Net als elke andere branche heeft recruitment in de loop der jaren grote veranderingen doorgemaakt.
Gelukkig is het nooit te laat om veranderingen te herkennen en u eraan aan te passen.
Met aanwervingsprocessen die vertragen tijdens de zomer, nu is de beste tijd om verouderde wervingspraktijken achter zich te laten en over te stappen op de nieuwste strategieën.
Dit zijn 5 wervingspraktijken die u moet laten vallen
1. Prioriteit geven aan nieuw talent boven het behouden van bestaand talent
Het afgelopen jaar is er een recordgolf van vrijwillige ontslagnemingen geweest – beter bekend als het Grote Ontslag.Wereldwijd zeggen werknemers hun baan op, waardoor werkgevers worstelen om nieuw talent te vinden. Terwijl kandidaten controle krijgen over de arbeidsmarkt, bieden werkgevers hogere vergoedingen en voordelen om concurrerend te blijven en kwaliteitstalent aan te trekken.Maar met zoveel nadruk op het aannemen van nieuw talent, loopt u het risico uw bestaande talent te verliezen zonder een goed plan voor het behouden van werknemers.
Als u zich vanaf het begin van het wervingsproces richt op het opstellen van een solide retentieplan, hoeft u zich geen zorgen te maken over het constant zoeken naar nieuw talent.
Uw verlooppercentage zal automatisch dalen en kwaliteitskandidaten zullen uiteindelijk uw wervingsdatabase vullen.
2. Volledig vertrouwen op traditionele wervingsmethoden
Traditionele wervingspraktijken mogen dan door de jaren heen betrouwbaar zijn geweest, ze hebben ook hun valkuilen – vooral nu moderne en innovatieve strategieën effectiever blijken te zijn.
Met de opkomst van technologie en gedigitaliseerde werving, moderne wervingsmethoden openen nieuwe arena’s voor het werven van personeel. Als recruiters moeten jullie flexibeler (en opener!) zijn in het overnemen van de nieuwste technologie en deze in jullie voordeel gebruiken wanneer dat nodig is.
Oude gewoontes zijn moeilijk te veranderen, en iets loslaten dat u al heel lang doet kan pijnlijk zijn, maar het is tijd om het oude en het nieuwe te combineren voor de beste resultaten.
Om bijvoorbeeld een softwareontwikkelaar te vinden, hebt u moderne oplossingen nodig zoals gespecialiseerde vacatureaggregatorsites, zoals GitHub of StackOverflow.
Aan de andere kant, als u een administratieve rol vervult, zijn conventionele tactieken zoals cold calling zou wel eens perfect kunnen werken.
3. Kandidaten uit het verleden niet koesteren
Kandidaten die in het verleden interesse hebben getoond, zijn goud waard in uw pijplijn!
Het openhouden van die communicatielijnen is een enorm voordeel.
Niet elke kandidaat zal direct beschikbaar zijn voor een functie wanneer hij of zij benaderd wordt.
Maar als u geen gegevens of zelfs maar een doorverwijzing krijgt, bent u een potentiële kandidaat kwijt.
Om uw kandidaten effectief te koesteren, moet u hen bereiken met de juiste boodschap op het juiste moment en hen betrokken en geïnteresseerd houden in u en uw klant.
De kandidaten die vandaag bij u binnenkomen, worden nu misschien niet aangenomen, maar u kunt ze altijd heroverwegen voor toekomstige functies, waardoor u een uitgebreid netwerk van kandidaten kunt opbouwen.
4. Vasthouden aan onpersoonlijke berichten
Een algemeen, geautomatiseerd bericht is misschien een gemakkelijke uitweg, maar kandidaten zullen dit waarschijnlijk negeren, vooral als ze niet actief op zoek zijn naar een nieuwe functie.
Als u hun aandacht wilt trekken, gooi dan de algemene “one-size-fits-all”-aanpak overboord en probeer uw outreach te hyperpersonaliseren.
LinkedIn meldt dat gepersonaliseerde InMails presteren 15% beter dan algemene bulkberichten.
Dus als er een prospect is die u aanspreekt, neem dan de tijd om een persoonlijk tintje toe te voegen wanneer u contact met hem opneemt.
Gepersonaliseerde communicatie laat zien dat de kandidaat gewaardeerd wordt en niet zomaar een potentiële lead op uw lijst is, waardoor de kans groter is dat die kandidaat op u reageert.
Laat zien dat u uw onderzoek hebt gedaan door in te gaan op hun carrièrewisselingen of laatste successen.
5. Alleen lokaal talent zoeken
Voorbij zijn de 9-5 dagen op kantoor! Door de opkomst van flexibele en externe werkmodellen willen veel werknemers niet meer terug naar het traditionele werkmodel. Maar liefst 59% van de werknemers zou een werkgever die werken op afstand aanbiedt verkiezen boven degenen die dat niet doen. Stelt u zich eens voor hoeveel talent u misloopt door werknemers op afstand te negeren!Nu werkzoekenden verwachten dat werken op afstand de standaardnorm wordt, is het hoog tijd dat werkgevers een wereldwijd personeelsbestand omarmen om lokale tekorten aan talent tegen te gaan en concurrerend te blijven in de strijd om talent.
Gelukkig leven we in het tijdperk van geavanceerde technologie, waarin talloze hulpmiddelen beschikbaar zijn om u te helpen soepel door de concurrerende arbeidsmarkt te glijden. Met hulpmiddelen zoals Applicant Tracking Systemen en CRM’s effectief te gebruiken, kunt u de concurrentie een stap voor blijven en de aanwervingsprocessen op afstand stroomlijnen.
U bent helemaal klaar als u deze vijf wervingspraktijken loslaat en zorgt voor een regelmatige herziening van uw bestaande plan om te begrijpen wat werkt en welke processen verbeterd moeten worden.
Veel plezier met werven!