Das Jahr 2022 neigt sich dem Ende zu, und was für ein verrücktes Jahr es doch war! Die Personalbeschaffungsbranche hat in diesem Jahr mehr Höhen und Tiefen erlebt als je zuvor.
Aber wissen Sie, wer unserer Meinung nach jede Herausforderung bei der Personalbeschaffung mühelos meistern kann?
Der Weihnachtsmann. Sie haben richtig gelesen! Die Rede ist von dem Geschenke verteilenden, schlittenfahrenden, fröhlichen guten Mann am Nordpol, dem Weihnachtsmann.
Wenn Kris Kringle ein Anwerber wäre, würde er mehr als nur einen roten Anzug mit Pelzbesatz und Lederstiefel tragen.
So würde er bei der Rekrutierung vorgehen.
Wie der Weihnachtsmann als Recruiter wäre
Der Weihnachtsmann braucht eine Elite von Mitarbeitern, die die Wünsche seiner Kinder pünktlich erfüllen. Er hat ein paar Elfen an Bord, aber wie soll er dieses treue, engagierte kleine Team vergrößern? Was würde sein geheime Tipps zur Rekrutierung sein? Schauen wir uns das mal an.
1. Er würde mit der Rekrutierung weit im Voraus beginnen
Die Zahl der Arbeitskräfte nimmt jedes Jahr zu. Eine frühzeitige Planung ist also entscheidend. Das ist genau der Plan, dem der Weihnachtsmann folgen würde.
- Er würde anfangen
zu beschaffen.
lange vor der Zeit - Stellen Sie die Elfen nach und nach ein
- Trainieren Sie sie ausgiebig, bevor der echte Urlaubsdruck beginnt
2. Er würde erfahren, was die Kandidaten wollen
Der Weihnachtsmann würde nicht blindlings einstellen.
Könnte er seine Quote jedes Jahr erfüllen, wenn er Elfen anstellen würde, die keinen Spaß daran haben, Spielzeug herzustellen und Geschenke einzupacken? Auf keinen Fall!
Es ist wichtig zu wissen, was Ihre Kandidaten wollen, welche Berufserfahrungen sie haben, welche Hobbys und Interessen sie haben und vieles mehr, wenn Sie sie für eine offene Stelle in Betracht ziehen.
Der Weihnachtsmann würde die Kandidaten fragen, was sie sich von einem Job erhoffen, welche Zukunftspläne sie haben oder was sie in fünf Jahren erreichen wollen. Er wird versuchen zu verstehen, was nötig wäre, damit die Elfen sagen
ja
zu dem Jobangebot.
3. Er würde sich auf seine Marke konzentrieren
Der Weihnachtsmann ist die beliebteste Weihnachtsikone, nicht wahr? Das liegt vor allem daran, dass er seine Marke im Laufe der Jahrzehnte umfangreich aufgebaut hat. Er weiß, was es braucht, um eine positive Marke zu repräsentieren.
Wir alle sind damit aufgewachsen, Geschichten über die freundlichen Gesten des Weihnachtsmanns und seine fröhlichen Lieder zu hören. Aber seine Reise ist immer wieder ein Beweis dafür, wie stark das Geschichtenerzählen für eine Marke ist.
Außerdem hat er sich bei Kindern den Ruf erworben, Geschenke immer pünktlich und überall auf der Welt auszuliefern. Er würde dieses Image zu seinem Vorteil nutzen und die richtigen Talente anziehen.
Es ist wichtig, dass alle Personalvermittler die Macht der Inhalte und des
Rekrutierungsmarketing
um ein starkes Markenimage aufzubauen und zu präsentieren.
In der Tat,
81% der Verbraucher
erwähnen, dass sie einer Marke vertrauen müssen, bevor sie deren Dienste in Anspruch nehmen. Daher ist es unerlässlich, eine großartige Marke aufzubauen und dies bei allen Marketingmaßnahmen zu betonen.
4. Er würde global denken
Der Weihnachtsmann macht keinen Unterschied zwischen Kindern, Elfen oder sogar Rentieren. Er urteilt nicht aufgrund von Rasse, Geographie, Geschlecht oder Fähigkeiten und behandelt alle gleich.
