Un’ottima esperienza di onboarding è essenziale per la fidelizzazione e la soddisfazione dei dipendenti.
Diventa ancora più importante per le assunzioni a distanza, in modo che i nuovi assunti possano passare facilmente al lavoro a distanza.
I primi giorni di un nuovo lavoro comportano nuove linee guida, pratiche e impostazioni di account, che possono costituire un ostacolo quando i nuovi assunti si inseriscono nel loro ruolo.

Secondo Glassdoor, un’esperienza di onboarding efficace ha migliorato la qualità dei nuovi assunti del 70%.

Prenda in considerazione l’implementazione di un software di onboarding per automatizzare il processo di onboarding.
Il software di onboarding consente ai reclutatori di automatizzare la fase di onboarding, offrendo ai dipendenti un inizio regolare e strutturato del loro nuovo ruolo. Per saperne di più: Offrire un’esperienza indimenticabile ai candidati e ai clienti a distanza in soli 6 passi! Se sta cercando un software di onboarding, ClickBoarding offre una soluzione di onboarding semplice che aiuta il personale che assume a gestire i moduli e le attività di onboarding in modo efficiente, aiutando a fidelizzare i nuovi assunti.
Questo strumento unisce in modo unico un’ottima esperienza per i dipendenti e le attività di onboarding in una soluzione più flessibile e semplice.
Creare uno stack tecnologico affidabile per il reclutamento a distanza può sembrare complicato all’inizio, ma la selezione corretta degli strumenti può accelerare in modo significativo i suoi sforzi di assunzione. Per saperne di più: Sta effettuando correttamente le assunzioni a distanza?