Genießen Sie die weihnachtliche Stimmung und stellen Sie sicher, dass Sie einen Plan für einen der geschäftigsten Monate in der Personalbeschaffung haben – den Januar!
Hier sind 5 Dinge, die Sie jetzt tun können, um einen problemlosen und viel produktiveren Start ins Jahr 2024 zu haben.
5 To-Dos im Dezember für ein stressfreies 2024
1. Erstellen Sie einen soliden Plan für Januar
Der Januar ist auf jeden Fall ein sehr ereignisreicher Monat. Bevor der Sturm über Sie hereinbricht, sollten Sie sicherstellen, dass diese Grundlagen vorhanden sind, damit Sie gut durchkommen:
- Lassen Sie sich wichtige Entscheidungen von Ihrem Personalchef genehmigen.
- Sortieren Sie Ihre Marketingstrategien und Anzeigen damit Sie sofort nach der Wiedereröffnung nach den Feiertagen loslegen können
- Entscheidend Stellenbeschreibungen sollten bereits geschrieben sein, damit Sie nicht die ersten Tage damit verbringen, sie auszuarbeiten
2. Investieren Sie in eine intuitive Rekrutierungssoftware
Bewerber-Tracking-System ist in der Tat ein wahrer Segen für Personalvermittler.
Die richtige Automatisierung der Personalbeschaffung Technologie hilft Ihnen, Zeit und Geld zu sparen, indem sie den gesamten Einstellungsprozess für Sie rationalisiert.
Dies ist der beste Zeitpunkt für die Bewertung einer Rekrutierungssoftware die Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht, damit Sie die Datenmigration und die Einrichtung rechtzeitig im Januar abschließen können.
Der richtige Weg zur Vorauswahl des besten Applicant Tracking System ist die Bewertung der Funktionen, die Festlegung eines Budgets und die Buchung einer Demo bei dem ATS-Anbieter.
Der letzte Schritt wäre die Berechnung der Kapitalrendite, die Sie mit einem ATS ROI-Rechner.
3. Bleiben Sie in Kontakt mit Ihren Kandidaten
Ihre Kandidaten können sich in der Phase vor der Einstellung, in der Mitte der Einstellung oder in der Phase, in der sie ihr Angebot angenommen haben, befinden. Angebotsschreiben bereits angenommen haben.
Sie sollten dafür verantwortlich sein, dass Sie mindestens zweimal mit ihnen zu tun haben – einmal vor Weihnachten und dann nach der Weihnachtszeit.
Ein Telefonanruf oder ein kurzer E-Mail-Austausch kann Ihnen dabei helfen, einen Mehrwert zu schaffen.
Denken Sie daran, dass auch während eines Einstellungsstopp es wichtig ist, Ihre Talentpipeline warm zu halten und den Kandidatenpool zu aktivieren.
4. Entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke effektiv
Dies ist der beste Zeitpunkt, um sich zu profilieren, denn Sie können diese Gelegenheit nutzen, um zu zeigen, wie lustig und freundlich Sie und Ihr gesamtes Team sein können.
Hier sind einige Rekrutierungsmarketing Tipps für Sie:
- Nutzen Sie Ihre sozialen Medien Handles, um zu zeigen, wie Ihr Personalvermittler die Festlichkeiten feiert
- Senden Sie individuelle Weihnachtsgrüße per E-Mail an alle Ihre Kunden und Kandidaten
- Schreiben Sie relevante Inhalte auf Ihrer Blog-Seite und verwenden Sie diese weiter
- Bitten Sie Ihre Kollegen, lustige Videos und Textnachrichten zu teilen, um eine starke Botschaft über Ihre Arbeitgebermarke
5. Überprüfen Sie den gesamten Prozess
Während sie auf den Neuanfang im Januar warten, können Personalvermittler die Zeit nutzen, um ihren Rekrutierungsprozess zu überprüfen.
Welche Automatisierungstools, Jobbörsen und Social Media-Kanäle funktionieren bei Ihnen?
Werfen Sie einen genauen Blick auf alle Ihre Rekrutierungsmetriken und wichtige KPIs um sicherzustellen, dass Sie das neue Jahr erfolgreich beginnen.
Es ist Zeit, dass Sie mit diesen einfachen Tipps loslegen. Vergessen Sie nicht, uns in den Kommentaren mitzuteilen, wie Sie Ihren Januar entspannt gestalten möchten!