Das ist genau die Art und Weise, wie er die Rekrutierung angehen würde. Er würde ein globales Elfentalent begrüßen. Er würde dafür sorgen, dass seine Pipeline mit Kandidaten aus der ganzen Welt gefüllt ist.
Dies ist zweifellos einer der besten Ansätze des Weihnachtsmannes, dem alle Personalverantwortlichen folgen sollten. Egal, wo auf der Welt sich Ihr Personalvermittler befindet, Sie können jederzeit
eine vielfältige und globale Talentpipeline aufbauen
.
Was würde es bringen, global zu denken, Mr. Claus?
- Kein Mangel an Talenten
- Bessere Qualität der Kandidaten
- Vielfältige Fähigkeiten
- Verbesserte
Erfahrung der Kandidaten
- Die Fähigkeit, passive Kandidaten anzusprechen
Saint Nicolas lässt nicht zu, dass der geografische Standort eines Bewerbers ein Hindernis für die Aufnahme in seine Talentpipeline darstellt.
5. Er arbeitete zusammen und erledigte den Job pünktlich
Wenn der Weihnachtsmann mit der Anzahl der Geschenke, die er ausliefern muss, überfordert ist und auf halbem Weg aufgibt, würden die armen Kinder aufhören, an seine Magie zu glauben.
Aber er ist klug. Er würde den Ernst der Lage verstehen und den richtigen Zeitpunkt für die Einstellung erkennen. Also holte er seine derzeitige kleine Gruppe von Elfen an Bord und vertraute auf Rudolf als seine rechte Hand.
Nur wenn alle zusammenarbeiten, können sie mehr Elfen für die Werkstatt einstellen, um die Geschenke rechtzeitig auszuliefern.
Er würde erkennen, wie wichtig es ist, ein Team zu bilden und dass ein Alleingang nicht immer die beste Option ist. Personalvermittler sollten alle notwendigen Personen in den Einstellungsprozess einbeziehen, um die Dinge zu beschleunigen und die Qualität des Prozesses zu verbessern.
6. Er würde seine Checkliste herausholen
Es ist kein Geheimnis, dass der Weihnachtsmann eine riesige Checkliste führt, auf der er notiert, wer böse und wer brav war.
Auch bei der Rekrutierung von Mitarbeitern für seine Werkstatt hielt er sich fleißig an eine solche.
Er würde nicht nur eine To-Do-Liste mit allen Aufgaben erstellen, die er täglich erledigen muss, sondern auch dafür sorgen, dass seine Talent-Pipeline auf dem neuesten Stand ist und dass er jedes Mal benachrichtigt wird, wenn in seiner Spielzeugfabrik eine neue Stelle frei wird.
Der Weihnachtsmann wäre auch auf dem Laufenden, was seine Rekrutierungstechnologie angeht. Er investierte in ein
Bewerber Tracking System
mit einer eingebauten
CRM-Software für die Personalbeschaffung
für die Pflege der Talent-Pipeline und die Kommunikation mit Kunden und Kandidaten.
7. Er würde sich daran erinnern, dass es die richtige Jahreszeit ist, um fröhlich zu sein!
Weihnachten ist bekanntlich eine der heitersten Zeiten des Jahres. Egal, was der Weihnachtsmann tut, er ist immer fröhlich.
Mr. Claus würde wie ein Meister rekrutieren, aber er würde auch dafür sorgen, dass er seine Rekrutierungscrew unterstützt. Er würde seinen Elfen helfen, die Welt der Personalbeschaffung besser zu verstehen und versprechen, die beste Erfahrung für Kandidaten und Kunden zu liefern.
Zusammen mit dieser kleinen Belegschaft würde er sein Zeitmanagement verbessern und sich für
Produktivitätstools
um sich wiederholende manuelle Aufgaben auf die Hälfte zu reduzieren.
Er weiß, dass es wichtig ist, von Zeit zu Zeit eine Pause einzulegen. Also bestand er darauf, dass seine Elfen-Crew das Gleiche tut, um ein Burnout zu vermeiden, besonders in der Weihnachtszeit.
Frohe Feiertage und frohe Weihnachten vom gesamten Recruit CRM Team!
Wir wünschen Ihnen alles Gute bei Ihren Rekrutierungsbemühungen in diesem Dezember und im kommenden Jahr im Voraus.
